예산결산특별위원회회의록

○ 기획재정국장 이창훈  안녕하십니까? 기획재정국장 이창훈입니다.
  연일 계속되는 의회 일정에 노고가 많으신 소재권 예산결산특별위원회 위원장님 그리고 조미정 부위원장님과 여러 위원님들께 감사드립니다. 
  먼저, 재정 여건이 여전히 어려운 상황에서 내년도 우리 구의 사업예산안은 주민복지를 최우선으로 고려하여 취약계층을 위한 복지는 유지 강화하고, 주민 체감 사업에 집중하여 예산안을 편성하였습니다. 
  또한 기존 재정 사업의 타당성과 효과성을 면밀히 재검토하여 꼭 필요한 분야에 선택과 집중을 통해 효율적이고 건전한 재정 운영을 목표로 하였습니다. 
  본회의에서 설명드린 대로 우리 구의 2026년 예산 규모는 특별회계를 포함하여 6129억 원으로, 1인가구 증가 추세에 맞춰 1인가구에 대한 지원사업을 발굴 확대하였으며, 어르신 교통비 등 취약계층을 위한 복지 분야 지원을 강화하고, 고지대 거주 주민의 이동 편의성 향상을 위한 공공셔틀버스 통합 운영, 주차난 해소를 위한 공영주차장 건립 등 주민 수요를 반영한 효능감 높은 사업에 재정을 적극 투입하였습니다. 
  또한 남산자락숲길 활성화를 비롯하여 주민들이 체감할 수 있는 도심 재개발 등 우리 구 주거환경의 가치를 향상시킬 수 있는 다양한 사업들을 예산안에 반영하였습니다. 
  아울러 2026년도에는 공용·공공용의 청사시설 부지 매입 기금을 포함한 14개 기금을 운용할 계획으로, 위원님들의 심도 있는 심의를 부탁드립니다. 
  보다 자세한 내용은 소관 부서장이 자세하게 설명드리도록 하겠습니다. 
  존경하는 위원님 여러분, 2026년 사업예산안은 효능감 있는 구정 운영을 위해 전 부서에서 고심하여 꼭 필요한 예산만 편성한 만큼, 앞서 상임위원회에서 조정된 예산을 포함한 모든 사업예산안들이 원안대로 통과되어 구민의 생활 안정과 삶의 질 향상에 기여할 수 있도록 위원님들의 이해와 협조를 부탁드립니다. 
  이상으로 2026년도 사업예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 전문위원 이병수  전문위원 이병수입니다.
  의안번호 제629호 2026년도 사업예산안 및 의안번호 630호 기금운용계획안에 대해 일괄 검토보고드리겠습니다. 
  먼저, 예산안 검토보고서 2쪽에서 5쪽 재정운용과 방향에 대해서는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  검토보고서 6쪽 사업예산 총괄 사항입니다. 
  7쪽 주요 검토사항으로, 예산총칙 8조 예산의 이용에 관련해서는 지난해 지적한 상황과 동일하게 이용 범위 중 제1호 기준인건비에 공무직, 기타직 보수를 포함하여 의회 의결에 광범위한 예외를 두는 것은 제한적으로 운영될 필요가 있습니다. 
  9쪽 예산총칙 9조 간주처리에 대하여도 마찬가지로, 추가경정예산을 편성하기 전에 먼저 예산을 집행하는 경우 예산안의 주요 사업조서에 성립 전 예산임을 표기하여 추경에 편성하는 것이 바람직할 것으로 보입니다. 
  다음은 11쪽에서 14쪽 세입 총괄 사항입니다. 
  지난 연도 수입은 지방세 수입에 8억 5000, 세외 수입에 47억, 특별회계에 19억 등 합계 74억 등에 달하는바, 체납이 장기화되지 않도록 적극적으로 징수 활동을 제고할 필요가 있습니다. 
  또한 순세계잉여금은 일반회계 240억 원, 특별회계 370억 원, 합계 610억 원으로 세입예산 중 10%를 차지하는바, 재정 운영상 초과세수에 대한 비율보다 불용액 과다에 기인하는 측면이 크므로 재정운용의 건전성, 효율성 측면에서 바람직하다고만은 할 수 없는 점에서 불용률 최소화를 위해 재정집행의 극대화와 계획성이 있는 사업 추진의 노력이 병행될 필요가 있습니다. 
  15쪽에서 18쪽까지 세출 총괄 사항입니다. 
  중구 재정규모 대비 주민등록인구 등 관련하여 높은 인건비 비율과 높은 기타직 비율, 또한 높은 민간 외부 위탁 편성비율에 대한 지적은 각각 타 자치구와 유사한 조건을 갖는 유형평균에 따른 상대적 규모에 대한 비교로써 중구가 갖는 다양한 특수성이 이미 반영된 수치라는 점에서 의미가 있고, 생활인구 규모 등에 대한 충분한 행정서비스 제공이라는 취지를 감안하더라도 중구 생활인구 규모는 서울시 25개 자치구 대비 2017년 12월 3개월간 통계기준 18위에서 2025년 11월 말 기준 1년간 통계기준 총생활인구 규모는 오히려 20위로 하락하고 있는 점을 고려하면 재정운영의 건전성과 효율성 측면에서 재정여건이나 행정수요에 상응하는 정원 내 조직 규모 최적화와 전문성을 강화하는 노력이 실질적으로 필요할 것으로 보입니다. 
  한편, 인건비 등 경직성·경상적 경비를 분할하여 추경에 편성하고, 각종 사업비 등을 우선하여 편성하는 관행이 매년 반복되고 있으나, 이는 재정운영의 효율성과 예측가능성, 신뢰성을 저해하고 의회의 예산심의기능을 약화시키는 점에서 법령 및 지침에 따라 필수 경비는 본예산에 전액 편성하고, 추경은 예측 불가능한 실제적인 재정 수요 발생 시에만 최소한으로 활용하는 예산편성 지침을 엄격하게 준수할 필요가 있습니다. 
  19쪽에서 20쪽 특별회계 주요 사항 검토사항으로, 주차장특별회계의 경우 통합기금에 전출의 근거만을 두고 있으나 예탁의 근거도 마련하여 재정의 탄력적 운영을 도모할 필요가 있습니다. 
  21쪽에서 27쪽 기능별, 조직별, 성질별 세출예산총괄 및 28쪽에서 30쪽까지 사업별 검토사항은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 
  31쪽 예산편성 사전절차 준수 사항입니다. 
  중요 재산의 교환취득 및 교환처분에 대하여 중기지방재정계획에 반영하고, 출연동의안, 민간위탁 동의안 등은 예산편성 전에 사전에 의회의 의결을 거칠 필요가 있습니다. 
  32쪽에서 34쪽 공기관인 시설관리공단 및 출연기관인 문화재단에 대한 예산서 등에 대하여는 매년 발간되는 예산편성 지침에 따른 양식에 맞추어 예산서를 작성할 필요가 있고, 또한 책임경영을 위한 의회 통제를 강화하도록 공기관 위탁의 경우에도 의회의 동의를 받도록 조례에 근거를 마련하는 한편, 각 위탁 동의안에 대한 심사도 엄격하게 진행할 필요가 있습니다. 
  나아가 문화재단의 경우 내부 예산의 성립과 예산의 변경, 결산 등에 대한 사항이 의회의 의결 이후에 이사회 의결로 변경되어 당초 예산서와 차이가 발생함에도 불구하고 별도로 의회에 제출되지 아니하여 혼선을 주는 경우가 발생하였고, 효율성 대비 조직의 방만한 운영이 반복적으로 매년 지적되는 점에서 법령과 조례에서 구청장에게 보고하도록 한 내용은 의회에도 구청장이 제출하도록 하고 기관의 자율성에 대한 내부 책임성을 대폭 강화하는 근거를 조례 등에 마련할 필요가 있을 것으로 보입니다. 
  35쪽 예산서 제출서류와 관련한 사항입니다. 
  전 부서 공통사항으로, 매년 반복적으로 지적되는 사항입니다. 
  사업설명서 중 산출근거 작성 시 산출단위에 구체적인 단위기준 없이 1로만 표시하고 있어 이러한 기재는 사업계획의 신뢰도와 전문성이 부족해 보이는 인식을 줄 수 있고, 의회의 심사 과정에서 산출자료를 별도로 요구함으로써 심사 지연을 초래하거나 불분명한 산출로 인한 오해를 받는 등 예산 삭감의 요인이 되는 점에서 예산의 산출 근거, 산출 내역, 산출 계산식을 명확히 상세하게 제시함으로써 일률적으로 지침을 시행할 필요가 있습니다. 
  또한 세부사업설명서에 세출예산 내역과 함께 최근 2∼3년간의 세부사업에 대한 추진실적, 결산내역을 함께 제시함으로써 신속하고 효율적인 예산심사가 이루어질 수 있도록 개선할 필요가 있습니다. 
  38쪽에서 41쪽 성인지 예산 사항입니다. 
  전년 대비 여전히 성과목표와 성과지표를 구별하지 않거나 성과지표를 설정하지 않은 경우가 적지 않으며, 국별·대상사업별 사업수와 예산액 편차가 심하게 발생하고 있어 균형적이고 적극적인 성인지 사업 발굴의 노력이 필요할 것으로 보입니다. 
  42쪽에서 43쪽 성과계획서 관련 사항입니다. 
  예산편성 지침에 따른 사업구조화와 관련하여 통상 적정한 정책사업 수는 부문별로 2∼8개의 정책사업을 설정하도록 규정하는 점을 참고할 필요가 있습니다. 
   이하, 개별 사업에 대한 검토보고는 소관 사업별 예비심사 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 
  이상 검토보고를 마치겠습니다. 
  다음은 이어 기금안에 대한 검토보고입니다. 
  검토보고서 2쪽 기금안 개요 및 4쪽 이하 계획에 대한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  9쪽 총괄 사항입니다. 
  중구 기금은 총 14개로, 법정의무기금 5개를 포함하는바, 기금운용은 필요 최소한의 범위에서 적용될수록 바람직하다고 할 것입니다. 
  2026년 성인지예산 31개 사업 중 성인지 기금운용계획서는 1개이나 기금사업에 있어서도 적극적인 성인지 사업 발굴을 노력할 필요가 있습니다. 
  전년도 기금 성과분석 결과에 따르면 중구 평균 사업비 집행률은 66%로 전국 75.4%, 서울시 평균 67%보다 다소 낮은바, 기금 운용의 건전성 분야에서는 지표가 타 지자체에 비해 낮은 점을 고려하여 집행률과 건전성을 강화하도록 하는 노력이 필요할 것으로 보입니다. 
  10쪽 수입계획과 관련하여 기금별 자금운용계획에 있어 항목별 수입계획 중 공공예금이자수입 산출기초를 세부적으로 기재하여 예산 심사의 편의를 도모할 필요가 있습니다. 
  나아가, 여유자금의 안정적이고 효율적인 운용을 위해 구금고 협력사업비 25억 원을 편성하는 바, 구금고 차원에서 비용이라는 점으로 인식됨으로 상대적으로 구금고의 이자율이 낮아지게 되는 요인이 되는 점이어서 이를 조정하여 이자율이 높은 상품으로 예치·관리하기 위한 투명하고 적극적인 방안의 마련이 필요할 것으로 보입니다. 
  11쪽 기금 수입계획과 관련하여 통합재정안정화기금의 경우, 통합계정만을 설치하고 재정안정화계정은 따로 편성하고 있지 아니하나, 중구 주차장특별회계 조례에 따르면 통합기금에 전출의 근거를 두고 있는 점은 참고할 필요가 있습니다. 
  이상 검토보고를 마치겠습니다. 
(참 조)
2026년도 사업예산안 검토보고서(예산결산특별위원회)
(부록에 실음)

