행정사무감사회의록
(행정보건위원회)

○ 중구문화재단사장 조세현  선서, 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제49조 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다.
  2025년 6월 23일 서울특별시 중구문화재단 사장 조세현.

○ 중구문화재단사장 조세현  안녕하십니까? 중구문화재단 사장 조세현입니다.
  중구의 문화적 발전과 중구민의 문화복지 향상을 위해 애쓰시는 손주하 행정보건 위원장님과 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 업무보고에 앞서 배석한 중구문화재단 간부들을 소개하겠습니다.
    (인사 소개)
  그럼 지금부터 2025년도 문화재단 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  5페이지 주요 현황과 6페이지 시설현황은 자료로 보고를 갈음하겠습니다. 
  7페이지 충무아트센터 경쟁력 강화를 위한 서울시 문예회관 리모델링 지원사업 추진 사항입니다. 
  2005년 개관한 충무아트센터의 시설 노후화로 전면 리모델링을 추진하였습니다.
  2025년 서울시 문예회관 리모델링비 20억과 인터파크 기부금 2억 5000만 원을 지원받아 소극장, 중극장, 대극장의 전체 객석 의자 교체와 분장실 로비 리모델링을 진행하였고, 소극장의 활용도를 높이기 위해 영상 및 음향장비 등을 전면 교체하였습니다. 이외에도 물품보관소, 티켓부스 등 편의시설 등을 개선하여 쾌적한 공연환경을 조성하였습니다.
  8페이지 대극장 방화막 구매 설치입니다.
  개정된 공연법에 의해 1000석 이상 공연장의 방화막 설치가 의무화되었고, 무대의 화재로부터 피해를 사전 예방하고자 합니다.
  2024년 2월 문체부의 공연장 방화막 신설 및 개보수 지원사업이 선정되어 ’24년 12월 조달 우수제품 계약 체결 후 ’25년 5월 현장 시공을 마무리하였습니다. 
  앞으로도 충무아트센터의 시설물 안전관리를 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
  9페이지 재단 사업 및 기관 홍보 강화입니다.
  다양한 홍보 채널을 활용하여 재단의 주요사업들을 알리고 재단 홍보를 강화하고 있습니다.
  25년 3, 4월에는 CCPP 기후환경사진전 언론홍보와 기자간담회를 추진하였고, 공연, 전시, 문화사업, 도서관 등 재단의 주요 사업에 대해 총 313회 보도자료 배포 등 홍보하였습니다.
  25년 6월에는 재단 설립 20주년 관련 사업홍보를 추진할 예정이며, 재단 홈페이지와 페이스북, 인스타그램 등 다양한 홍보 채널을 상시 운영하여 재단의 홍보를 적극 진행하도록 하겠습니다.
  10페이지, 재단 20주년 백서 제작입니다.
  중구문화재단 설립 20주년을 맞이하여 그간 재단의 주요사업과 성과 등을 아카이빙하여 지난 20년간의 성과들을 되돌아보고 앞으로의 재단의 방향을 제시할 예정입니다. 
  제작된 백서는 국내 주요 문화재단을 비롯한 문화 유관기관들과 구립 도서관에 배포 및 비치하여 중구문화재단 홍보에 적극 활용할 예정입니다. 
  11페이지, 중구민을 위한 월요극장입니다.
  중구민을 대상으로 다양한 장르의 공연을 기획하여 주민의 문화 향유 기회를 제공하는 사업으로 2024년 3월부터 이솝이야기 특별공연을 시작으로 총 4개 작품 899명의 중구민이 공연을 관람하였습니다.
  공연장 리모델링 관계로 상반기에는 공연을 진행하지 못하였으나 하반기 공연을 준비하고 있습니다.
  12페이지, 중구문화재단 뮤직퍼레이드입니다.
  중구민 대상 무료 공연과 찾아가는 공연 등으로 구성해, 누구나 비용 부담 없이 공연을 즐길 수 있는 문화환경을 조성하고자 합니다. 
  2024년 하반기에는 서소문성지 가을음악회, 명동아트브리즈 개관 1주년 공연, 연말 송년음악회를 통해 중구민 1000여 명에게 클래식과 재즈 등을 접할 수 있는 문화 향유의 기회를 제공하였고, 25년 새해를 맞이하여 충무아트센터 중극장에서 트로트·국악콘서트 ‘풍류’를 개최하여 250명의 중구민이 참석하였습니다.
  하반기에도 중구민의 문화 수요를 적극 반영하여 대중성 있고 만족도 높은 양질의 공연을 진행하도록 최선을 다하겠습니다.
  13페이지, 씨네타운 중구입니다.
  상업 영화관에서 접하기 어려운 작품성 있는 영화들을 무료로 상영하여 중구민의 문화 향유의 폭을 확장하기 위한 사업입니다. 
  24년 하반기에는 ‘아이캔스피크’, ‘노트북’, ‘집으로’ 등 11회 영화 상영에 979명의 주민이 관람하였습니다. 
  2025년 상반기 소극장 리모델링 공사를 통해, 객석 의자와 음향 및 영상장치 등을 전면 교체하여 양질의 영화관람 환경을 조성하였습니다. 
  올해 하반기에는 청년 1인가구 ‘혼영’ 여름방학 어린이 영화극장 등 다양한 시즌별 테마기획 영화를 상영할 예정입니다.
  14페이지, 청소년 클래식 교육사업 꿈의 오케스트라 중구입니다.
  관내 취약계층 청소년들에게 관현악 무료교육 프로그램을 제공하여 다양한 진로 탐색의 기회를 제공하고 청소년의 문화복지를 증진하기 위한 것으로 2024년에는 10월 정기연주회와 11월 아부다비 청소년 오케스트라와의 합동공연 등을 진행하였습니다.
  2025년에는 자립형 진행사업으로 신규단원 22명을 모집하였으며, 현재 관내 초중등 학생 57명의 단원이 교육 중이며 하반기에는 정기음악회와 타 기관과의 협연 공연을 준비 중입니다.
  15페이지, 구립 예술단체 지원 운영입니다.
  재단은 2012년부터 중구청으로부터 구립합창단과 가요합창단을 위탁받아 연습실 및 합창단 운영비 등을 지원하여 주민 참여를 통한 문화복지 실현을 위해 노력하고 있습니다.
  2024년 하반기 구립합창단은 장충단 추모문화제, 치매안심센터 송년회에서 기량을 펼쳤으며, 가요합창단은 데이케어센터 생신 축하행사, 구립요양원 찾아가는 공연 등을 통해 지역에 재능기부 활동을 이어 나가고 있습니다.
  2025년에는 ‘구립실버합창단’을 창단하여 지난 4월 지휘자와 반주자 선발을 완료하였고 5월부터 신규 합창단원을 모집하여 6월 10일 창단식을 거행하였습니다. 
  앞으로도 예술단체 정기연습 지원과 찾아가는 음악회, 정기음악회 개최 등 중구민의 활발한 문화예술 활동에 관심과 지원을 아끼지 않겠습니다.
  16페이지 지역문화 네트워크 활성화, 중구동네친구입니다.
  중구의 문화자원을 기반으로 취향 중심의 소모임과 활동가 네트워크를 통해 문화예술로 지역 공동체를 연결하는 사업입니다.
  2025년 상반기 중구 문화 자원 5개소를 발굴하여 소모임을 기획하였으며, 커뮤니티 소모임 5개를 13회 운영하여 총 123명이 참여하였습니다.
  앞으로도 중구만의 특색과 취향을 담은 지역의 대표 문화기반 성장 프로젝트로 자리매김할 수 있도록 운영해 나가겠습니다.
  17페이지, 지역협력형 문화예술교육 프로그램 운영 사업은 서울문화재단의 ‘2025 서울 문화예술 교육지원 공모사업에 선정되어 중구 청소년들과 중장년을 대상으로 지역사회와 개인적 경험을 연결하는 문화예술 교육프로그램으로 ‘중구맵 느린 길찾기 서비스’와 ‘중구맵 거리뷰 서비스’ 프로그램을 운영하고 있습니다.
  이번 사업으로 주민들에게 새로운 시각으로 중구의 자원 발견과 지역에 대한 관심을 이끌어내는 데 기여할 것으로 기대합니다.
  18페이지, CCPP 기후환경 사진 프로젝트입니다.
  2024년 ‘컨페션 투 디 어스’를 이어 2025년에도 ‘기후환경’이라는 주제로 세계적 수준의 시각예술 작품인 ‘더 글로리어스 월드’를 전시 중에 있습니다.
  더 글로리어스 월드는 세계적인 기후 위기의 심각성에 공감하며 기후환경 위기에 직면한 인류에게 사진을 매개로 하여 공감과 실천 희망의 메시지를 전하고자 합니다.
  전 세계를 무대로 활동 중인 작가들의 작품을 전시하여 서울 중구의 문화예술에 대한 높은 관심을 대내외에 널리 알리고자 하며, 올해에는 아이슬란드, 이탈리아, 벨기에, 미국 등 4개국의 작가가 참여하였습니다.
  지난 4월 ‘2025 CCPP–더 글로리어스 월드’ 아티스트 토크를 개최하여, 작가들의 전시작업 과정 작품 비하인드 기후환경 보호를 위한 실천방식 등의 공유를 통해 관람객들에게 특별한 시간을 선사하였고, 5월에는 서울시교육청과 연계한 ‘청소년 환경 사진 아카데미’를 운영하여 관내 초·중등 학생 20여 명이 전시관람, 사진이론, 실습, 환경, 출사 등 뜻깊은 시간을 가졌습니다.
  앞으로도 6월 환경의 달 할인과 전시관람 후기 이벤트 관내 기업 연계 등 적극적인 홍보를 통해 중구문화재단의 ESG 경영을 실현하고자 하며, 기후환경에 대한 글로벌한 이슈에 시각예술을 접목한 ‘CCPP 기후환경 프로젝트’가 성공리에 끝마칠 수 있도록 의원님들의 지속적인 지원과 관심을 부탁드립니다.
  20페이지, 신당생활문화예술터 ‘일상’ 운영입니다.
  생활예술인의 동아리활동 지원, 주민들 간 네트워크 형성 지원, 생활문화를 매개로 한 소모임 활성화 등을 위해 생활문화예술터 ‘일상’을 운영하고 있습니다. 
  2024년 총 1353회 대관으로 1만 1343명의 중구 생활주민들이 ‘일상’을 이용하였고, 25년 2월과 3월 중에 총 165회 대관으로 1185명이 이용하였습니다.
  2025년 4월 1일부터 일상 1층 사용 중단으로 현재 지하 1층에서 일상동아리 활동 공간을 지원하고 있습니다.
  다음은 21페이지, 인현문화마루 ‘인현이음’ 활성화 추진입니다.
  인현문화마루는 2023년 4월부터 중구문화재단이 위탁·운영하고 있는 생활문화 공간으로 지역 문화활동의 거점으로 새로운 문화예술 공간이라는 정체성을 만들어 가고 있습니다. 
  2024년 37개의 문화예술 프로그램 운영으로 총 1125명이 참여하였고 78회 공간 대관으로 총 1029명이 이용하였습니다. 
  2025년 상반기에는 문화예술 및 원데이 프로그램 등 9개 프로그램을 운영하여 222명이 참여하였고, 공간 대관은 44회 총 569명이 이용하였습니다.
  하반기에도 웹툰 작가 재능 나눔 사업, 문화예술 강좌 및 원데이 프로그램 운영, 중구민과 중구 생활권자 대상 공간 대관 등을 통해 지역 문화예술 활성화에 힘쓰겠습니다.
  22페이지, 독서문화 활성화 사업 추진입니다.
  독서문화 활성화 사업은 중구민 독서문화 증진 및 독서습관 형성 등을 위해 추진하는 사업으로 책을 매개로 지역과 사람을 연결하고 독서와 인문학을 접목해 깊이 있는 성찰의 기회를 제공하여 중구민들의 삶의 질을 향상시키고자 합니다.
  재단에서 위탁 운영 중인 관내 8개 구립도서관에서는 영유아부터 성인까지 맞춤형 생애주기별 독서문화, 취약계층 독서지원, 독서클럽 활성화 지원, 다양한 독서 문화행사 등을 운영하고 있습니다.
  2024년에는 북스타트 초등독서, 인문학 강좌, 독서클럽 지원, 북페스티벌 등 169개 프로그램을 운영해 2만 1553명의 중구민들이 참여하였으며, 중구 생활권자 및 직장인들의 독서 접근성을 위해 충정로역 중림동 주민센터 등에서 운영 중인 스마트도서관 3개소도 566명이 987건의 대출을 이용했습니다. 
  2025년도 상반기에는 초등 독서교실, 인문학 프로그램, 북크닉, 지식취약계층 독서프로그램 등 83개 프로그램 운영으로 3616명이 참여하였습니다.
  중구도서관은 영유아와 양육자가 함께하는 가족 세대공감 독서문화 조성, 유아·초등기 독서습관 형성으로 문해력 향상, 길 위의 인문학, 지혜학교 등을 통한 인문학적 소양 함양 등 지속적으로 중구의 지식정보 격차 해소에 기여하고자 합니다. 
  다음 24페이지, 주민참여형 도서관 운영 체계 구축입니다.
  지역주민을 기반으로 하는 도서관 운영위원회를 구성하여 소통과 교류를 통한 협력체계 구축과 도서관 서비스 개선에 적극 반영하고 있습니다. 
  2025년 3월 도서관별 주민 운영위원회를 구성하였고, 가온도서관 등 7개 도서관 46명의 위원을 위촉하였습니다. 
  2025년 4월 제1차 구립도서관 운영위원회 통합회의를 개최하여 주민 주도 독서캠페인 추진방안 등을 논의하였습니다.
  재단의 문화예술 전문성과 도서관 인프라 접목, 도서관별 특성에 따른 주민 요구 반영 등 중구형 지식정보센터 거점으로서 도서관의 기능을 보다 확장해 나가겠습니다.
  다음은 25페이지, 2024년부터 2025년 대극장 주요 공연입니다. 
  2024년 상반기 정기대관 작품인 ‘디어 에반 헨슨’은 8만 8000여 명의 관람객을 유치하였고, 2024년 하반기 수시대관 작품인 ‘섹시동안클럽’ 뮤지컬 페스티벌은 3000여 명의 관람객을 유치하였습니다.
  우리 재단이 공동주최한 공연 ‘베르사유의 장미’는 8만 2000명, ‘스윙데이즈_암호명 A’는 7만 4000명이 관람하여 대관투자를 통해 약 11억 원의 수입을 달성했습니다. 
  26페이지, 2024년부터 2025년 중극장 주요공연입니다.
  2024년 정기대관 작품으로 뮤지컬 ‘이솝이야기’, ‘버지니아 울프’를 통해 2만 1000여 명의 관람객을 유치하였고, 2024년 중극장 공동주최 작품으로 연극 ‘사운드 인사이드’, 뮤지컬 ‘테베랜드’을 통해 각 1만 5000여 명, 2만 3000여 명의 관람객을 유치하였고 대관투자를 통해 2억 원의 수입을 달성했습니다.
  2023 창작뮤지컬 어워드 ‘NEXT’ 최우수 작품으로 선정된 뮤지컬 ‘비하인드 더 문 쇼케이스’는 550여 명의 시민들이 관람해 주셨습니다.
  앞으로도 우수한 공연들을 선정 배급하여 서울 대표 공연장으로서 충무아트센터의 위상을 굳건히 하는 데 최선을 다하겠습니다. 
  27페이지, 2025년 대·중극장 공동주최 사업입니다.
  중구민의 문화 자긍심과 품격을 높이는 문화예술의 허브로서 충무아트센터 개관 20주년 명작 라인업을 완성하였고, 작품성과 수익성을 고루 갖춘 검증된 작품을 선정하여 공동주최 공연을 진행합니다.
  대극장 리모델링 이후 첫 작품인 뮤지컬 ‘멤피스’는 2023년 충무아트센터 초연 작품으로 당시 수익률 133% 달성하였고, ‘한국뮤지컬어워즈’ 등 시상을 통해 주연작품상을 휩쓸며 작품성과 수익성을 증명한 작품입니다. 
  2025년 11월부터 2026년 3월까지 공연될 ‘한복 입은 남자’는 2024년 3월 공동주최 계약을 체결하였고, 한국적인 소재로 글로벌 K뮤지컬의 확장을 이뤄낼 작품이라고 자부합니다.
  뮤지컬 ‘비하인드 더 문’은 중구문화재단 자체 창작뮤지컬 개발프로그램 ‘창작뮤지컬어워드 NEXT’를 통해 발굴된 작품으로 2025년 11월부터 중극장에서 공연될 예정입니다.
  29페이지, 2025년 대·중극장 대관사업입니다.
  2025년 하반기 대극장 수시대관 작품으로 선정된 ‘더 모멘토 라이브 온 멜론’을 통해 대관료 수입 1억 9000여만 원을 확보하였습니다.
  리모델링이 완료된 중극장에서도 연극 ‘킬 미 나우 프리마 파시’를 통해 1억 3000여만 원의 대관수입을 올릴 예정입니다. 
  31페이지 예산 집행현황과 32페이지 민원사항 처리현황, 감사 지적사항 및 조치결과는 보고자료로 갈음하겠습니다.
  이상으로 주요 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  네.