○ 기획재정국장 이창훈  네.

○ 기획재정국장 이창훈  일단 아까 서두 발언에서 말씀드린 것처럼 우리 구에서 우선적으로 편성한 부분과는 별개로 지금 길기영 위원님께서 말씀하신 것처럼 오늘 전문위원께서 말씀하신 사항에 대해서는 속기록을 저희가 받아서 오늘 바로 해당 부서별로 전달해서, 지금 구에서 요구하는 예산편성 기준이라든가 이런 부분을 다시 한번 매칭을 시켜서 반영될 수 있는 거는 최대한 반영시키도록 최선을 다하겠습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  예, 그렇습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  네.

○ 기획재정국장 이창훈  예.

○ 기획재정국장 이창훈  조금 아쉽게 나왔습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  일단 그거는 결과가 나와봐야 알겠는데요. 아마 제가 듣기로는 일단 우리 길기영 위원님께서 지적하신 것처럼 2023년도에 평가 결과가 아쉽게 나왔기 때문에 우리 예산 분야에서도 그렇고 각 부서에서도 최선을 다해서 그 기준에 맞출 수 있도록 노력을 한 걸로 알고 있고요. 결과는 아직 말씀드리기가 어려운 것 같습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 최선을 다해서 노력하겠습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 그 지적하신 사항은 저희가 적극 반영해서 부채 비율을 줄일 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  네, 그렇습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  일단 합격 통보는 했고요.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 그런데 중앙,

○ 기획재정국장 이창훈  예. 확인해서 어제 구정답변 때 구청장께서 답변드린 걸로 알고 있습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  아닙니다. 그 절차상의 하자가 있는 건 아니고요. 다만, 공직자윤리위원회 차원의 심사 결과가 안타깝게 불승인이 난 걸로 저희도, 아직 통보가 정식으로 오지는 않았습니다. 다만, 12월 4일 자로 공포가 되면서 저희가 확인을 한 거고요.
  그다음에 취업 승인이 불승인이 났다고 해서 취업에 따른 절차를 위반한 사항이라는 건 아니라고 말씀을 드리고요. 다만, 그 심사 과정에서 위원회 차원에서 아직은 중구에 근무할 수 있는 법상의 여건이 아니다라는 판단으로 불승인이 난 것이지 그 사람이 이사장의 자격이 없다고 판단하는 것이 아니기 때문에요. 그 절차상의 하자는 아니라고 말씀드립니다. 

○ 기획재정국장 이창훈  네, 네.

○ 기획재정국장 이창훈  그거는 지키는 사항은 아니고요. 저희가 판단을 할 때 본인께서,

○ 기획재정국장 이창훈  예. 그런데 그거는,

○ 기획재정국장 이창훈  네. 그거는 케이스 바이 케이스로 심사를 하는 것이기 때문에요. 그거를 무조건,

○ 기획재정국장 이창훈  네.

○ 기획재정국장 이창훈  그런데 그 부분은 어차피 직무대리 체제로 지금 운영을 하고 있고요. 그다음에 주민들에 대한 모든 행정서비스는 정상적으로 제공이 되고 있다는 것도 저희가 늘 항상 체크를 하고 있는 상황이기 때문에 이사장이 공석이라고 해서 주민들에 대한 서비스가 제공되지 않고 있다는 말씀은 조금 확대된 부분이 아닌가 싶고요.

○ 기획재정국장 이창훈  선장이 없으면 부선장이 할 수 있도록 직무대행 체제가 있는 거라고 생각을 합니다. 그래서 직무대행 체제로,

○ 기획재정국장 이창훈  어떤 부분 과태료를 말씀하시는 건지요.

○ 기획재정국장 이창훈  임명이 아닙니다. 합격 통보입니다.

○ 기획재정국장 이창훈  그렇습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  아닙니다.

○ 기획재정국장 이창훈  네.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 일단 간단하게 보충 설명드리면요. 지금 25개 자치구 중에 민간 위탁 비율이 가장 적은 구가 우리 구입니다. 그다음에 물론,

○ 기획재정국장 이창훈  예. 제가 다시 한번 데이터 만들어서 보고드리도록 하겠습니다.
  그리고 저희가 파악한 바에 의하면 25개 구 중에 민간 위탁 개수가 제일 적은 걸로 저희는 파악하고 있고요. 
  그다음에 또 하나는 아까 전문성 말씀을 하셨는데요. 물론 기본적인 행정 부분에 있어서 아까 말씀을 하신 것처럼, 물론 타 자치구에 비해서 우리 구가 직원이 많은 것 아니냐는 말씀하셨는데요. 일단 이건 단순하게 1 플러스 1은 2, 2 마이너스 1은 1로 계산할 수 있는 게 아닙니다. 왜냐하면, 예를 들어서 등초본을 발급하는 직원이 하루에 10건을 떼든 하루에 100건을 떼든 그 자리에 앉아 있어야 됩니다. 만약에 예를 들어서 그런 의미로 따진다고 한다면 인구가 많은 구에 등초본을 떼는 직원에 대비해서 우리 구는 빼야 되거든요. 그런데 그렇게 되게 되면 행정서비스 자체를 제공할 수가 없습니다. 또 기본적으로 행정안전부에서 주민센터를 운영할 수 있는 적정 인원이라는 것이 있습니다. 그다음에 인건비가 있고요. 더구나 우리 구에서는, 아까 우리 전문위원께서는 우리 중구가 이동인구나 이런 비율을 봤을 때 25개 구 중에 20이라고 하시는데, 사실 명동이라든가 이런 시내 권역에 관광객들이라든가 그다음에 직장인들 이런 부분들의 인구가 반영이 됐는지가 의심스럽고요, 의아하고요. 
  그다음에 모든 행정서비스라는 것이 그냥 단순하게 인원이 많다, 단순 인구 대비 많다고 비교하기는 어렵지 않나 하는 아쉬움을 말씀드리는 거고요. 
  그다음에 아까 말씀드린 대로 전문적인 부분을 말씀드리면, 저희가 행정에도 전문적인 부분이 있고 전문적이 아니라도 왔다 갔다 하면서 할 수 있는 부분이 있습니다. 근데 만약에 A라는 직원에게 전문적인 행정을 가르치게 하려면 시간이 상당히 많이 걸립니다. 그러다 보니 적극적인 서비스 제공을 위해서 최대한 전문가들을 위촉하게 되는 거고요. 그런데 또 하나 문제는 그 전문가들을 만약에 저희가 직접 고용을 했을 때는 인건비가 민간 위탁 대비해서 상당히 많이 들어갑니다, 여러 가지로. 그러다 보니까 그 대안으로 많은 자치구에서 민간 위탁이라는 제도를 활용하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○ 기획재정국장 이창훈  네. 하여튼,

○ 기획재정국장 이창훈  네, 네.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 꼭 전달하도록 하겠습니다.

○ 도시관리국장 유봉모  알겠습니다. 도시관리국장 유봉모입니다.
  먼저 저희 회현동 행정복합타운 사업은 지금 저희가 10월에 행안부 중앙투자심사를 의뢰한 것들이 일부 보완사항들이 있어서 재심의 의결이 나왔고요. 그래서 지금 서울시 공공투자관리센터랑 논의를 해서 사전검토 의뢰를 했습니다. 사전검토 의뢰를 해서 아마 내년 1월에 본검토를 요청할 계획이고요. 본검토 요청을 해서 그 내용이 나오면 행안부 중앙투자심사로 다시 거쳐서 본격적으로 진행을 하도록 하겠습니다. 
  세부적인 일정은 의원님들께 저희가 따로 한번 다시 보고드릴 수 있도록 그렇게 마련하도록 하겠습니다. 

○ 도시관리국장 유봉모  일단 저희가, 이게 구청의 의지만 가지고 할 수 있는 부분이 아니다 보니까 저희가 서울시랑 행안부랑 지속적으로 소통을 하면서 진행을 해 왔습니다. 다만 그런 절차상의, 계속 왔다 갔다 했던 그런 부분들이 있어서요. 결과적으로는 그 부분들은 지금 정리를 다 했고요. 그래서 지금 서울시 공공투자관리센터랑 얘기를 다 마쳐서 1월에 본검토 들어가서 진행될 예정입니다.

○ 기획재정국장 이창훈  네.

○ 기획재정국장 이창훈  예, 그렇습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  그렇습니다.

○ 기획재정국장 이창훈  죄송한데 어떤 거를 말씀하시는지,

○ 기획재정국장 이창훈  네. 지난번에 말씀,

○ 기획재정국장 이창훈  예.

○ 기획재정국장 이창훈  일단 아까 우리 전문위원님께서 말씀하신 부분이 저희도 어떤 부분인지 아직 구체적으로 확인을 못 했기 때문에 제가 나가면 바로 확인을 해서 중기재정계획 해당 부서에 꼭 전달해서 추후에 예산 심사 때 위원님들께서 질문을 하시면 원활하게 답변할 수 있도록 바로 전달을 하도록 하겠습니다.
  그리고 지적하신 대로 중기지방재정계획 같은 경우에는 어차피 중기에 그걸 하는 큰 틀의 프로젝트이기 때문에 이게 정확히 짜이는 게 맞는 말씀인 거고요. 그래서 그 부분도 정확히 반영될 수 있도록 해당 부서장들한테 전달해서 예산안 심의 때 정확하게 답변드릴 수 있도록 그렇게 조치하겠습니다. 

○ 기획재정국장 이창훈  예.

○ 기획재정국장 이창훈  예. 꼭 전달하도록 하겠습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  안녕하십니까? 교육정책과장 송혜정입니다.
  구민의 행복 증진과 구정 발전을 위해 연일 계속되는 예산안 심의에 노고가 많으신 예산결산 특별위원회 소재권 위원장님과 조미정 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 

  2026년도 교육정책과 사업예산안 중 상임위 계수조정 결과 재논의 대상 사업에 대해 설명드리겠습니다.
  설명서 123페이지 예산서 298페이지, 청소년 진로체험 바우처 지원입니다.
  중학교 1학년 자유학기제와 연계하여 학생들에게 다양한 진로, 문화, 예술 체험 활동을 경험하는 기회를 제공하는 사업으로 소요 예산은 1억 4400만 원입니다.
  지난 3월 보건복지부 사회보장제도 신설 협의를 완료하고 7월 의원님들의 관심과 지원으로 서울특별시 중구 청소년 진로체험 바우처 지원조례를 제정하여 9월부터 사업을 시행하고 있습니다.
  지원 대상은 중구 관내에 주민등록을 둔 중학교 1학년 및 동 연령대의 학교 밖 청소년으로 연간 20만 원의 바우처 포인트를 상·하반기로 나누어 지급하며, 체육문화시설, 공방, 공연장, 예체능 교습소 등 온오프라인 바우처 가맹점에서 사용할 수 있습니다.
  중구 관내 중학교 평균 학생 수는 서울시 자치구 최저 수준으로 소규모 학교 특성상 학교 내에서 다양한 교육과정 편성이 곤란하여 지역사회 차원의 공적 지원이 필요한 실정입니다.
  이에 청소년 진로체험 바우처를 통해 진로체험, 문화, 예술 등 다양한 활동 기회를 확대하여 청소년들이 자기 주도적으로 진로를 탐색하고 설계할 수 있는 역량을 키울 수 있도록 지원하고자 합니다.
  미래 세대 성장을 지원하는 의미 있는 사업인 만큼 원안대로 반영될 수 있도록 위원님들의 공감과 지원 부탁드립니다. 감사합니다.

○ 교육정책과장 송혜정  올해 조례를 의원님들이 통과를 시켜주셨는데, 실제로 저희가 9월부터 신청받아서, 11월 15일까지 받았습니다. 그래서 사업 기간이 좀 짧았는데, 내년부터는 저희가 적극적으로 사업 홍보를 하도록 하겠습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  네. 그럴 수 있는데, 그 포인트 카드업체가 있는데 그 잔액을 또 알려주고요. 그래서 그건 충분히 소진하도록 그렇게 홍보할 수 있습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  네.

○ 교육정책과장 송혜정  네, 그렇게 하고 있습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  네, 사업이 있는데 그 사업들은 저희가 교육청하고 협의해서 축제라든지 진로체험센터 운영하고 있고요. 금융교실이라든지 또 잡월드라든지 해서 저희가 학교를 통해서 학생들이 더 다양한 진로체험 학습을 할 수 있도록 그렇게 또 지원하고 있습니다.
  그런데 이 바우처 사업 같은 경우는 지금 성동구에서도 지원하고 있고요. 학부모님들께서 또 간담회라든지 이런 걸 통해서 요구해 왔던 사업을 저희가 보건복지부와 협의를 통해서 사업 추진을 하게 되었습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  지금 가맹점이 저희가 약 55개 있는데, 서점이라든지 학원이라든지 뭐 그 진학상담 컨설팅이라든지 또 체육 스포츠센터라든지, 학생들이 이용할 수 있는 체험 바우처입니다. 그런 시설을 이용할 때 학생들이 현금처럼 포인트로 사용을 할 수 있습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  네.

○ 교육정책과장 송혜정  민간과 공공, 같이 있습니다.

○ 교육정책과장 송혜정  그거는 저희가 불용으로 해서 집행잔액으로,

○ 교육정책과장 송혜정  네. 지금 지속적으로 저희가,

○ 교육지원팀장 임소영  교육지원팀장 임소영입니다.
  남은 포인트는 그냥 불용처리가 되고요. 가맹점은 현재 관내 오프라인은 53개소, 그다음에 편의점이 340개소, 그다음에 온라인으로 해서 예스24, CGV 해서 총 그렇게 가맹점을 현재 확보를 한 상태고요.
  가맹점은 저희가 8월부터 모집해서 지금도 계속 모집 중에 있어서, 아이들이 최대한 많이 활용할 수 있게끔 가맹점은 계속 꾸준히 확보해 나가겠습니다.

○ 교육지원팀장 임소영  네, 온라인도 가능합니다.

○ 교육지원팀장 임소영  네. 수수료 받고 그다음에 나머지는 다 저희한테 그냥 반납 처리되는 겁니다.

○ 교육지원팀장 임소영  예. 저희가 직접 매월 지급하고 있어요. 그 수수료도 그렇고 가맹점도 그래서 실제로 지급은 되지 않고 저희 예산 불용 처리가 되는,

○ 교육지원팀장 임소영  지급은 저희가 매월 정산한 금액을 매월 가맹점으로 익월 초에 지급하는 형태여서 실제로 나가지 않고,

○ 교육지원팀장 임소영  그 시스템 관리해 주고 정산 처리해 주고, 그다음에 거기서 카드 발급도 해주고 그다음에 고객센터까지 다 한꺼번에 역할을 해주는 것을,

○ 교육지원팀장 임소영  ‘푸르미코리아’라고 거의 전국의 바우처를 대부분 운영하는 업체고요. 성동이나 성북이나 강북에서도 지금 청소년 진로체험 바우처 사업을 하고 있는데 동일 업체에서 진행하고 있고요. 업체가 많은 지자체의 사업들을 하다 보니까 다른 별도의 시스템을 구축하거나 하는 것보다는 그게 저렴해서 그 업체로,

○ 행정지원과장 주재봉  안녕하십니까? 행정지원과장 주재봉입니다.
  연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 소재권 위원장님과 조미정 부위원장님, 그리고 이 자리에 계신 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다.
  예산안 보고에 앞서 우리 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다.