○ 중구문화재단사장 조세현  네.

○ 중구문화재단사장 조세현  원래는 예산을 확정하지는 못해서 교육 시간을 좀 줄이는 방법으로 저예산에 맞춰서 지금 진행했습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업부장 최명준 답변드리겠습니다.
  작년도 예산을 보면 1억 6800, 한 1억 7000만 원으로 저희가 국비 지원을 받아서 교육을 진행했었고요. 올해는 현재 확보된 예산은 1억 원입니다. 1억 원으로 지금 하반기까지 교육 시수하고 그다음에 저희 파트 운영은 동일하게 지금 계획하고 있습니다.
  그래서 지금 모자란 부분이 간식비하고 그다음에 하반기에 있는 정기연주회 부분이 좀 모자라기 때문에, 그 부분 지금 현재 추가적인 예산을 확보 중에 있습니다. 기부금 쪽으로 해서 지금 확보하는 중입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 6월 중으로 다 완료될 것 같습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그리고 참고로 추가적으로 저희가 중간에 향상음악회를, 저희 교육진흥원의 비용으로 한 번 진행을 한 적이 있었습니다. 그것도 저희가 1억 원 이외의 예산으로 확보를 해서 저희가 70명의 연주회를 대체육관에서 잘 진행을 했습니다.
  그래서 수시로 그런 국비 지원사업이라든지 아니면 일반 기부금이라든지 이런 것들을 모아서 저희가 이상 없이 올해 잘 마무리할 수 있도록 계획 중에 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  내년도도 지금 저희가 감안했을 때 간식비 좀 줄이고 저희 코디네이터비, 이런 비용들을 좀 줄이면 한 1억 5000만 원 선 정도만 확보가 되면 1년 동안 운영은 가능하다고 보고 있고요.
  일단은 예산 확보 최대한 노력해서 저희가 이상 없이 진행할 수 있도록 준비하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그것은 최초에 검토를 했었는데요. 일단 10월 말까지는 동일하게 갈 수 있는 상황으로 지금 구성을 해놨습니다. 강사라든지 파트 구성이나 이런 것들도 전년도 국비 지원받았을 때랑 동일하게 지금 계속 수업 진행하고 있고 아무 문제 없이 가고 있습니다.
  그런데 그 뒷부분에 남아 있는 강사료나 이런 것들을 저희가 예산을 확보해서 집행하는 그거를 말씀하신 겁니다. 

○ 중구문화재단사장 조세현  제가 참고로 조금 말씀드리면, 제가 이제 한 2년 반 정도 여기 재단 사업들을 좀 봤는데요. 제 의견은 그렇습니다.
  이제 꿈의 오케스트라는 접어야 되지 않냐,

○ 중구문화재단사장 조세현  꿈의 오케스트라가 6년 전에 문화진흥원의 사업으로 저희가 당첨돼서 진행했고요.
  문예진흥원은 연간 1억 원 이상 계속 새로운 사업을 발굴하고 있습니다. 
  그래서 예를 들면 6년 전에는 음악을 했다면 올해는 사진을 통한, 한 5년짜리 계획을 지금 발굴하고 있고요. 새로운 문화에 대해서 계속 새로운 걸 발굴하고 있다고 저는 보고요.
  제가 보기에 보통, 수혜자들을 생각하는 이런 복지예술 사업은 제 경험으로 사실 5년이 굉장히 합당한 사업이 맞습니다.
  그것은 저희가 10년, 20년, 재정만 된다면 가능할 수가 있다고 저는 보는데요. 왜냐하면 새로운 사업이 계속 있다고 생각하고, 저 개인적으로는 어렵게 그 사업을 계속 끌고 가면 그 자체가 하나의 수혜자가 아니고, 혜택을 입은 게 아닌가 싶어요.
  새로운 걸 또 바꿔야 되지 않냐는 생각을 저는 개인적으로, 이건 저 개인적인 의견입니다.
  그래서 한번 이 꿈의 오케스트라가 지금 멈추고 나서 계속 이야기가 있는데, 구청에서도 계속 진행할 의지가 있고, 아직 발표는, 저는 의원님들이 먼저 알아도 된다고 생각합니다마는, 예를 들어서 저희가 좀 노력도 했지만, 독지가들이 기부하겠다는 의사도 있어요, 꿈의 오케스트라에 대해서는. 과연 이렇게 계속 어렵게 기부도 받으며 이렇게 해야 하겠냐는 생각을 제가 좀 가지고 있는데, 한번 그냥 이런 기회에 사장의 의견으로 한번 들어보시고, 또 다음에 좀 진지하게 얘기할 기회가 있도록 하면 좋겠습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다. 답변드리겠습니다.
  지금 시니어 합창단은 올해 창단을 했습니다. 그래서 지금 2000만 원의 창단지원금을 확보해서 저희가 지금 현재 20명을 기준으로 해서 사업을 시작한 상태입니다.
  그래서 아까 사장님 보고드렸듯이 5월에 저희가 창단을 했고 지금 시니어 합창단이 활동하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  꿈의 오케스트라는 새로운 그게 끝나는 게 아니에요. 다른 꿈의 그 버전이,