  2026년도 세출 예산안 중 상임위원회에서 삭감 조정된 예산에 대해서 설명드리겠습니다.
  예산서 261페이지 사업설명서 49페이지, 국내외 교류 활성화입니다.
  따로 제출한 보충설명 자료 1페이지를 참고해 주시기 바랍니다.
  국내외 교류 활성화 사업은 국내외 자매도시나 우호 도시 등과 지속적인 교류와 협력을 통해 선진행정을 도입하고 도시경쟁력을 높이는 데 목적이 있습니다.
  상임위원회 심의 결과 교류기념품 공모전, 홍보물 제작 등 제반 경비를 위한 사무관리비 1000만 원과 공모전 시상금을 위한 기타보상금 1000만 원 등 총 2000만 원이 삭감되었습니다.
  최근 전국적으로 도시 간 상호 방문과 교류가 활발해지고 있습니다.
  우리 구 역시 매년 자매도시와 우호도시 방문 등, 그리고 대도시 중심구협의회 활동 등 적극적으로 교류를 추진하고 있으며, 이에 다양한 기념품을 활용하고 있는 중입니다.
  다만 현재 우리 구에서 활용하는 기념품 대부분은 기성품으로 선택의 폭이 제한적이고 우리 중구만의 특색과 정체성을 드러내는 데 다소 아쉬움이 있습니다.
  또한 최근 전 세계적으로 케이팝 열풍이 일면서 각 지자체별로 도시를 상징하는 대표 기념품 공모전을 다수 추진하고 있는 중입니다.
  우리 구도 교류기념품 공모전을 통해 중구의 상징성과 스토리를 반영한 아이디어를 적극 반영하고 또 중구만의 차별화된 기념품을 제작함으로써 도시의 품격을 높이고자 합니다.
  다음은 예산서 262페이지 사업설명서 51페이지, 종무업무 지원입니다. 보충 자료 3페이지입니다.
  종무업무 지원사업은 관내 종교단체와의 협력을 통해 취약계층 발굴 지원, 문화행사 확대, 지역사회 봉사 등 다양한 분야에서 협업하며 지역 발전과 사회 통합을 이루는 데 목적이 있습니다.
  상임위원회 심의 결과, 교동협의회의 행사 지원을 위한 행사운영비 1500만 원이 삭감 조정되었습니다.
  교동협의회는 2008년 발족한 이래로 약 17년간 동 주민센터와 관할 종교단체가 서로 협력하며 지역 내 소외계층을 돌보고 따뜻한 나눔을 실천하고 있습니다.
  지난 2020년 이후 수년간 코로나19로 인해 활동이 대폭 축소되었으나, 지난해 3대 주요 종교단체와 업무협약 체결을 계기로 다시금 확산될 수 있도록 노력하고 있는 중입니다.
  각 동 교동협의회를 중심으로 저소득 취약계층 지원과 지역주민과 함께하는 문화행사 추진, 다양한 주민 체감형 사업들을 단계적으로 확대해 나가고 있는 중입니다.
  교동협의회 사업은 단순 행사 지원이 아닌 종교단체가 가진 인적자원과 물적자원, 그리고 각 동 주민센터의 역량을 결합하여 최소한의 예산 투입으로 주민과 지역사회가 만족해하는 최대한의 효과를 거둘 수 있는 효과적인 협업 사업이라고 볼 수 있습니다.
  복지, 문화, 교육 등 다양한 분야에서 주민과 지역을 위한 사업을 지속적으로 추진하고 더 확대하기 위한 마중물 역할을 할 수 있도록 안정적인 예산 확보가 꼭 필요한 상황입니다.
  존경하는 소재권 위원장님과 여러 위원님들께서 우리 부서의 예산편성 취지를 널리 이해하시어 원안대로 의결해 주신다면 최선을 다해 추진토록 하겠습니다.
  이상으로 2026년 사업예산안 삭감 내역에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 행정지원과장 주재봉  자체 제작할 생각 자체로 부서별로 공모할 계획도 있습니다. 저희 직원들 대상으로 같이 의견도 수렴할 계획도 있고요.
  다만 공모전을 저희가 당초에 편성했던 만큼 좀 더 역량 있는 곳에 의뢰할 계획도 같이 병행할 생각이고요.

○ 행정지원과장 주재봉  그러니까 위원님께서 상임위 때도 지적을 해주신 것을, 저희 부서에서도 자체적으로 검토하고 있었었고요. 또 소관 팀하고도 같이 협의를 해본 결과, 저희가 본예산에 예산편성한 것이기 때문에 스스로 철회를 한다는 것은 좀 맞지 않는 것 같고, 다만 위원님께서 말씀해 주셨던 것처럼 우리 직원들을 활용해서 직원들의 아이디어를 공모해서 그 아이디어 중에 상품성이 있는 좋은 아이디어 같은 경우는 저희가 제품화시킬 수 있는, 그런 것도 같이 고민하고 있었습니다.
  다만 이번 예산 같은 경우는 본예산에 올라왔던 거고, 또 예결위에서 한 번은 설명을 드려야 될 것 같아서 저희가 말씀을 드린 거고요.
  위원님께서 말씀하신 그 의도를 저희가 뭐, “반영하지 않겠다.” 이런 의도는 아닙니다.

○ 행정지원과장 주재봉  네.

○ 행정지원과장 주재봉  예산이 반영이 안 된다고 하면 저희 직원들을 대상으로 저희가 공모를 다시 추진을 해보겠습니다.

○ 행정지원과장 주재봉  제작은 제품마다 다 다릅니다.

○ 행정지원과장 주재봉  내년에 400만 원 저희가 요청을 드렸습니다.

○ 행정지원과장 주재봉  네.

○ 행정지원과장 주재봉  홍보비가 공모전까지 포함해서 이번에 한 1000만 원 정도 올렸습니다.

○ 행정지원과장 주재봉  네.

○ 행정지원과장 주재봉  1000만 원입니다.

○ 행정지원과장 주재봉  기념품은 저희가 여러 가지 종류가 있고요. 그 기념품을 뭐 400만 원짜리 기념품이 아니고요. 비싼 거는 13만 원짜리도 있고 하지만, 각각의 기념품을 저희가 제작업체에 그때마다 제작을 의뢰해서, 받아서 전달하는 거거든요.
  공모전은 하나의 기념품이 아니고 여러 개의 기념품에 대한 아이디어를 수렴하려고 했던 거고요. 그 공모전 자체를 홍보하기 위한 비용들이었던 겁니다. 이거는 일회성인 거고요.

○ 행정지원과장 주재봉  네.

○ 행정지원과장 주재봉  약간 그렇습니다.

○ 행정지원과장 주재봉  뭐, 좋은 거라는 표현도 맞습니다. 뭐, 하지만 중구의 정체성을 살릴 수 있는 기념품이라는 측면에서 이해를 좀 해주시면 좋겠습니다.

○ 행정지원과장 주재봉  일단 메이디인 코리아를 중심으로 해야 되겠죠. 아무리 싸고 좋다고 하더라도 외국에서 만들어진 제품을 저희가 중구를 대표하는 기념품이라고 볼 수는 없으니까요. 관내에 있는 업체를 중심으로 생각하고 있습니다.

○ 자치행정과장 정서란  안녕하십니까? 자치행정과장 정서란입니다.
  연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 소재권 예산결산특별위원회 위원장님과 조미정 부위원장님 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사드립니다.
  예산안 설명에 앞서 자치행정과 소속 팀장들을 소개하겠습니다.

  2026년도 계수조정 사업에 대해 설명드리겠습니다.
  예산서 284페이지 설명서 91페이지, 동 민원안내보안관 운영입니다. 재논의 대상 예산은 인건비 2억 7323만 4000원입니다.
  상기 사업은 동 주민센터에 민원안내보안관을 배치하여 악성 민원 예방, 현장 즉시 대응, 기본 민원 안내를 통해 민원담당 공무원과 방문 주민 모두에게 안전한 민원실 환경을 조성하는 사업입니다.
  악성 민원이 매년 지속적으로 증가함에 따라 행안부에서 민원 공무원 보호 강화 대책을 수립하였고, 서울시 15개 자치구에서도 보안관 제도를 운영 중이며 점차 확대 추세입니다.
  2026년에는 민원담당 직원을 보호하고 주민행정 서비스 수준을 높일 수 있도록 민원안내보안관 인건비를 3개 동에서 10개 동으로 확대하여 편성하였습니다.
  악성 민원에 대한 피해를 사전 예방하고 상황 발생 시 현장에서 즉시 개입하여 피해가 확산되지 않도록 차단하는 것은 민원담당 공무원과 민원실 방문주민을 보호하는 중요한 대책입니다.
  공무원의 피해를 최소화하고 질 좋은 민원 서비스가 제공될 수 있도록 최선을 다하도록 노력하겠습니다.
  다음은 예산서 286페이지 설명서 96페이지, 자원봉사센터 운영 지원입니다.
  을지누리센터로 이전을 마친 중구자원봉사센터의 운영을 활성화하고 기업의 사회공헌활동 연계 및 지역자원봉사자 발굴, 지역문제 해결 등을 통해 나눔과 봉사를 실천하고자 자원봉사센터 인건비 등 5억 2784만 2000원을 편성하였습니다.
  올해 우리 구 누적 등록 자원봉사자 수는 10월 31일 기준 4만 6001명입니다. 그중 1만 3323명이 자원봉사활동을 펼쳐 나가고 있습니다.
  특히 올해는 “주민 곁에 더 가까이” 지역 밀착형 봉사활동을 위해 200여 명의 권역별 자원봉사 활동가를 양성하여 봉사활동을 활발하게 펼쳐가고 있으며, 내년에는 권역별 봉사활동의 국민 체감도를 높여 나가겠습니다.
  더불어 다양한 봉사단체와 관내 많은 기업인들이 봉사활동에 참여하여 재능과 나눔을 더욱 확산할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.
  자원봉사 활동가들의 다양한 나눔 활동을 위한 운영 거점인 자원봉사센터 운영에 꼭 필요한 예산을 편성하였습니다.
  위원님들께서 심도 있게 검토해 주셔서 2026년 예산안이 원안대로 편성될 수 있도록 간절하게 부탁드립니다.
  이상으로 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 자치행정과장 정서란  민원안내보안관의 임무 자체가 일차적으로는 민원 안내 및 질서유지, 이차적으로 위기 상황이 발생했을 때의 대처, 이렇습니다.