○ 중구문화재단사장 조세현  위원님! 예를 들어 문예진흥원에 저희가 두 가지를 계속 그 이름을 가지고 못 합니다. 그래서 또 새로운 사업이 계속 나온다는 뜻이에요. 그래서 우리는 사업을 또 자꾸 바꾸면 또 새로운 수혜자가 생기는 거죠. 저는 그 말씀을 드리는 거예요.
  계속 꿈의 오케스트라에 우리가 매몰될 필요가 있을까, 새로운 사업은 계속 나오고 있거든요. 지금도 나오고 있습니다. 
    (직원석을 향해서)
  이번에 사업 이름이 뭐죠?

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  꿈의 스튜디오, 꿈의 극단, 꿈의 무용단, 이런 식으로,

○ 중구문화재단사장 조세현  계속 모집을, 저희들한테 리퀘스트(request)도 옵니다. 그렇기 때문에 저는 너무 한쪽에, 한 5년 됐으니까, 다른 걸 얘기하는 게 아니라 꿈의 오케스트라입니다. 물론 그분들은 또 다른 생각을 하겠죠.
  그런데 제가 볼 때 또 새로운 수혜자를 찾아서 중구문화재단이라는 좋은 이 틀을 가지고 새로운 사업 발굴하고 이런 게 좋지 않을까, 이 뜻이에요.
  그런데 제가 보기에는 의원님들뿐만 아니라 구청에서조차도 너무 그쪽에, 이건 구청 생각이 아니라 제 생각입니다. 구청에서도 계속 꿈의 오케스트라를 해 보고 싶어하는 거예요. 그것은 알겠는데 새로운 걸 하면 어떻겠냐는 게 제 생각입니다.
  그럴 때 두 가지 병행은 사실 힘듭니다. 그래서 이 부분도 나중에 프로그램 내용도 한 번 더 설명드리고, 관련해서 제가 문예, 그 원장님도 한 번 만난 적도 있습니다, 이와 연관해 가지고. 참고 그냥 하시면 되겠습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  그런데 뭐 그게 아니라 계속 의원님들이, “이것은 그래도 계속합시다. 5년, 6년, 7년 하자!”라고 그러면 해야죠.
  좀 약간 비효율적이지 않나 싶어서 생각하는 겁니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  제 생각이 관철되려면 우선 의원님들부터 이해해 주셔야 될 것 같습니다. 구청도 의원님도 같은 생각인 것 같아요.
  저는 그래서 이런 기회에 나서서 한번 말씀드려본 겁니다. 아직 제 독단으로 될 수 있는 건 아니죠. 그런데 구청도 이런 얘기를 자꾸 하는데, 구청에서도 웬만하면 좀 끌고 가기를 바라는 입장인 것은 위원님하고 같습니다. 하여튼 제가 참고하겠습니다, 위원님. 

○ 중구문화재단사장 조세현  저 같은 경우는 돈으로 지급을 못 하지만, 아까도 저희 예산 중에 오케스트라 정기공연 예산이 없어서 지금 못 할 판인데, 제가 개인적으로, 이건 뭐 제 자랑하는 게 아니라, 우리가 그 성과공유회 했던 남산 신세계, 제가 저 개인의 노력으로 우리 꿈의 오케스트라가 가을에 공연할 수 있도록 제가 약속은 받아놨습니다. 그럼 예산도 그렇고, 장소도 아주 멋진 장소죠. 그거 올릴 겁니다. 저도 그렇게 노력은 하고 있습니다. 알아주시면 고맙겠습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다. 이거 중구청의 문화정책과에서 위탁사업으로 지금 받은 상태입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 정원 30명으로 되어 있고요. 만 60세 이상 75세까지의 중구 거주 여성으로 돼 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 현재 현원으로 25명 채워져 있고요. 지금 계속적으로 추가 모집해서 파트 구성하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 현재 2000만 원이고요. 지금 주에 한 번 연습합니다. 지금 구립합창단이나 가요합창단은 주에 두 번 연습하고 있고요.
  그래서 지금 연말에 구립합창단처럼 정기연주회를 한다거나 이런 것들이 또 구성되면 드레스 확보를 한다거나 이렇게 되면 예산이 한 5000만 원 정도까지는 늘어나야 하지 않을까 생각하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지휘자 한 명하고요. 그다음에 반주자,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  새로 다 뽑았습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그거 다 합쳐서 2000만 원에 들어 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그것은 구립합창단 기준으로 활동을 하게 되면, 드레스도 만들어 줘야 하고 그다음에 정기연주회,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그런 거 없습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 시니어는 그냥 창단 기준으로만 지금 2000만 원 가지고, 올해까지는 이상 없이 진행됩니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네. 맞습니다, 화요일 날.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 저희가 나름대로 오디션 통해서 다 선발했기 때문에, 파트 구성도 다 돼 있고요. 그래서 전문적으로 지금 잘 연습하고 계십니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  화요일 날 5시에 한 번 합니다. 저희 옆에 있는 스튜디오B 연습실에서 모여서 하고 계십니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  일단은 저희가 문화정책과에 위탁을 받아서, 저희는 위탁사업을 시행하고 있는 상태입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  저희가 위탁을 받은 사업이기 때문에, 그렇게 보시면 됩니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화정책과죠.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 현재 구립합창단은 전 25개 구에 전부 다 있고요.
  시니어합창단은 아직 제가 파악을 못 하고 있습니다. 제가 확인해서 말씀드리겠습니다. 

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 알겠습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  만 60세에서부터 75세입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 지금 현재 가요합창단은 21명이 계시고요. 65세 이상 되시는 분이 17명입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 없습니다.
  저희 시니어합창단은 별도로 다 오디션을 통해서 신규단원으로 다 모집했습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  아닙니다. 구립합창단은 정원이 지금 현재 60명으로 되어 있기 때문에 그 안에서,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 알겠습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  총무인사팀장 권혜민입니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  네.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  2022년도에는 일단 기관장 분들이 변경되는 사항이 조금 있었고요. 그리고 또 평가하는 기관이 조금 달랐습니다. 2022년도에는 2023년도 평가한 기관과 좀 달라진 부분도 있고요. 그 점수 차이가 지금 0.5점 정도 차이가 나고 있는데, 그런 부분에서 평가위원분들이 보시는 기준이나 이런 부분이 조금 달라졌을 것 같습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  글쎄요. 개요적이지 않고 총괄적으로 이렇게 보면, 그 문화재단의 업무가 좀 독특하긴 한 것 같습니다.
  예를 들어서 중구 구청 안에 있는 출연기관이긴 하지만, 공단을 포함해서 중구에 따른 어떤 대민 업무나 서비스 업무, 그런데 재단의 업무에 대한, 감사에 대한 잣대도 그렇고, 저도 작가 생활을 해서 저는 여기 오기 전까지는 수혜자였죠.
  여기 와서 보고 느낀 게, ‘아, 수혜자는 이렇게 감사해야 되는구나.’ 나는 그동안, 50년 동안 불만만 있었는데, 여기 와서 보니까, ‘이런 게 아니구나.’라고 느낄 만큼, 그래서 그런 면에서 이때가 아니라 예전도 그렇고 앞으로도 조금 특별한 기준, 특별하다고 해서 뭘 봐주라는 기준이 아니라, 조금 다른 면에서 이걸 좀 봐줘야 하지 않겠느냐, 
  물론 아주 근본적으로 돈에 대한 문제나 제도적인 문제에서 끝나는 것은 단호히 하되, 그건 당연히 그렇고, 그런데 보면 특히 대면 업무 쪽도 그렇고, 서류에 대한 일이 좀 많지 않나, 이런 부분에서 제가 좀 이해를 구하고 싶습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  하여튼 이 기회에 더 주의를 시키겠습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  공연사업팀 오하나입니다.
  징수 감사 결과상, 저희가 예를 들어서 업체가 일요일이 껴있거나 그런 경우, 저희가 하루 늦게 금액을 받았는데, 그 상황에 대해서 지적받은 걸로 알고 있습니다. 

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  네. 그게 ‘징수 소홀’이라고 말씀하셔서 저희도 억울하다고 소명했는데 받아들이지 않았었습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  예, 그러니까 보통 계약을 하게 되면 공연료, 대관료를 미리 받습니다. 그런데 저희가 어쨌든 선투자를 한 거죠. 그러면 그 기획사 입장에서는 초기 비용이 줄어드는 거죠.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  네, 다 들어왔습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  대관료 플러스 수익금이 1%가 생긴 경우입니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  저희가 잘될 줄 알고 투자한 부분도 있었고요. 신규사업 공연이었기 때문에 재공연을 할 때 더 많은 수익을 위해서 초기 투자라고 생각해 주시면 감사하겠습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예술사업본부장 성지형입니다.
  저희가 보통 공동투자를 할 때, 저희가 현금의 여유가 있으면 현금투자까지 하고요. 여유가 없을 때는 대관 투자를 하는데, 그 대관 투자는 의미가, 저희가 단순히 대관료를 나중에 받아서 어떤 기획사에 뭔가 어떤 이익을 준다는 그런 의미가 아니고, 저희가 전체적인 공연에서 그 대관 투자를 함으로써 저희가 지분을 확보합니다. 그래서 공연이 잘 됐을 때는 그만큼의 지분에서 이익을 많이 볼 수 있는 부분이고요. 혹시 공연이 생각보다 좀 안 됐을 때 저희가 안전장치를 좀 둡니다. 
  그래서 특히 저희가 기획사와 초유 공연을 할 때는 100% 원금을 보장한다든지 90% 원금 보장한다든지, 하여튼 그런 정책으로 해서 저희가 투자하는 비용에 대한 부분들을 좀 확보하고, 그러면서 저희는 대관 투자를 함으로써 그거에 대한 이익을 창출하는, 그런 시스템으로 저희가 공동주최를 진행하고 있습니다.
  지금 위원님께서 보신, 1014% 정도가 있는데요. 아까 저희 전체 설명 중에 저희가 136% 그렇게 받은 공연들도 많이 있습니다. 평균적으로는 저희가 한 115%에서 한 120% 정도 수입을 보는 공연들도 많기 때문에, 어떤 한 부분을 보시는 것보다는 전체적으로 저희가 그렇게 수입을 위해서 노력하고 있다고 봐주시면 좋을 것 같습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  최근 3년까지는 없었고요. 딱 한 번, 2017년도에 저희가 한 건이 있었는데 그게 한 126만 원 정도 됐습니다. 그쪽이 저희랑 상의 안 하고 법원의 회생 절차를 밟는 과정에 저희한테 주식으로 넘겨서 한 126만 원 정도로 기억하는데, 그것은 저희가 주식으로 받아서 확보하고 있고요. 그런데 저희가 주식을 갖고 있을 수는 없기 때문에 계속 그 업체에 다시 주식을 회수하고 나머지를 현금으로 계산해서 입금을 저희가 지속적으로 요청하고 있는 상태입니다.
  그 이외에 저희가 대관료 미납 건은 없습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  대관료를 받은 것이요, 어떤?

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  최근 3년이요?

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  그건 저희가 확인해서,

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예술교육팀 오성희 팀장입니다.
  작년도 전체 수입을 말씀하시는 걸까요?

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 말씀드리겠습니다. 작년도는 1억 1400여만 원이 됩니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  지금 수입 구조는 CCPP 같은 경우에는 다각도로 모색하고 있습니다. 첫 번째 큰 수입으로 잡힌 것은 국립생태원과 같이 공동 주최를 하면서 라이선스 비용을 2000만 원 받고 있습니다.
  그리고 교육을 통해서, 또 서울시교육청과 국립생태원을 통해서 저희가 수탁을 받아서 운영하는 부분이 있습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  그것 있고, 또 하반기에 국립생태원과 지금 협의 중에 있습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  작년에 CCPP를 생태원에서 유치해서 올해 3월까지 진행했습니다. 1월에 생태원에서 교육을 유치했고요. 그 역시도 500만 원 받았습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  전액 잡히고요. 지출 비용은 한 200만 원 선으로 조정하고 있습니다, 200만 원에서 300만 원 선에서.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  그리고 저희가 외부 협찬비용이 또 있습니다. 사유원과 후지필름에서도 받았습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  후지필름에서 1000만 원이고요. 사유원에서 200만 원받았습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  1억 2000에서 1억 3000만 원 정도 됩니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  티켓 관련 수입도 나중에 정산을 해 봐야 될 것 같습니다. 작년 기준으로 봤을 때는 한 1억 7000 사용했고요. 1억 1000만 원 정도의 수입이 발생했습니다. 그렇기 때문에 한 60% 정도, 70% 정도의 수입률을 보고 있습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  제가 조금 설명드릴게요.
  일단은 갤러리가 지금 2년이 안 됐는데 수익 구조를 따지는 게 저는 사실 좀 황당합니다. 문화적인 상품을, 여기가 지금 그렇게 해야 되는 장소인지 전 잘 모르겠어요. 제 생각에는 한 3년은 지나고 얘기해야 되는데도 불구하고 벌써 수익이 난다는 것은 굉장히 놀라운 사실입니다, 이 갤러리에서요. 여기 충무아트센터에 돈을 내고 관람을 한다는 자체가 어마어마하게 놀랄 일입니다. 물론 제가 시작했죠.
  저는 물론 그렇게 따라가지 않겠지만, 위원님께서 돈을 벌면 좋겠다고 하면 물론 그런 방향으로 가면 됩니다. 저희 기획전을 없애 버리고 다 대관하면 돼요. 대관이 줄을 서 있습니다. 그리고 잘되면 앞으로 한 2년 뒤에 극장처럼 대관료 올리면 됩니다.
  그런데 저는 기후환경같이 그런 중요한 테마를 저희가 해야 된다고 믿어요, 한 4개월 정도. 저희 위상도 그렇고 앞으로 돈 많이 벌 거예요, 위원님. 제가 실망 안 시켜드릴게요. 이 갤러리가 황금알을 낳는 거위가 될 겁니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  지금 위원님 말씀 다 맞고요. 제가 지금 잠깐 설명하면 다 이해하실 겁니다.
  관람객 수가 왜 적냐는, 당장에 저희 갤러리가 공연장과 연관돼 있습니다. 예를 들어 지금 곧 시행하는데 공연장 티켓에, 홈페이지에 들어가면 관람 티켓을 더블로 더 팝니다.
  (직원석을 향해서) 지금 시작했나요? 오늘부터 나가나요?

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  준비 중에 있습니다. 이번 주 중으로,

○ 중구문화재단사장 조세현  왜 작년보다 관람객 수가 적었냐, 그 갤러리에 공연과 연관된 손님이 못 왔어요. 그렇게 이해 좀 해 주시고요. 다시 금방 관람객은 회복되고 혹은 더 많아질 걸로 보이고요.
  좀 전에 주민들의 공간이라고 했는데 그것 때문에 제가 지금 4갤러리를 만들려는 겁니다. 그리고 저는 혹시 이 자리에, 좀 외부에 노출이 안 될 얘기지만 사실 저 옆의 식당도 갤러리를 만들고 싶습니다. 그런데 그게 주민들 갤러리, 제가 지금 만드는 4갤러리는 주민용입니다. 그래야지 국제적인 갤러리를 우리 예술전시팀에서 더 부담 없이 운영할 수 있고, 그렇게 생각합니다.
  지난번에 극장 중에서 마지막 소극장을 제가 주민들 거라고 얘기했고, 주민자치위원을 12명 뽑았습니다. 그게 무슨 얘기냐면 소극장은 주민들의 품으로 줄 겁니다. 그래야지 중극장, 대극장이 훨씬 운영하기도 자유롭고 더 많은 수익도 내지 않을까 싶고요.
  갤러리도 그런 의미에서, 제가 처음 왔을 때 여기 있던 갤러리를 알고 있습니다. 그런 식의 갤러리를 지금 4갤러리를, 사실 4갤러리는 지금 한쪽에 방화문이 있습니다. 그렇게 있어서 한쪽 벽만 치면 되기 때문에 지금 예산이 몇천만 원으로 가능한 계산이 나왔습니다. 그래서 구청하고도 상의 중이고, 또 하나는 이번 주에도 우리 충무아트센터 후원회가 있는 걸 아실 겁니다. 그 후원회하고 만나게 됐습니다. 가능하면 구청 돈을 안 쓰려고요.
  그래서 지금 위원님 걱정하시듯이 가능하면 구의 주민들 세금 안 쓰게 하고, 또 4갤러리는 장담하건대 소극장처럼 주민 전용 갤러리를 만들 거라고 생각합니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  예, 운영위원들.

○ 중구문화재단사장 조세현  12명이 중구민이고 1명인가 2명이 생활권자로 돼 있습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  문화협력팀장 은지영입니다. 답변드리겠습니다.
  중구 거주민이 열 분이시고요. 두 분은 생활권자이십니다.
  그리고 보수는 없습니다. 현재는 없고요. 저희가 회의라든지 이런 부분들을 정기적으로 개최할 건데, 내년에는 그분들이 직접 기획하는 부분에 있어서 행사운영비라든지 이런 것들이 편성될 수 있도록 노력해 보도록 하겠습니다. 지금 현재는 없습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  예.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  휠체어석 포함해서 92석입니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  220석이었습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  예, 과거에.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  예, 좀 편차는 있었지만 100명 내외인 경우도 꽤 있었습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  위원님, 그런 부분도 문화의 고급화 방향으로 생각해 주세요. 옛날의 극장은 닭장입니다, 극장이 아니고. 200명은 닭장이죠.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  지금 현재 공사 리모델링 방향이 완료됐습니다만 전용 극장, 시네마 전용관으로 일단 현재는 만들어놨습니다. 하드웨어 자체는 영화관이고요. 거기에서 소규모 기획 공연이라든지 낭독회, 토론회, 여러 가지 다목적 공간 기능을 갖추고 있습니다. 그래서 무대도 있고요.
  그리고 92석으로 줄인 부분은 현재 모든 이런 공간들, 문화예술을 향유하는 공간들이 관람하시는 분들, 참석하시는 분들의 환경이 편안함 위주로 가는 부분이 있어서, 말씀하셨던 것처럼 220석일 때는 굉장히 좁았습니다. 좌석과 좌석 간의 간격도 굉장히 좁았고요.
  지금은 굉장히 편하고, 들어오셨을 때 여기 뭔가 좀 프리미엄한 공간이라는 걸 느낄 수 있을 정도로 저희가 바꿨습니다. 아마 참석하시는 주민분들도 굉장히 만족하실 거라고 생각합니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다.
  ‘씨네타운 중구’는 전원, 100% 중구민 대상으로 하는 무료 소극장 공연 감상회고요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  주로 하는 방식은 지금 SNS하고 저희 홈페이지하고, 온라인 쪽으로 많이 하고요. 구청에 있는 U-행복소통을 통해서 중구민들한테 주기적으로 나가고, 보도자료, 그다음에 중구 쪽의 소식지 나갈 때 저희 같이해서 홍보하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  이것은 하반기에 저희가 계획을 하고 있고요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 1인가구 혼영이나 테마 잡는 것은 아직, 하반기 계획으로만 말씀드린 거고요. 저희가 하반기에 한 10편 정도 상영회를 개최할 계획이어서 그분들 타깃으로 맞는 영화도 선정하고 그분들 대상으로 할 수 있는 홍보 툴이나 이런 것도 접근해서 진행할 계획을 세우고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 저희가 씨네타운 중구로 1000만 원 예산을 갖고 있고요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  아니요, 10편에. 10편 중에 한두 프로그램을 같이 넣어서 할 수 있는 그런 상황으로 보시면 됩니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  아마 거기 넣은 것은 저희가 지금 아이디어 차원에서, 다양한 분들이 씨네타운을 즐길 수 있도록 하겠다는 아이디어 차원이고요.
  위원장님 말씀하신 대로 좀 중복되는 부분들은 저희가 검토 단계에서 다시 한번 검토하겠습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 알겠습니다. 명심하겠습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  총무인사팀장 권혜민 답변드리겠습니다.
  그것은 저희가 입찰해서 연간 임대 금액을 받고 운영하고 있고요. 지금 최대 5년 계약 기간으로, 1년 정도 운영되고 있는 상태입니다. 임대 금액은 매년 연간 8000만 원 정도로 수입 잡고 있습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  임대라고 보시면 될 것 같습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  편의시설로 운영되고 있던 공간이었기 때문에 저희가 입찰을 낼 때는 편의시설로 냈고, 그전에도 식당이나 이런 것들이 운영되고 있어서, 식음료 업종으로 들어오셨고요. 실제로도 지금 음료와 음식들을 판매하고 계십니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  사업자분이 임대받으셔서 직접 운영하시는 것이다 보니까 저희가 이렇게 해라 저렇게 해라 말씀드릴 수 있는 부분은 없는데, 지금은 일반 만화카페랑 같은 방식으로 운영되고 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  경영지원실장 정정숙입니다.
  거기가 코로나 지나면서 굉장히, 그 시설이 입찰이 계속 유찰됐다가, 비워놨다가 작년에 저희가 입찰을 했어요. 입찰을 해서 만화카페가 들어왔는데 거기 안의 형태는 룸이 있고요. 룸은 오픈된 룸이고요. 거기 안에서 TV 같은 것을 보고, 그 안에서 만화라든가 넷플릭스 같은 것 볼 수 있게 입장료를 끊어서요. 1시간, 2시간 사용료 내고 그렇게 사용하고 있고요.
  어떻게 보면 위치상 저희가 좀 협소하다 보니까 사람이 많이 안 오는 건 사실입니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  거기가 한 70평 정도 되는 것 같습니다.
  그래서 그것 관련해서 그분들이 음료도 팔고, 휴게음식점으로 팔고 있습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  예, 알겠습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  저희가 지금껏 점검은 하지 않았는데, 저희가 계약서 쓸 때 아무래도 여기가 공공기관 건물이고 저희가 최소의 편의시설을 내 준 것이기 때문에 그것은 사장하고 처음에 계약하기 전에, 사전에 다 얘기는 해서 위원님 걱정하시는 일이 없도록 저희가 또 한 번 짚어보겠습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  예, 알겠습니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  시설지원팀장 김준엽입니다.
  아무래도 새로 리모델링을 했기 때문에 큰 비용이 들어가지는 않았지만 의자 수리비라든지 이런 부분들은 많이 감소가 될 걸로, 거의 1년간은 무상 A/S이기 때문에 그런 부분에서 많이 감소가 될 것 같습니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  예, 그렇습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.
  장기수선충당금 말씀하시는 건가요?