○ 자치행정과장 정서란  동별 1개씩 보급돼 있습니다.

○ 자치행정과장 정서란  원래 매뉴얼은 상시 착용을 하게 돼 있지만 그건 현실적으로는 좀 안 맞고, 그건 행안부에도 많은 직원들이 요구를 하고 있는 상황입니다.
  민원을 보면서 이것을 계속 상시 착용하고 있는 것은, 어쨌든 선의의 민원인이라든지, 그다음에 직원에게도 이거 착용이라는 게, 그건 좀 현실하고 맞지 않다고 그거는 계속 행안부에 권고하고 있고, 지금은 저희들이 목걸이형으로 하고 있는데, 그거는 지금 저희가 현실하고 좀 맞지 않는 것 같다고, 웨어러블 캠 목걸이형이라든지 이런 부분들은 하고는 있습니다.

○ 자치행정과장 정서란  보안관은 따로 착용하지는 않습니다.

○ 자치행정과장 정서란  네.

○ 자치행정과장 정서란  그렇지만 지금 현재 저희들이 그 CCTV든 웨어러블 캠이든 이런 거는 사후에 일이 생겼을 때 대응하는 그런 부분이고, 사실 민원안내보안관이 가장 중요한 것은, 사전에 예방하는 게 더 우선의 목적이고, 문제가 생기지 않았다고 해서 그게 필요가 없다기보다는 그거를 그 사람들이 있음으로 인해서 뭐, 심리적인 안정감, 그다음에 그분들이 폭언이라든지 이런 분들도 민원안내보안관이 조금 직원한테 다가가서 서 있으면 좀 민원들도 잦아들고 하기 때문에, 이 민원안내보안관은 사후 대책보다는 사전 대책으로서의 좀 더 효과를 높이기 위해서입니다.

○ 자치행정과장 정서란  지금 5개월 정도 됐습니다.

○ 자치행정과장 정서란  주민자치위원회는 월례회에서는 기존과 똑같이 의전 지침에 따라서 하고 있습니다.

○ 자치행정과장 정서란  윤여선 센터장님입니다.

○ 자치행정과장 정서란  네.

○ 자치행정과장 정서란  네, 열심히 하겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  안녕하십니까? 홍보담당관 유수연입니다.
  구정 발전과 구민 행복을 위해 애쓰시면서 연일 계속되는 예결위 의정 활동으로 노고가 많으신 소재권 예산결산특별위원회 위원장님과 조미정 부위원장님, 그리고 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다. 
  예산안 설명에 앞서 홍보담당관 참석 팀장들을 소개하겠습니다. 

  2026년도 홍보담당관 사업예산안 상임위 계수조정 사업에 대해 설명드리겠습니다. 
  설명서 10페이지, 예산서 245페이지 홍보지 구독입니다. 
  재논의 대상 예산은 지역신문 1억 4400만 원입니다. 상기 사업은 중앙·지역 신문을 구독함으로써 구정 소식을 비롯한 다양한 정보를 통반장에게 제공하여 구정에 대한 관심과 참여를 유도하는 등 구정 홍보 활성화를 위해 필요한 예산입니다. 
  주민 홍보용 신문 구독 중인 통반장 대상으로 실시한 설문 조사 결과 ‘주민 홍보용 신문이 구정 소식을 얻는 데 도움이 된다’의 비율이 총 79%로 나왔고요. 그중 지역지 선호 사유는 ‘구정 소식을 얻을 수 있어서’라는 이유가 72%로 조사된 바가 있습니다. 
  지역신문은 주요 일간지로써는 충분히 전달하기 어려운 지역 현안과 주민 생활 밀착 정보를 전달하는 중요한 홍보 매체입니다. 
  위원님들께서 지적해 주신 취재 부실 문제와 관련해서 지역신문에 대한 체계 개선을 요구하고 콘텐츠 내실화를 위한 대책 마련을 적극 힘쓰도록 하겠습니다. 
  2026년도에도 통반장들이 구정에 관심을 가질 수 있도록 지속 배포할 계획이고요. 보도 자료의 원활한 배포 및 언론사와의 우호적 관계 유지를 위해 힘쓰겠습니다. 
  다음으로 설명서 11페이지, 예산서 246페이지 중구광장 발간입니다. 
  삭감액은 중구광장 제작비 500만 원입니다. 
  중구민을 위한 필수 생활 정보와 의정 활동까지 중구 소식을 상세히 소개하는 대표 매체로, 주민에게 더욱 유용한 정보를 제공하기 위해 필요한 예산입니다. 
  더욱이 올해 구정 만족도 조사 결과 구정 소식 습득 1등 매체로 자리매김하며 중구광장에 대한 주민의 애정을 다시 한번 확인했습니다. 
  2026년도에도 풍성하고 다양한 소식을 제공해서 주민들이 구정과 의정에 더 많은 관심을 가질 수 있도록 다시 한번 고려해 주시기 바랍니다. 
  마지막으로 설명서 12페이지, 예산서 246페이지 구정시책 홍보입니다. 
  재논의 대상 예산은 도시 캐릭터 개발 사무관리비 5500만 원과 SNS 메시지 발송 요금 5000만 원입니다. 
  도시 캐릭터 개발은 충무공 이순신 탄생지로서 중구의 정체성 완성을 위한 필수적인 사업으로, 2026년 이순신 사업의 성공적인 정착과 확산을 위해 꼭 필요한 예산입니다. 
  올해 브랜드 BI 제작에 이어 도시 캐릭터 제작을 통해서 이순신 탄생지 중구를 각인시키고 홍보·관광·축제 등 여러 분야에서 도시 경쟁력을 강화시키는 초석을 마련하겠습니다. 
  다음은 SNS 메시지 발송 요금입니다. 
  올해까지 디지털정책과에 편성되었던 예산을 홍보담당관으로 이관해서 편성한 것으로, 재난·안전·교육 등 구민이 반드시 알아야 할 필수 정보들을 신속 정확하게 안내하는 데에 필요한 예산입니다. 
  가입자 또한 2024년 대비 약 4000여명 정도 증가해서 그 숫자가 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다. 
  구민 생활에 꼭 필요한 생활 정보를 전달하기 위한 예산임을 고려해서 심사해 주시기를 부탁드립니다. 
  위원님들께서 다시 한번 심도 있게 검토해 주셔서 2026년 예산안이 원안대로 통과될 수 있도록 진심 어린 관심과 적극적인 지원을 간곡히 부탁드립니다. 
  이상 설명을 마치겠습니다. 

○ 홍보담당관 유수연  16면입니다.

○ 홍보담당관 유수연  네. 타블로이드판이라고 해서 그런 식으로 되어 있는 게, 구마다 다르긴 한데요. 국배판, 타블로이드판 해서 한 반반 정도 됩니다. 아, 타블로이드판. 그렇게 생긴 게 더 많이 있습니다.

○ 홍보담당관 유수연  예.

○ 홍보담당관 유수연  비슷한데 우리 중구가 부수, 그 한 권에 대비해서 제일 저렴하죠.

○ 홍보담당관 유수연  면 수가요?

○ 홍보담당관 유수연  거의 비슷한데,

○ 홍보담당관 유수연  저희 16면이요.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  한때 20면이었던 적도 있었던 것으로 아는데,

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  20면이었다가 16면이었다가, 또 이렇게 왔다 갔다 했던 것 같습니다. 늘 똑같이 16면은 아니었어요.

○ 홍보담당관 유수연  네. 관리 좀 더 신경 쓰겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  감사합니다, 위원님. 관리 더 잘하도록 하겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  중구신문은,

○ 홍보담당관 유수연  예. 자치신문은 오십니다.

○ 홍보담당관 유수연  금액으로 따지면 한 8600에 5900 정도 이렇게 있어서 차이가 좀 있습니다.

○ 홍보담당관 유수연  6000원. 그래서 중구신문이 8640이고요. 자치신문이 5700,

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  월로 따지면요, 예. 그렇죠.