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  문화재단의 유보금은, 이익잉여금 말씀하시는 것 같은데요.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  우선 먼저 말씀하신 잉여금부터 말씀드릴게요. 2025년도 잉여금은, 2024년 결산한 잉여금은 17억 5500만 원인데요. 이 중 본예산에 11억 5000만 원 편성했고요. 또 올해 결산이 끝나고 추경을 통해서 6억 5000 잡아서 잉여금은 지금 유보액은 없고요.
  장기수선충당금이라고 적립 금액은, 현재 적립 잔액은 12억 6422만 3000원입니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  제가 여기 취임하고 나서 3년 연속 예산은, 출연금이 자꾸 줄어들었고요. 와서 제일 먼저 제 눈에 띄었던 게 20년이었습니다. 2018년도에 와서 보니까 내일모레 20년이네, 제 개인적인 얘기로는 저도 운이 없습니다. 저 이런 것 건설하고 짓는 것 좋아하지 않는데 어쩌다 그게 해당돼서 제가 20년째, 그런데 보고는 못 지나가겠더라고요. 그래서 제가 오자마자 첫 사업이, 명함 다 바꾸라고 그랬어요. 명함 뒤에 목표를 20년으로 하라, 우리 직원들 명함을 다 바꾸고 그때부터 시작했는데 구청에 아무리 얘기해도 돈은 깎이죠, 제가 구청 주머니 사정을 다 아는데.
  그래서 여러 가지 정보와 큰 용기도 내서 시에 요청을 했습니다. 그것도 우여곡절이 많았습니다. 그래서 작년에 거의 제 영혼을 팔다시피 했습니다. 나중에 구청 담당자들, 문화정책과, 이상훈 부구청장 다 고생하셨는데 어쨌든 정말 아슬아슬하게, 소문 들으셨겠습니다만 예결위에서 캔슬된 걸 제가 위원장 찾아가서 다시 끄집어냈으니까요.
  그랬다면 지금 저희는 돈이 없어서, 이미 극장은 예약을 안 하고 있는 상황이죠. 진짜 여기는 큰일 날 뻔했습니다. 아까 말한 대로 방화막이고 뭐고 그때는 놀고 있는 상황이고요, 2년 전에 이미, 제가 그때 취임하고 나서 계획을 극장을 잡지 말라고 했으니까. 참 하나하나가 아슬아슬하게 오면서 그래도 지금 하나씩 퍼즐을 맞춰가는 중이고, 말씀하신 대로 제가 여기 지금 앉아서 계속하는 동안에는 구청에 제가 더 요구는 못 하겠고, 제가 발로 뛰어서 어디서 빌려오든지 후원을 받든지 계속 정상화되는 수준까지는 해야죠. 구청만 바라볼 수는 없을 겁니다.
  그래서 제가 말씀드린 게, 조미정 위원님한테도 성과라면 성과지만 어렵게어렵게 갤러리 저렇게 확장했고, 아까 만화방 얘기도 했지만 사실 저는 그걸 갤러리로, 그분들이 나가 준다면 갤러리를 만들고 싶은 생각도 있고요. 주민들용입니다. 그것 확장하겠다는 것도 구청 돈 안 쓰고 후원회를, 이번 주에 만나기로 했습니다. 이런 식으로 최선을 다해서 좋은 유산을 물려주고 싶습니다.
  여러모로 그동안에 설명도 부족한 게 있고, 제가 좀 부족한 게 많았고 섭섭한 것도 있겠지만 마지막까지 좀 믿어주시고 지원해 주시고, 아까 말 끝에 제가 좋은 파트너 하나 만났다고 얘기한 게, 구청의 새로운 젊은 도시국장인데 저한테 그런 말을 하더라고요. “사장님이 정말 수고하셨습니다. 충무아트센터 내부를 너무 잘 만드셨다.”고, 자기가 이제 외부를 만들겠다고, 그게 무슨 얘기냐 하면, 이런 기회에 제가 말씀드리겠습니다.
  외부를 공원으로 만들고 싶어요. 우리 주민들이 진짜 이 시내 한복판에 중구민들이 쓸 수 있는, 지금 그 광장이 그냥 보도블록이잖아요. 그렇다고 거기에 마당이 있을 수 있는 깨끗한 광장도 아니고요. 경사가 많이 져 있거든요. 정말로 그것 만들고 그다음에 옥상까지, 우리 국장님은, 저희 옥상이 굉장히 큽니다. 지금 잔디가 깔려 있는데 옛날 알아보니까 서울시 예산을 받아서 했다고 그러더라고요. 마찬가지예요. 위의 옥상까지 공원화시켜서 외부 엘리베이터를 만들어서 극장도 가고 옥상도 가겠다, 저하고 공감하는 건 딱 하나입니다, “예산은 서울시에서 받자.”.
  그러니까 너무 걱정하지 마시고 그런 일 있을 때 계속 지원해 주시면 충무아트센터 내부, 외부가 아마 서울의 아이콘이 되지 않을까, 우리 주민들도 자랑스러워하지 않을까 생각합니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  의원님들도 많이 얘기해 주셔야 됩니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예술교육팀 오성희 팀장입니다.
  1억 원을 약속해 주셨고요. 그리고 그 내용에 대한 지출은 2000만 원 라이선스비와, 그쪽 국립생태원도 지출예산으로 잡아야 되는데 1억 원을 잡아 놓으셨고,

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  저희가 지출할 예산 8000만 원 정도를 그쪽에서 직접 지출합니다. 항목이 있습니다.
  예를 들어서 인쇄물을 제작한다든지 이런 부분에 대해서는 사업비 내에서 국립생태원에서 직접 지출합니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 실질적으로 저희 통장에 8000만 원이 들어오는 건 아니고요. 예산을 편성하다 보면 지출 항목이 생깁니다. 지출 항목을 협의하고 저희가 직접 지출해야 될 것과 생태원이 지출할 걸 나눠서 지출한다는 방법입니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  전체적으로 보면 2억 2000이 된다고 보시면 됩니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 자체 운영하는,

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  저희가 지출해야 될 비용이 있는데요. 그 항목에 대한 걸 생태원에서 직접 지출하는 겁니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 생태원의 회계 구조상 1억 원을 현금성으로 저희한테 지출할 수가 없고요. 그래서 협의한 것은 2000만 원에 관한 라이선스비 외에 나머지 비용 8000만 원은 저희 사업비 내에서 필요한 항목에 대해서 직접 생태원에서 지출하는 걸로 조율을 한 겁니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  전체로 보시면 라이선스비 빼고 2억 정도로 보시면 됩니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 그렇습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  경영지원실장 정정숙입니다.
  지금 직무직 관련해서 8명하고 구청의 파견공무원 1명, 그렇게 돼 있습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  구청 발령에 의해서 가고 오고 하니까, 아직 구청에서 발령이 안 나서 현재는 잘 모르겠습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  예, 그것은 저희가 협의를 안 하고 구에서 판단해서 진행하는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  갤러리 운영하는 직원은 예술교육팀에서 운영하고요. 거기 7월 11일까지 아르바이트 관련해서 계약직 쓰고 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  예술교육팀에서 얘기하는 걸로 하겠습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예술교육팀 오성희 팀장입니다.
  전시 사업을 운영함에 있어서 기획 파트는 저희 정직원들이 운영하고요. 그리고 현장에서 서비스를 제공하는 부분에 있어서 어떻게 보면 하우스매니저 같은 역할을 하는 겁니다, 어셔나. 그런 부분에 대해서는 저희가 단기로 필요에 따라서 한 달 전체적으로, 그러니까 안 할 때는 전시 사업 기간 내내 해서 석 달, 넉 달 정도로 해서 용역으로 계약합니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  인건비는 시급 기준으로 잡습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장  오성희 전체 예산으로 하면, 전체적인 사업비로 봤을 때는 1500만 원 정도로 제가 기억하고 있습니다. 다시 확인을 좀 해 보겠습니다.
  그래서 주말에 2명, 주중에 2명, 그리고 입구가 두 곳이다 보니까 입구에 1명, 출구에 1명 배치했습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  아니, 그건 다릅니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  그건 사업비 내에 편성을 합니다. 전시 같은 경우에는 따로 무기 계약이 아니고요. 사업비 내에 인건비로 편성합니다. 그건 별도로 보셔야 될 것 같습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  하루에 2명 기준으로 보시면 될 것 같고요. 주말은 따로, 주중은 따로 돼 있어서 인원으로 봤을 때는 총 4명입니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 대략 그 정도로 추정돼 있습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장  오성희 저희 극장이 지금 두 군데 운영되고 있고요.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  대극장과 중극장이 운영되고 있고요. 거기 문을 보시면 대극장에 총 6개의 문이 있고요. 그리고 중극장에 2개 문이 있으면 수표, 검표, 이런 걸 하는 친구들을 뽑아야 되는 상황입니다. 그럼 그 친구들을 교육하고 저희 서비스에 문제가 없도록 그 친구들을 관리하는 역할까지 하고 있습니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예, 그 친구들이 실제로 현장에서 일을 하고 있기도 하고요.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  하우스어셔들을 교육도 하고, 그 친구들 인건비 관리 및 4대 보험, 그다음에 그 친구들이 필요한 사항에 대해서 주휴수당이나 이런 법적인 문제까지 검토하고 있는 친구들입니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  예술교육팀 오성희 팀장입니다.
  아마 작품 설명에 관한 것이면 도슨트 역할을 말씀하시는 것 같은데요. 사실 요즘 전시 관람객들이 굉장히 상향 평준화가 돼서 전시에 대한 관심도 높지만 전시를 충분히 그 시간만큼 느끼고 가기를 원하기 때문에 도슨트 프로그램이 굉장히 필요합니다.
  그런데 저희가 여력상 쉽지는 않아서 아마 예산 문제인데, 도슨트도 전문 도슨트가 활성화되면서 단가가 굉장히 높아졌습니다. 그래서 그건 지금 저희 예산에서는 좀 편성하기 어렵고요.
  지금 필요에 따라서 직원들이 직접 운영하고 있고요. 이번 주나 다음 주부터 시행할 수 있는데, 오후 3시에 평일 기준으로 도슨트 프로그램을 정기적으로 운영할 예정입니다.

○ 중구문화재단예술교육팀장 오성희  저희 직원들이 기획 단계부터 계속 준비를 하기 때문에 사실 도슨트의 역할적인 액션이나 이런 부분은, 인지도나 이런 것은 좀 약할지 모르지만 가장 많이 알고 있다고 보시면 될 것 같습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네. 무대는 그렇습니다. 총액을 구청으로부터 저희가 매년 위탁사업금을 8000만 원을 지급받아서,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  8000만 원을 받아서 그 8000만 원에 대한 계약은 저희 재단이 합니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 한 군데 들어왔습니다.
  저희 업체 선정이 어떻게 되냐면, 수의계약 조건 중에 여성 기업이 할 수 있는 용역계약이 있습니다. 그래서 5500만 원 미만에 대해서 수의계약 조건이어서,

○ 중구문화재단사장 조세현  잠깐만요. 양 의원님 좀 죄송합니다. 이 기회에 명확하게, 사실 이 부분 때문에 저도 내부적으로 굉장히 많이 뭐라고 그랬어요.
    (직원석을 향해서)
  여러분! 저한테 해마다 지적받았죠?

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단사장 조세현  그런데 여기는 구청도 좀 연관이 있는 것 같고요.
  좀 명확하게 그럼 1인 기업의 여성, 이렇더라도 왜 그들만 할 수밖에 없는지를 좀 정확하게 얘기해 주셔야지 의문이 풀릴 것 같아요.
  거기 덕수궁이라는 그 공간의 어떤 특수성도 조금 있다고는 얘기 들었습니다. 문화재보호청에서 덕수궁에서 공연을 할 수 있는 업체가 굉장히 제한적으로 정해져 있다는 얘기를 제가 들었고요.
  어쨌든 최 본부장이 좀 명확하게 있는 대로 얘기를 다 해 주셔야지 의혹이 풀립니다, 지금 다 속기도 되고 하니까. 

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  다시 말씀드리면, 정동야행을 1회 때부터 저희 재단에서 위탁 운영했습니다. 그러니까 그때부터 업체가 그냥 고정된 건 아니고요. 업체가 계속 바뀌었습니다. 그런데 이번에,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  정동야행이 2023년도에 시작한 게 아니잖아요. 1회 때부터,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 그러니까 그때부터 업체들은 계속 있었고요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  중간에 한 번 했었던 걸로 기억합니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  설명을 다시 드리겠습니다.
  그 무대하고 조명하고 이런 부분들이 많이 변화되지 않는다는 말씀이 맞고요. 그 부분은 저희가 국가유산청의 궁능심의위원회에서 저희가 모든 심사를 다 받고 문화재 보호라든지 그다음에 안전 문제라든지 이런 것들을 다 득한 다음에 저희가 진행을 할 수 있습니다. 
  그래서 그거에 대한 경력이 있는 업체가 들어오다 보니까 지금 3년 연속으로 그 업체가 됐는데 지금 지적하신 대로 저희도 이제 3년을 지속적으로 했기 때문에 내년부터는 또 다른 업체를 구해서 할 생각이고요.
  그리고 그 액수가 저희가 위탁받은 액수는 제 기억으로는 거의 8000만 원으로 동일했습니다. 그러니까 구청에서 저희한테 위탁 준 액수는 동일했고요. 금액들은 지금 말씀하신 부분들이 차이가 나는 부분들은 저희가 무대하고 전체 운영비가 또 들어갑니다.
  그러니까 그것들이 찢어졌다 붙었다 하면서 그게 약간 차이가 있는데, 거의 나가는 그 비용들은 비슷하다고 보시면 됩니다. 

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  지금 2024년도하고 25년 자료는 있는데, 저희가 2023년도가 없어서 그게 명확하지 못해서 지금 말씀을 못 드린 거고요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  감사에서 지적받은 것은, 업체의 지적을 받은 건 아니고요. 저희가 용역계약을, 그러니까 분리분할 발주, 그것 때문에 지적을 받았습니다. 그것은 올해 시정했습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 맞습니다. 수의계약을 한 겁니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  수의계약은 계약 부서에서 했습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그러니까 어쨌든 계약상으로는 문제는 없었습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  입찰을 한 게 아니고 수의계약을 한 겁니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  경영지원실장 정정숙입니다.
  그러니까 우리가 입찰을 하면 어떻게 보면 여러 업체가 경쟁해서 이렇게 들어올 수 있고, 수의계약은 저희가 지명을 하는 거잖아요. 

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  네. 지명이 되는 거죠.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  2024년도 메이드바이하고,

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  2023년도는 제가 자료를 안 가지고 있고,

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  네.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  저는 여기 팀에 디테일하게 들어갈 건 없고, 거기 보면 가격이 다른 것은, 사실 시스템 장비라든가 이런 게 바뀌었을 수도 있고, 그러니까 겉으로 보기에는 같은 무대지만, 시스템 장비 같은 것도 있을 수 있고, 스태프나 출연진, 배우들의 그런 비용 처리나 그런 걸로 인해서도,

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.
  양은미 위원님 말씀하신 것, 설명드리겠습니다.
  일단 이 이원아트팩토리가 고궁음악회 무대설치, 조명, 음향 설치, 행사 운영으로 수의계약한 거 맞고요.
  비교견적은 이원아트팩토리 포함해서 2개 업체가 더해서 이원아트, 조이아트, R3028이라는 3개 업체의 산출기초를 비교해서 제일 저렴한 이원아트팩토리랑 계약했고요.
  구청의 계약심사를 다녀오지 않은 이유는, 감사담당관이 한시적 계약심사 제외 알림에, 이 항목이 해당돼서 구청에는 다녀오지 않았고요.
  또 위원님 말씀하신 것은, 2023년에는 메이드바이랑 무대 관련 설치를 계약하고, 2024년에는 메이드바이랑 두 업체와 무대 설치를 계약했고, 2023년에 이원아트랑은 출연자 계약, 올해는 이원아트팩토리랑 출연자 계약이 아니라 무대 설치에 대한 계약을 한 겁니다. 그렇게 지금 진행이 됐고요. 
  저희 계약 부서에서는, 사업 부서에서의 수의계약 추진근거나 산출기초 요구에 의해서 수의계약을 했습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  그럼 수의계약 서류를 드릴까요?

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  네.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  그 건은 아마 수의계약했을 때 산출한 내역을 좀 알아야지 될 것 같아서, 그것은 추가로 자료 제출을 해 드리겠습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  위원님, 그 건은 저희가 계약 서류,

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  네, 알겠습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  저 21년 됐습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계 담당하고 있습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계는 입사했을 때 했고, 지금 이번에 맡은 지 한 달 됐습니다. 제가 5월 13일 자 발령이라 지금 한 달 됐습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  네, 그럼요. 문화사업부장을 했었습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀, 이번에 왔습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  현재 도서관운영팀장 예혜미입니다.
  제가 2024년도에 담당했습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  네.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  제가 기억을 했을 때 작년에도 저희 업무추진비 집행 시간이라든지 주말에 사용한다든지 이런 거 작년에도 말씀하셔서 저희가 출자출연기관의 예산편성이나 집행지침에 맞춰서 집행한다고 그때 말씀드렸고요.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  저희도 대표 기관장이나, 집행할 수 있는 기준은 따로 되어 있고요.
  저희가 작년 종합감사 때 이 부분이 지적됐던 부분들이 있어서, 예를 들어서 부서별로 어떤 대상한테 근조화환을 보낸다든지 이런 것들은 작년에 지적사항이 나왔던 부분이 있어서 작년부터는 그런 것들을, 

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  네, 그래서 작년에 의원님이나, 그다음에 저희가 종합감사 때 지적된 부분이 있어서, 그게 좀 명확하게 지적된 게 작년으로 알고 있습니다. 그래서 그 이후에는 지침에 맞춰서 저희가 집행하려고 하고 있습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  네, 업무 인수인계하고 있고요.
  그런데 저희 업무추진비 집행지침이 저희가 출자출연기관 집행지침이나 아니면 그 지방자치단체의 그런 기준을 마저 마련해서 저희가 거기에 준해서 집행하고 있기 때문에, 그 부분에 대해서는 전 부서에, 그다음에 담당 후임 팀장님들에게 전달하고 있습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  이것은 작년 종합감사 때 지적이 됐던 부분이거든요. 그래서 작년 종합감사, 그다음에 작년 행감 때도 의원님들 지적하신 부분들이 있어서, 그 부분에 대해서 내부적으로 집행할 때 더 유의해서 집행하고 있습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  네.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  저희 규정상에 저희가 화환 지불하는 부분들이 저희가 업무 유관기관의 임직원에 한해서 집행 가능하다고 되어 있는데요.
  그런데 사실은 지금 종합감사로 봤을 때는 규정을 어긴 거로 저희가 지적받았는데, 막상 저희가 일을 하다 보면, 예를 들면 저희가 기자를 관리하는 홍보팀 같은 경우에는 저희가 관리하는 이 기자에 관련된 결혼이라든지 승진이라든지, 또 공연팀 같은 경우에는 저희 파트너사인 기획사 또는 투자사, 이런 어떤 임직원의 변화가 있을 때 거기에 화환을 보냈던 그런 부분들이 지적당했던 거고요. 