○ 홍보담당관 유수연  예. 중구신문 기자는 없습니다.

○ 홍보담당관 유수연  현재는 없습니다.

○ 홍보담당관 유수연  예. 그러시죠.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  캐릭터 개발 용역을 맡기는 건데요.

○ 홍보담당관 유수연  대략 캐릭터 개발에 이 정도가 평상적으로 이렇게 들어서 잡은 거죠.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  모바일 중구광장 말씀하시는 거죠?

○ 홍보담당관 유수연  예. 그거 2000입니다.

○ 홍보담당관 유수연  예. 이걸로는 커버가 어렵고, 중구광장을 보시는 연령층이 좀 높다 보니까 이런 지면의 활자를 더 좋아하시고 하셔서요.

○ 홍보담당관 유수연  한 2000명 정도.

○ 홍보담당관 유수연  네, 2000명.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  의회에서 주신 내용과 직접 나온 게, 내용이 달랐던 게 여러 번 있었다고요?

○ 홍보담당관 유수연  저희는 이번에 의원님들이 말씀해 주신 추석 인사만 저는 그렇게 알고 있고, 다 의회에서 보내준 대로 올린 걸로 알고 있는데요.

○ 홍보담당관 유수연  누구라기보다도 구정 소식지에 맞는,

○ 홍보담당관 유수연  거기에 충실하게 하자는 취지였고요.

○ 홍보담당관 유수연  동영상도 보여드린 걸로
알고 있습니다. 

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  홍보팀장은 전에도 있었죠.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보팀장 김지은  실고 있습니다.

○ 홍보담당관 유수연  아니요, 한번 확인을 좀 해볼게요.

○ 홍보담당관 유수연  위원님, 디자인 말씀이신 거예요?

○ 홍보팀장 김경이  일단은 대부분은 저희가 자료를 주면 홍보담당관에서 정해진 폼이 있나 봐요. 그래서 그대로 디자인을 반영해서 주고요.
  그런데 저희가 좀 특색 있게 새롭게, 이렇게 약간 눈에 띄게 한 번씩 해보고 싶을 때, 그렇게 그렇게 보내드렸을 때는, “그 중구광장만의 디자인 시안이 있기 때문에 그거는 반영이 안 된다.” 그런 경우가 한 서너 번 있었습니다.

○ 홍보담당관 유수연  말씀하신 거 들어보면 디자인적이었던 것 같은데, 어떤 내용이 아니라 디자인이었던 것 같은데요.

○ 홍보담당관 유수연  그런 적이, 하여튼 제가 잘 몰랐었는데 한번 잘 또 챙겨보겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  홍보팀장입니다.

○ 홍보팀장 김지은  홍보팀장 김지은입니다.
  지금 그 업체에서 디자인을 맡아서 하고 있습니다. 그러니까 중구광장이, 저희가 기사를 받게 되면 그 기사를 용역하는 업체에 딱 넘기게 되는데요. 
  제가 사실 디자인까지 막 이거를 제 손으로 막 이렇게 수정하라, 이렇게까지 한 적은 없고 업체에서 일단 기본적인 중구광장의 디자인에 맞춰서 올라오는데, 그 과정에 일단 업체 담당자와의 소통 관련해서 그때 좀 수정이 있었던 것 같습니다.
  일단 저희 직원까지 해서는 그 업체 디자이너한테까지 넘어간 그 안에서 벌어졌던 일인 것 같은데, 그 부분은 제가 앞으로 챙겨보도록 하겠습니다.
  의회에서 특별히 좀 더 디자인을 좀 신경 써서 좀 이번 호에는 이 부분을 좀 강조해 줬으면 좋겠다고 하시는 부분에 대해서는, 

○ 홍보담당관 유수연  네, 잘 또 고민하겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네, 잘하겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  아니, 저는 그 중구광장의 디자인이 전체적으로 예쁜 게 제일 좋지 않나 싶기는 한데,

○ 홍보담당관 유수연  네, 알겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네, 제가 미처 챙기지 못했어요. 챙겨보겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  저는 지금까지 의회에서 보내주는 걸 고스란히,

○ 홍보담당관 유수연  예, 잘 챙기겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네, 그렇죠.

○ 홍보담당관 유수연  잘 챙기겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  네.

○ 홍보담당관 유수연  그 모바일 중구광장는 중구광장를 요약해서 모바일로 보내드리는 거고요.
SNS 메시지 발송은 저희가 날마다 보내드리는 거 있잖아요. 여기 가입하신 분들 한 4만 6000명 정도 되는 분들에게, 

○ 홍보담당관 유수연  네. 날마다 한 3∼4 건의 포인트로 해서 프로그램이든 어떤 구정 홍보 사항이든 아시면 좋을 만한 내용을 간추려서 보내드리는 건데, 그것은 그 내용입니다.

○ 홍보담당관 유수연  네, 디지털정책과에서 4000만 원 이관해서 저희한테 와서 저희가 기존에 1000만 원이었던 것을 4000 더해서 5000이 되었습니다.

○ 홍보담당관 유수연  그렇죠. 횟수가 많아지고 보내드리는 분들, 명수가 많아지고 해서요.

○ 홍보담당관 유수연  중구광장은 한 달에 한 번 나오는 거라 데일리로 보내는 거랑 전혀 다르고요. 데일리로 보내는 건 중구광장에 나올 만한 건 아닌데 알면 좋은 그런 내용, 재난도 있고 복지도 있고 뭐 행사도 있고, 주로 그런 내용, 그때그때 보내드린 거, 신청하면 좋은 거, 이런 거 위주로 보내드리고, 중구광장은 구가 어떻게 잘 돌아가고 있냐, 장기적으로 이렇게 알면 좋다 하는 거, 그런 거를 보내드리는 거라, 내용이 조금 차이가 있다고 보시면 될 것 같아요.

○ 홍보담당관 유수연  중구광장 수요자하고 SNS 메시지 수요자가 좀 다르기 때문에 SNS는 전 연령,

○ 홍보담당관 유수연  지금은 과도기라고 보시면,

○ 홍보담당관 유수연  과도기죠. 사실 이 중구광장, 이 지면이 서서히 이제 줄 거라고 생각은 드는데, 지금도 조사를 해보면은 구정 정보를 습득하는 일이,

○ 홍보담당관 유수연  그건 이제 고민을 해봐야 되는데, 1,2년 사이에 팍팍 줄일 수는 없으니까 조금 조금씩 줄이는 거죠.

○ 홍보담당관 유수연  아니, 조금씩 줄이고 있잖아요, 중구광장 부스는.

○ 홍보담당관 유수연  그런 게 올라가니까요.

○ 홍보담당관 유수연  물가가 오르고 인건비가 오른다는 건 의원님들도 잘 알고 계시잖아요.

○ 홍보담당관 유수연  협상에 의한,

○ 홍보담당관 유수연  협상에 의한다고 해도 들어오는 업체가, 금액이 너무 적으니까 한정되게 들어와서 같은 업체가 하게 되죠, 잘 들어오질 않아서.

○ 홍보담당관 유수연  위원님이 틀린 말씀은 없으신데, 여기서 그래서 많이 줄이겠다는 이런 말씀은 또 제가 또 못 드리겠고, 서서히 줄여가고 있다, 이렇게만 좀 알아주시면 좋겠습니다.

○ 홍보담당관 유수연  이것도 많이 줄인 건데, 차근차근 이제 하시죠, 위원님.

○ 기획예산과장 이경숙  안녕하십니까? 기획예산과장 이경숙입니다.
  연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 소재권 예산결산특별위원장님, 조미정 부위원장님과 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다.
  2026년도 기획예산과 사업예산안 중 상임위에서 조정된 사업에 대하여 설명드리겠습니다.
  설명서 193페이지, 구정 주요업무 수립 및 관리입니다.
  주요업무계획 수립, 정책자료집 제작, 정책자문 등을 통해 구정 운영 방향과 정책 비전을 수립하고 효능감 높은 사업을 발굴하여 구민생활 만족도를 향상시키고자 하는 예산입니다.
  소요예산은 총 1억 1680만 원이며, 그중 미래중구포럼 자문수당으로 1200만 원 편성하였습니다.
  미래중구포럼은 우리 구 전반에 대한 정책자문을 통하여 구정 역량을 강화하고 효능감과 실현 가능한 정책을 도출하고자 구성되었습니다.
  2026년 7월 민선 9기 출범 시 다양한 분야의 전문가, 주민들과 심도 있는 토론을 통한 정책 자문과 의견 수렴은 꼭 필요한 과정이므로 26년 하반기 포럼 진행을 위해 전년도와 동일한 1200만 원으로 편성하였습니다.
  이상으로 기획예산과 보고를 마칩니다. 감사합니다.

○ 기획예산과장 이경숙  말씀드렸지만 상반기는 어차피 저희 선거 때문에 내년도 못 하는 것은 당연한 거고요. 하반기 때 새로 정비가 되면 주민 의견이랑 정책 방향 갈 때 회의가 많이 필요할 것 같아서 저희가 그대로 동일하게 1200만 원 예산을 잡은,

○ 기획예산과장 이경숙  그건 이제 의원님들 몫이고, 저희 입장에서는 하반기 때는 많이 필요하겠다 싶어서 동일하게 편성을 한 것입니다.