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  그래서 지금 이렇게 지적받고 난 이후에 저희가 고치고 그게 다 전달이 돼서 지금 집행을 안 하고 있습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예, 이번 지적받고 나서, 일단은 저희가 이 지적을 받을 때, 재단의 어떤 특수성에 대해서 감사과에 계속 설명을 좀 드렸었는데, 결국은 그게 안 돼서 저희가 교육하고 지금은 집행을 안 하고 있습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  입금을 하고 지급한 적은 없습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  아, 통장을 변경하는데,

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.
  사업부서에서 위원님 보고 계신 계좌로 입금을 하면, 재단 총괄 수입 통장으로 계좌이체를 하게 됩니다. 총괄 수입 통장에 수입 결의를 하고 그다음부터 입금된 것은 예산회계팀에서 자금을 운영하게 됩니다. 

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  네.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  예, 맞습니다. 두 개가, 그 시리즈가 같이 묶여 있는 거여서 정산을 한꺼번에 받은 케이스입니다. 이거 같은 날 돈이 들어왔을 겁니다. 그 왕자 시리즈 2개를 묶은 거라서 사업계획서상에는 똑같은 일정으로 되어 있습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  같은 사업이었습니다, 위원님.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  네, 맞습니다. 부가세 통장 별도로 하고 수입 통장은 총수입 통장으로 이체를 하는 겁니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  시설지원팀장 김준엽입니다.
  소방시설 자체 점검 기록표 얘기하시는 거면, 그것은 저희가 인지하지 못해서 게시를 못 한 부분이고요. 현재는 게시해서 잘 관리하고 있습니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  네, 그건 아닙니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  시설지원팀장 김준엽입니다.
  저희가 전시공간 이노베이션 공사할 때 시공사의 현장대리인 배치 기준이 있습니다. 이게 경력 3년 이상 경력자를 배치해야 하는데, 저희가 그걸 잘 계산을 못 해서 32일이 부족해서 그 부분을 지적받은 사항입니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  시공사에서 현장대리인을 배치할 때 경력 기준이 3년 이상이 돼야 하는데, 경력증명서를 떼보니까 거기서 32일이 모자랐습니다,

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  네. 시공사에서 할 때 그거를,

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  저희는 확인을 못 한 잘못이 있고요. 시공사에서는 3년 이상인 자를 내세웠어야 하는데, 그걸 확인 못 한 잘못이 저희에게 있습니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  네, 맞습니다.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  여기는 입찰로 된 회사라서요.

○ 중구문화재단시설지원팀장 김준엽  네, 주의하겠습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  지금 준비하고 있습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  지금 복사해서 바로 드리도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  공연사업팀 오하나입니다.
  그런 건 아니고요. 위원님, 저희가 공연을 진행할 때 그 라이선스 뮤지컬은 부가세를 내도록 되어 있고요. 그리고 창작뮤지컬은 부가세를 내지 않도록 되어 있습니다. 그래서 수익금이 저희한테 잡힐 때 100%가 잡힐 수 있는 거고요. 그 라이선스 공연일 경우에는 저희가 10%를 다 부가세로 내도록 되어 있습니다. 그래서 금액이 그렇게 차이가 나는 겁니다. 

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  아닙니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  도서관운영팀장 예혜미입니다.
  지금 재단의 팀장은 3급, 4급이 맡도록 되어 있는데요. 현재 저는 4급으로서 도서관운영팀장을 맡고 있고, 3급은 현재 공석입니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  관마다 조금 차이가 있을 수는 있는데요. 저희가 매년 했을 때 2023년, 2024년, 2025년, 사실 예산이나 이런 것 반영해서 운영하고는 있고요.
  지금 전체 연간 누적 실적으로 봤을 때는 매년 지금 3개월째 계속 증가하고 있습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  예, 알겠습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  그런 건 아니고요. 예를 들어서 가온도서관에서 아까 위원님 말씀하신 문학기반시설 상주작가 지원사업 같은 경우에도 예산이 교부되는 시기가, 아무래도 저희가 보조금으로 운영하고 있다 보니까 상반기에는 시작을 못 하고 중반기 이후에 저희가 사업계획을 진행해서 진행할 수 있습니다.
  그러다 보니까 2025년도, 저희가 5월 27일 자 기준으로 제출했는데요. 그 부분이 시작을 안 했던 부분들, 그래서 좀 차이가 있을 수는 있습니다. 연간 프로그램 저희가 4회 차 이상, 그다음에 단기 행사 프로그램을 운영한 실적들을 봤을 때는 대부분 도서관들이 참여 인원이 축소되기보다는 이용 인원이 증가하는 형태로 도서관을 운영하고 있습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  프로그램이라고 하면 대부분 4회 차 이상의 강의, 특강 이런 걸 프로그램으로 하고, 단기 일회성 특강 같은 것을 운영하는 경우들도 좀 있습니다. 그래서 어쨌든 각 도서관에서도 상반기에 부진한 부분들, 그다음에 저희가 프로그램만 운영하는 게 아니라 북큐레이션이라든지 이런 것, 사서들이 직접 하는 프로그램, 견학 이런 것들도 진행하고 있어서 어쨌든 하반기에 이런 부진한 부분들이 없도록 더 운영에 애를 쓰도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  문화협력팀장 은지영입니다.
  중구 동네친구 말씀이시죠? 현재는 1040만 원입니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  이게 2025년도 신규 사업입니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  2024년도에는 이 사업이 아니고 올해 신규 사업으로 잡았습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  제가 확인해서 바로 말씀드리겠습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  작년에는 없었고요. 올해 신규 사업으로 잡았습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  죄송합니다. 2024년도에는 중구 동네친구로 7700만 원, 저희가 공모사업으로 수주받았습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  중구 동네친구 같은 경우에는 관내 창작공간 5개소에서 소모임을 30회 정도 운영했고요.
  또 중구 활동가 간 네트워크 모임도 한 2회 정도 진행하고, 매월 미니 포럼 및 네트워크 모임도 진행하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  예.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  정리해서 바로 제출하도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  예, 있습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  예, 있습니다.

○ 중구문화재단문화협력팀장 은지영  지금 발령난 지 얼마 되지 않아서 제가 내용 파악을 다 못 했습니다. 죄송합니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  공연사업팀 오하나입니다.
  작년 중구 동네친구 7700만 원은 ‘N개의 서울’로 서울문화재단에서 금액을 받은 거고요. 그걸로 해서 사업 결과보고서까지 지금 바로 제출드릴 수 있을 것 같습니다.
  그리고 올해 신규 사업으로 동네 사업이 책정된 것은 저희가 이걸 끊어서 진행하다 보니까 5월, 6월에 예산을 받았을 때 그 텀이 너무 길다 보니까 그 부분에 대해서 저희가 내부적으로 좀 메꿔야 된다는 생각이 들어서 올해 금액을 소액으로 잡아서 저희가 지금 행사를 진행 중에 있는 걸로 알고 있습니다.
  그래서 내년 같은 경우에도, 서울문화재단이 ‘N개의 서울’을 올해는 진행하겠다고 해 놓고 오픈을 안 한 상태여서 이런 또 공백이 생긴다면 예산을 조금이라도 더 주신다면 아마 저희한테 도움이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  이 사업은 또 중단되는 사업이 될 수밖에 없어서, 정말 명맥만 유지할 수 있더라도 조금이라도 주시면 저희는 되게 좋을 것 같다는 생각을 하고 있습니다.

○ 중구문화재단공연사업팀장 오하나  저희가 비용이 들어가지 않는 선에서 주민들과 접점을 만들 수 있도록 노력하는 거라서 금액을 지금 많이, 올해 예산은 정말 최소한으로 사용하고 있습니다.
  사업 자료 바로 제출해 드릴 수 있도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  무대기술팀 임진혁입니다.
  방화막 사업은 국비 사업인데, 자부담하고 국비 5 대 5입니다. 지자체인 중구 쪽에서 50%를 마련해야 되는데, 그 예산이 없어서 저희가 그동안 누적 관리하고 있었던 장기수선충당금에서 1억 8050만 원을 사용하게 되었습니다.

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  아까 예산회계팀에서 말씀드렸을 때 12억 6000이라고 말씀드렸던 것으로 기억합니다.

○ 의사팀장  김재훈 5억,

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  장기수선충당금은 매년 적립을 하다가 예전에, 이전 정권 민선 7기에서 SMP 하신다고 하셔서 누적 중단되었다가 현재는 예산상으로 보류되어 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  유지보수에 대한 것은 매년 예산 책정을 해서 진행하고요. 올해처럼 객석 리모델링이나 이런 부분은, 안 그래도 현재 2023년 자료부터 제가 검토하고 있거든요. 그래서 향후계획을 세워서 중구청과 협의해서 올해 리모델링했던 방향처럼 진행하도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  국비든 시비든 저희가 누적시킨 장기수선충당금이든 방향성을 잡아서 진행하고 보고드리도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단무대기술팀장 임진혁  예, 알겠습니다. 참고하도록 하겠습니다.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  공연 수입, 감사 한 것 말씀하시나요?

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  예산팀에서 설명드려도 괜찮겠습니까?

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.
  2023년, 2025년 수입내역 보고에서 위원님 보고 계신 자료가 사업 수익 말씀하시는 걸까요, 20번 수입내역?

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  공연사업팀 수입내역이요? 입장료 수입 같은 경우,

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  2023년도 사업 수익은 저희가 31억 2691만 3000원이고요. 2024년은 35억 8437만 6000원으로, 사실은 3억 7773만으로 전체적으로 보면 오히려 증가가 됐거든요.

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  제가 설명드리겠습니다. 경영지원실장 정정숙입니다.
  2023년과 2024년도에 줄어든 것은요. 여기 마이너스 표시한 것 보면 저희가 출연금도 줄어들었고 입장료 수입도 좀 줄어든 건데, 공연 사업 관련해서는 1억 973만 5000원이 줄었는데 그것 관련해서는,

○ 중구문화재단경영지원실장 정정숙  공연사업팀에서 설명하는 걸로 허락을 받아도 될까요?