○ 기획예산과장 이경숙  추경으로 꼭,

○ 기획예산과장 이경숙  그러니까 말씀드리지만, 하반기 때 많이 쓸 거라고 생각해서 동일하게 올렸는데, 그렇다고 그러면 반드시 추경으로,

○ 기획예산과장 이경숙  하반기에는 중점적으로 해야 되니까, 한 3회 정도 계획하고 있습니다.

○ 기획예산과장 이경숙  사용할 수 있다고 담당 팀장한테 들었습니다.

○ 기획예산과장 이경숙  40명입니다. 정확히는 39명입니다.

○ 기획예산과장 이경숙  올해 크게는 두 번 하고 세세하게 분과회의를 한 다섯 번 정도,

○ 기획예산과장 이경숙  회의를 개최하면 수당이 나갑니다.

○ 기획예산과장 이경숙  네,

○ 기획예산과장 이경숙  인원은 한 10명 이내고요. 저희 ‘내편 버스’ 주제로 한 번 했고, ‘1인 가구’ 주제로 또 한 번 하고, 아주 소소하게는 분과회의를 진행하고 그렇게 진행했습니다.

○ 기획예산과장 이경숙  6명도 하고 7명도 하고 그건 회의마다 달라서 제가 딱 몇 명이라고 말씀드릴 수 없고요. 10명 이내로 진행했습니다.

○ 기획예산과장 이경숙  거듭 말씀드렸지만 금액은 사실은 크지 않습니다.

○ 기획예산과장 이경숙  한 250만 원 정도,

○ 기획예산과장 이경숙  기관공통 말씀하시는,

○ 기획예산과장 이경숙  전 부서는 제가 예산서를 봐야 합니다.

○ 기획예산과장 이경숙  예, 다 다릅니다.

○ 예산팀장 모근택  예산팀장입니다. 시책업무추진비는 저희가 부서마다 업무 특성도 있고 대민 활동 위주로 하는 거나 아니면 주요 업무하는 경우에 많은 경비가 되어 있습니다.
  그런데 저희가 작년도에도 경기가 되게 어려웠는데, 저희가 기존에 있는 부서들은 될 수 있으면 업무추진비를 동결했고, 어려운 부서들은 한 2700만 원 정도, 그걸 정한 건 아닌데 그 정도로, 어려운 가운데서도 일부러 다 상향시켰어요.
  제가 와서도 주요업무를 한다고 해서 없는 부서를 이렇게 불평등하게 하진 않았고, 그런데 시책업무추진비는 다른 구도 그렇고 예산 규모에 따라서 편성하게 돼 있는데, 보통 규모의 한 50% 정도만 지금 시책업무추진비가 편성이 돼 있어요.
  저희 구도 마찬가지로 한 50% 정도, 원래 편성은 한 100% 정도 할 수가 있는데, 

○ 예산팀장 모근택  그렇죠.

○ 예산팀장 모근택  그런 건 아닙니다.

○ 예산팀장 모근택  그래서 저희도 작년도에 이번에는 동결시켰어요. 그렇지만 어려운 부서는 작년도에 2700만 원 정도로 해서 한 500만 원, 600만 원씩 다 위로 올려놨어요. 특히 세무과 같은 경우는 일부러 더 위로 올렸고, 그리고 유보액도 좀 부서에서 행사가 있다거나 그러면 좀 신축적으로 풀어서 예산이 증액되지 않는 한도 내에서 유연성 있게 운영하려고 지금 노력 중에 있습니다.

○ 예산팀장 모근택  그렇죠.

○ 예산팀장 모근택  아, 기준 편성은 될 수 있는데, 그래도 이제 저희가,

○ 예산팀장 모근택  원래 업무추진비에 대한 기준은 선례를 따라가는 경향이 있고, 총괄적인 거는 그 예산 기준에 퍼센티지가 있어요. 제가 정확한 액수는 모르겠는데, 그 퍼센티지에 따라서 그 시책업무추진비를 전체적으로 얼마를 편성할 수가 있습니다.
  그런데 저희 구는 전체적으로는 50% 정도만, 전체가 아니고, 왜 그러냐면 이 시책이라는 것은, 이게 밥값이 아니라 업무를 수행하는 경비니까 그거에 대해서는 보수적으로 나갈 수밖에 없는 부분이 있고, 다른 자치구도 그거에 대해서는 전체 어느 부서만, 특정 업무만 시책업무를 올릴 수는 없어요. 그거에 대해서는 저희도, 

○ 예산팀장 모근택  그것은 저희가 옛날에 한 번 방침받고 시책업무추진비를 정했고, 그것을 올리려고 그러면 다 같이 분석해서 부서별로 업무성과를 보든가 업무 중요도를 보고, 그것은 다시 검토를 해야 될 부분이 있어요.
  그런데 저희 예산팀은 될 수 있으면 일하는 부서를 위주로 하려고 하고 있어요.

○ 예산팀장 모근택  그럼요. 열심히 했습니다.

○ 예산팀장 모근택  그럼요. 최선을 다했습니다. 저희가 한 두 달 동안 밤을, 거의 한 3시, 4시에 퇴근을 하면서 저희 나름대로 노력을 많이 했어요. 미흡한 건 있겠지만 저희 직원들 열심히 노력했습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  안녕하십니까? 정책협력과장 이경숙입니다.
  구민의 복리 증진과 중구 발전을 위한 의정활동으로 올 한 해 노고가 많으신 소재권 예산결산특별위원장님, 조미정 부위원장님과 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다.
  지금부터 2026년도 정책협력과 사업예산안 중 상임위에서 삭감된 사항에 대하여 보고드리겠습니다. 
  해당 사업은 예산서 340페이지입니다. 갈등 관리 및 조정입니다.
  공공 또는 지역 간에 발생하는 갈등을 예방하고 갈등의 체계적인 관리 및 조정 등을 통해 구정의 안정성과 신뢰도를 높이고자 추진하는 사업입니다.
  주요 내용은 갈등관리심의위원회 운영, 갈등 예방 관련 홍보물 제작, 주민조정가 양성 교육 등입니다.
  소요 예산은 총 1714만 5000원으로, 2025년 예산편성 수준과 동일하게 편성하였습니다.
  상임위원회에서는 사무관리비 홍보물 제작 중 카카오톡 운영비용 20만 원이 삭감되었습니다.
  해당 예산은 갈등소통방 전용 카카오톡 채널 구축 관련 비용으로, 주민들의 갈등소통방 신청 방법을 다양화하고 갈등 관련 유용한 정보를 신속하게 제공하고자 편성하였습니다.
  원활한 사업 추진을 위해 삭감된 사업예산안을 꼭 승인하여 주시기를 요청드립니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예.

○ 정책협력과장 이경숙  저희 계획은 채널 만드는 것 자체는 돈이 안 들고, 말씀드렸지만 구독자가 생기면 구독자한테 갈등을 피하는 팁 같은 걸 정리해서 보내서 관리를 하려고 했던 취지입니다, 그래서 20만 원을 잡았던 건인데.

○ 정책협력과장 이경숙  예, 책자 제작했습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  책자보다는 아무래도 만화가 좀 더 친근하게 전달이 되니까 방법을, 저희가 이런저런 시도를 하고 있는 것이고 카카오톡 채널도 마찬가지로 확대하고자 하는 일환인데,

○ 정책협력과장 이경숙  약간 성격과 목적이 다른 거죠. 저희가 하는 갈등 관리는 상임위 때 보고드렸던 갈등조정관 전문가가 현장을 찾아서 둘 간을 해결하는 것이어서 방식이 좀 다르고요.

○ 정책협력과장 이경숙  지금 저희가 하는 것은 주민 간의 갈등, 그러니까 층간소음이나 물이 샜을 때 발생 등 주민 간의 갈등이어서 감사과에서 하고 있는 고충민원하고는 성격이 다릅니다.

○ 정책협력과장 이경숙  이제 조정관님이 있으면서 약간 홍보가 됐기 때문에 조정해 달라고 의뢰가 들어오기도 하거든요. 지금 약간 홍보가 되어서 조정관님이,

○ 정책협력과장 이경숙  그러니까 저희는 갈등이잖아요. A와 B 간의 문제를 서로 설득하고 이해하면서 서로 해결하게 만드는 게 저희 갈등조정관님, 그러니까 저희 정책과에서 하는 일이고.
  감사과는 정말 괴롭다고 고충이 들어오는 것이어서 사안이 다르다는 점 말씀드립니다.

○ 정책협력과장 이경숙  대외기관 대응은 상권발전소가 기관 협의들을 하고 있거든요. 올해 같은 경우 거의 10억에 가까운 돈을 받아왔고 그런 대외관계를 할 때 저희가 지원한다는 내용입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  저희 매니페스토 1등 했습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예산 부분이 실제적으로 고임금은 아니고요. 저희가 전통시장과에 있다가 정책과로 넘어오면서 조직의 변동이 있었고, 그러다 보니 보시기에 굉장히 늘어난 것처럼 보이지만 사실상은 거의 변동이 없고요.
  어쨌든 올해 매니페스토 최우수를 받아서 중구의 위상을 높인 것은, 평가하시는 분들이 굉장히 좋게 봤어요. 저희가 전통시장이 가장 많은 구잖아요. 그걸 잘 살려서 같이 협업해서, 그러니까 상인들과 중구와 같이 나가겠다는 취지를 많이 인정해 줬고요.
  이제 시작이잖아요. 사실 상권발전소가 생기고 나서 역사가 깊지 않거든요. 그래서 앞으로는 더 많은 일을 할 건데 그것들을 인정받아서 상을 받은 부분입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  지금 상임이사님이 굉장히 의욕적으로 계획을 말씀하고 계시는데, 의장님께서 동대문 상권 활성화를 말씀하셨어요. 저희 상권발전소가 공익법인이 됐기 때문에 외부 재원을 꽤 많이 끌어올 수 있게 되었고, 특히 공모 같은 것 통해서 재원 마련해서 상권발전소가 공모할 때 내용을 봐 줘서 상을 탈 수 있게 하고, 여러 가지 분야별로 계획이 있습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  을지누리센터에서 얼마 전에 개소식이 있었고, 와 주셨는데 이제 시작이에요. 거기에서 제품을 만들어서 그걸 판매도 할 것이고 홍보도 할 것이고, 상인들 마케팅도 해 줄 것이고, 다양한 계획들이 있습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  잘 챙기겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예, 조정관님이 상담하는 역할을 하고 있습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  이수혁 조정관님이라고,

○ 정책협력과 이수혁  갈등조정관입니다.

○ 정책협력과 이수혁  예.

○ 정책협력과 이수혁  보통 2인 1조로 나가는데요. 불가피한 상황이 생겼을 때는 저 혼자 나가는 경우도 있습니다.

○ 정책협력과 이수혁  올해부터는 주민조정가분들하고 같이 나가고 있습니다.

○ 정책협력과 이수혁  수료생들은 24명이고요. 실제적으로 지금 활동을 적극적으로 하시는 분들이 14∼15명 정도 됩니다.

○ 정책협력과 이수혁  예.

○ 정책협력과 이수혁  지금 건수로만 따지면 평균적으로 1년에 48건 정도로 계속 비슷한 숫자로 이어지고 있습니다.

○ 정책협력과 이수혁  아무래도 이웃 주민들, 구민들이 요청하는 이웃 간의 분쟁, 갈등소통방에서 하고 있는 게 비중을 많이 차지하고 있죠.

○ 정책협력과 이수혁  그전에는 사회갈등 위주로 했고요. 공공갈등 관련된 것은 한국형 공론화모델 매뉴얼 만드는 데 참여를 했습니다.

○ 정책협력과 이수혁  예, 처음이죠. 처음에 제가 공고를 봤을 때는 이웃 간의 갈등 관련된 내용이 없었습니다.

○ 정책협력과 이수혁  없었는데 들어와서 청장님께서 “공공갈등을 기본 매뉴얼로 만드는 건 당연한 건데, 본인이 보시기에는 이웃 간의 분쟁이 오히려 심각한 것 같다. 그래서 그런 부분에 관심을 가질 필요가 있다.”, 이 이야기를 함으로써 시작이 됐습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  배포는 다 됐는데, 저희 판단은, 요즘 사람들이 글을 잘 읽지 않잖아요. 그걸 한참 읽어야 돼서 저희가 볼 때 오히려, 거듭 말씀드리지만 카툰, 그러니까 만화로 그려야지 훨씬 더 친근하게 접근이 돼서 올해는 만화로, 수기가 아니라.

○ 정책협력과장 이경숙  웹툰은 지금 계속 나가고 있잖아요.

○ 갈등관리팀장 정우식  안녕하세요? 갈등관리팀장 정우식입니다.
  말씀 주신 웹툰 같은 경우는 올해 상반기에 2편이 제작되었습니다.
  2편이 제작되어서 저희 중구청 네이버블로그를 통해서도 홍보가 됐었고요. 청사라든가 동주민센터 보시면 디지털게시판이 있습니다. 그런 곳에서 지금 다 게시해서 볼 수 있게끔 했습니다.

○ 갈등관리팀장 정우식  카카오톡 같은 경우는, 현재 갈등소통방을 주민들께서 신청하려면 전화를 주시거나 저희 구청에 내방해 주셔야 되는데 그것 말고 조금 더 신청 방법을 다양화해 보려고 카카오톡 채널을 개설해 보고자 합니다.

○ 갈등관리팀장 정우식  예, 감사담당관에서 운영 중인 걸로 알고 있습니다.

○ 갈등관리팀장 정우식  주민분들께서 신청하시면 저희가 전화로 응답하는 것과 똑같이 카카오톡으로 답변을 하고, 똑같이 또 갈등조정관이 현장을 방문해서 상담도 병행합니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예.

○ 정책협력과장 이경숙  어떤 문제 말씀하실까요?

○ 정책협력과장 이경숙  잘 아시겠지만 지금 종합감사 결과 나왔잖아요? 그래서 굉장히 많이 지적이 되었고 그것에 대해서 시정 대책을 받을 거고, 저희도 회계처리나 저희가 할 수 있는 것들 그러니까 점검도 더 많이 나가야 되고 운영 쇄신계획 저희도 지금 마련 중에 있습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예.

○ 정책협력과장 이경숙  그렇죠.

○ 정책협력과장 이경숙  정책협력과가 어쨌든 관리를 하는 부서로서 저희가 쇄신 방향은 정하고 있고요. 또 일부분은 공단에서 직접 말씀 들으셔야 되는 부분도 있어서 각자 자기 역할에서 최선을 다하도록 하겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  상권발전소 예산,

○ 정책협력과장 이경숙  예, 이게 상임이사 인건비입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예, 연봉이죠.

○ 정책협력과장 이경숙  나누기 12 하면 계산이,

○ 정책협력과장 이경숙  상임위 때도 말씀드렸는데 이번에 실제적으로 많이 예산이, 그러니까 월급이 많이 깎였어요. 이 금액이 전에 구청에 계셨을 때 받던 것보다 많이 깎인 부분입니다. 그 이유는 상권발전소가 일단 민간 조직이 되면서,

○ 정책협력과장 이경숙  차경옥이라고 저희 구청에 협력관 공무원 신분이었다가 이번에 민간으로 내려가신 분입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  시장 부분 담당했던 분이에요. 이순신 축제 때 음식하고 전체를 기획했던 분입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  아니, 실제적으로 4000 정도가 깎인 부분입니다. 그런데 본인이 적극적으로 중구를 위해서 일하겠다고 연봉,

○ 정책협력과장 이경숙  그건 아니고, 이게 거듭 말씀드리지만,

○ 정책협력과장 이경숙  인력구조가 조정이 되면서 지금 금액이 이렇게 나와서 언뜻 보시기에는 많은 것처럼 보이는데,

○ 정책협력과장 이경숙  상권발전소에서 또 민간 조직이기 때문에 세금을 내야 되는 부분이 있어서 그건 제가 좀 잘 정리해서 다시 자료로 드리겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  그러니까 실제적으로 여기서 깎여가는 부분들이 꽤 있는데 그것은 감안이 안 되고 그냥 전체,

○ 정책협력과장 이경숙  네.

○ 정책협력과장 이경숙  아니요. 그러니까 이게 실수령액이 아니고 거기서 지금 빠져나가는 부분이 많은데 그건 제가 정리를 해서,

○ 정책협력과장 이경숙  이것은 별도로 설명드리겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  정리해서 말씀드리겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  아니요. 제가 알기로는 거기에 관련돼 있지 않습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예.

○ 정책협력과장 이경숙  그럼요. 그러니까 상권발전소는 상인회를 지원하고 협력하는 일을 하는 거지, 거기에 개입해서 선출하고 이런 것하고는,

○ 정책협력과장 이경숙  그러니까 교육도 하고 컨설팅도 하고, 공모를 한다고 했을 때 어떻게 작성해야 되는지 옆에서 지원하는 측면 지원 역할입니다.

○ 정책협력과장 이경숙  그런데 공식적으로 시장에 대한 업무는 전통시장과 업무잖아요. 그러니까 상권발전소하고는 약간 지금 다릅니다. 상권발전소가 상인회, 그러니까 무슨 말씀이신지는 저도 이해를 하고,

○ 정책협력과장 이경숙  그동안은 전통시장과에 있을 때는 전통시장 관련된 일만 했던 건데, 저희 정책과로 넘어오면서 좀 더 포괄적으로 더 큰 일을 하는 거고, 지금 말씀하신 상인회의 사례는 사실 상권발전소가 개입해서 그렇게 할 이유는 없는 거죠.

○ 정책협력과장 이경숙  교육을 하는 건데 그건 필요에 의해서 요구가 들어오면 어떤 교육이 필요하겠다라고 해서 측면 지원을 하는 거지, 직접적으로 개입해서 할 수 있는 그런 사항은 아닙니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예, 알겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  그렇게 하겠습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  예.

○ 정책협력과장 이경숙  예, 그렇습니다.

○ 정책협력과장 이경숙  위원장님 말씀 잘 유념하겠습니다.