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예술사업본부장 성지형입니다.
  이 내용은 저희가 확인하고 설명드려야 정확할 것 같습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  아니, 저희가 갖고 있는 예산 중에 공연 예산을 저희가 따로 뽑아놓은 게 있는데요. 저희가 갖고 온 것은 2023년보다 2024년이 늘어났는데, 지금 20번 서류제출은 예산서에 들어가 있는 내용입니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  그래서 그 내용은 저희가 파악하고 말씀드리겠습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예, 알겠습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그 공간은 중구청으로부터 저희 문화재단이 위탁 관리를 위임받았고요. 3개년 동안 받은 다음에 올해 다시 또 3개년 연장 계약을 해서 저희가 운영하고 있고요.
  지금 실질적으로 그 안에 입주한 곳은 국가 단체인 영화진흥위원회가 독립영화제하고 시나리오작가협회, 두 가지의 공모사업을 통해서 그 2개 단체를 그 안에서 운영하고 있고요.
  연초에 영화진흥위원회가 부가세 별도 3억 1000만 원의 비용을 저희한테 주고요. 저희가 그걸 가지고 관리비하고 그 안에서 발생하는 유지 보수나 이런 것들을 집행하는 구조로 되어 있습니다. 중구청 것이고 관리와,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 맞습니다. 명동의 호텔에 있는 폰테가데아 코리아, 그 건물의 5층에 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화재단으로 일단 위탁 운영을 저희한테 맡겼고요. 저희가 처음에 받았을 때 영화진흥위원회가 거기에 입주를 했습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  저희한테 연간으로 먼저 선납을 합니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  3억 6000만 원인데, 부가세 포함해서 3억 6000만 원이 저희한테 옵니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 저희 관리비나 폰테가데아코리아 쪽에 저희가 또 집행하는 거라서, 저희가 비용을 받아서 이쪽에 내는 구조로 보시면 되겠습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 알겠습니다.

○ 중구문화재단도서관운영팀장 예혜미  도서관운영팀장 예혜미입니다.
  문학기반시설 상주작가 지원사업은 저희가 국비 공모사업으로 해서 2022년부터 예산을 1700만 원에서 최대 2700만 원까지 상주작가 인건비를 포함한 운영비를 지원받아서 운영하고 있고요. 2025년에도 선정돼서 지금 운영계획을 수립해 진행하고 있습니다.
  그리고 2024년도에는 저희가 이 사업으로 해서 문체부장관상까지 가온도서관에서 수상을 했습니다.
  올해도 내실 있게 운영할 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예술사업본부장 성지형입니다.
  아까 양은미 위원님께서 질문하신 게 2023년과 2024년에서 1억 900만 원 정도 차이나는 걸 질문하셨는데요.
  저희가 2023년도에는 대극장에서 ‘웨스트 사이드 스토리’와 ‘멤피스’라는 공연을 했습니다. 이때 저희가 각각 대관 투자와 함께 현금 투자를 2억씩 했고요. 그래서 웨스트 사이드 스토리는 111% 정도, 멤피스는 133% 정도 수입을 올렸습니다.
  그리고 2024년도에는 저희가 몬테크리스토에 3억 정도 투자했고요. 베르사유장미는 현금 투자를 못 했습니다, 현금이 없어서 대관 투자만 했는데. 몬테크리스토가 116%, 베르사유는 100% 수입을 올렸습니다.
  다시 말씀드리면 2023년도에 두 공연은 현금 투자를 했기 때문에 그만큼 지분 확보가 돼서 수익률이 높았던 부분이고요.
  2024년도에는 한 작품만 현금 투자를 했고 나머지는 대관 투자를 하다 보니까 아무래도 지분율에서 떨어져서 2023년도에 비해서는 1억 정도 실적이 적었다고 이해하시면 될 것 같습니다.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  예산회계팀장 김은숙입니다.
  2023년에 잡힌 광고료는 충무로영화제 광고 협찬 수입금입니다. 2024년에는 충무로영화제를 집행하지 않아서 광고료 협찬 수입이 잡히지 않았습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  일단 저희 공연 쪽에서 말씀드리면 2023년 12월에 조례를 개정해서 대관료가 2024년부터 인상했습니다. 그런데 저희가 2025년에 또 조례 개정을 해서 오는 7월 1일부터 대관료 인상을 33% 정도 했거든요. 그렇게 되면 저희가 국립극장이나 세종문화회관보다 객단가가 조금 높은 현 상태를 유지하고요.
  미리 저희가 시행했는데 2024년도에, 6층에 공간이 있었습니다. 예전에 금난새 선생님 계셨을 때 연습실 공간으로 썼던 부분인데, 저희가 거기를 넥스트랩이라고 해서 연습실 대관 공간으로 추가 개발을 해서 그쪽에서 2024년도에 4300만 원 정도 수입을 올리고 있고요.
  또 2025년도에는 저희가 홈페이지에 선예매 수수료를 책정했습니다. 그전까지는 없었는데 저희가 이 책정을 해서 여기에서 수입을 올리는 방안을 하고 있고요.
  전체적으로는 저희가 현금이 조금 확보만 된다 그러면 좋은 작품, 대중성으로 잘 팔릴 수 있는 작품에 현금 투자를 하게 되면 방금 2023년, 2024년 비교했듯이 거기에서 수입을 올릴 수 있을 것이라고 기대하고 있습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  예.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  2023년도 당시에는 제가 처리하지 않아서, 전해 듣기로는 자판기 운영 업체를 선정해서 계약을 진행했던 걸로 알고 있고요.
  이번에는 수익금 확보를 위해서 입찰을 진행해서 했었습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  연간 1000만 원으로 올해는 계약이 되어 있습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  예, 그렇게 계약돼 있었습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  저희도 이번에 공개모집을 했기 때문에 만약에 참여하셨으면 같이 진행했을 텐데 이번에는 참여를 안 해 주셔서 일반인분들이 낙찰되셨습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  총무인사팀장 권혜민입니다.
  2025년 2월 28일까지 근무하셨습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  예.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  그때 당시에는 김은숙 팀장님이 대행을 하셨었고요, 4월에는.

○ 중구문화재단예산회계팀장 김은숙  저는 대행할 때 업추비를 쓰지 않았습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  아니요, 그것은 아니에요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀장 최명준입니다.
  제가 겸직한 이후에, 저희 본부에 4개 팀이 있습니다. 그 4개 팀 돌아가면서 업무 협의하고, 여러 가지 준비하면서 업추비 사용하고 있습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  예산이 제로입니다. 당장에 파악된 20년 장기 근속자가 13명인데, 상품권 계획에 따라 일단은 좀 두고 봐야 될 것 같고요.
  일단은 여기서 발표하기 뭐한데 사장 직권으로 줄 수 있는 휴가를 한 며칠,

○ 중구문화재단사장 조세현  아니요. 아까 말씀드렸지만 이번 주에 저희 후원회가 있기 때문에, 후원회가 이럴 때 가동이 되는 것 아닌가 싶어서 제가 한번 요청해 보고, 그렇게 되면 7월 1일 당일은 저희가 행사는 없을 것 같고요.
  조금 지나서라도 자체 직원들 행사가 참 중요하다고 생각합니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  백서는 지난번에 추경에서 여러 가지 약간 절약해서 인쇄비가 한 2000만 원 남짓, 디자인비가 한 1000만 원 가까이 해서 거의 뭐, 이번 주는 날짜로 봐서 거의 나와야 될 상황입니다. 저희가 한 1000권 정도 해서 예산 안에서 되는 대로만 찍으려고 예상하고 있고, 저희가 사실 예산이 넉넉하지 못하다 보니까 1000권, 2000권, 이렇게 말을 못 하고 있는 상황입니다.
  약간 답답한 상황이긴 한데 책은 자신 있게 보여줄 거라고 생각하고, 이 기회에 질문이 없지만 답하면 과거의 어떤 기록도 담았지만 앞으로 미래를 위한 백서가 되지 않을까,
  익히 공연 내용은 인터넷 통해서도 아시겠지만 저희가 한 가지가 아니고 대대적으로 문화재단 아트센터에 있는 시설을 100% 활용하는, 대극장 전석, 중극장, 소극장은 영화, 심지어 유료 갤러리까지 그날만은, 그리고 도서관까지 8개 도서관, 큰 비용은 아닙니다마는 원래 입회비가 1000원인데 그날에 한해서 무료고, 또 재미있는 건 그전에 좀 책 늦게 내면, 약간 단어가 좀 어려운데 약간 전과가 있었거든요. 그것 다 해지해 주기로 했습니다.
  전체적으로 하나의 축제로 지금 생각하고 있습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예술사업본부장 성지형, 보강 설명드리겠습니다.
  저희가 리모델링을 하고, 7월 1일 자 개관 20주년을 준비하면서 대대적으로 중구민과 함께 20주년을 축하하자고 사장님이 말씀하셔서요.
  저희가 7월 1일 낮에 대극장에서는 지금 현재 무대에 올려져 있는 ‘멤피스’를 전석, 주민 초청이지만 저희가 노쇼 방지를 위해서 2만 원으로 진행하고요.
  또 저녁에는 중극장에서 ‘킬미나우’를, 이미 티켓이 오픈되어 있는 상태이기 때문에 잔여석 중에 60석을 중구민 대상으로 1만 원으로 하고 있고요.
  그다음에 5시에는 소극장에서 중구민 대상으로 영화 상영, 그다음에 오전부터 종료 시까지 갤러리에서 또 중구민 대상으로 전시 무료 관람, 이렇게 해서 7월 1일은 중구민을 위한 특별한 하루, 중구민 문화 데이로 진행할 예정에 있습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  예, 홍보는 이미 진행했고요. 지금 저희 공연 대극장과 중극장 같은 경우에는 그날 거의 다 매진이 됐고요. 지금 대극장은 다 매진이 됐고 중극장도 다 매진이 됐고, 지금 아마 영화도 다 매진이 되어 있는 상태입니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  갤러리만 조금 아직, 나머지는 다 됐습니다.

○ 중구문화재단예술사업본부장 성지형  소량 남아 있는 상태입니다.
  저희가 구청을 통해서 문자 발송, SNS, 또 거리 현수막, 보도자료, 홍보는 이렇게 다 진행했습니다.

○ 중구문화재단총무인사팀장 권혜민  2024년은 지금 평가 중이고 아마 7월 말이나 8월 초쯤 나올 것 같습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화사업팀의 최명준입니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 저희 세입으로 잡히고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 매년 그렇게 나갑니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 올해는 그렇게 잡혀 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그 기준에 맞게,

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 그 기준으로 맞춰서 저희가 최초에 계약했었고요. 그 3개년 계약을 한 상태에서 저희가 위탁받았고, 이제 올해 1년 연장을 한 상태입니다. 그래서 올해 하반기에 영화진흥위하고 다시 재계약 협의를 해야 합니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 그 기준으로 지금 잡고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  예, 맞습니다.

○ 중구문화재단사장 조세현  감정가 기준이죠.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  그게 처음에 제가 인수인계를 받은 게 아니어서, 처음에 영진위가 들어오기로 구청하고 협의된 상태에서 들어왔고, 저희 재단이 거기 공사 진행을 했었습니다. 그래서 그것들이 다 포함된 상태에서 3억 6000으로 계약을 해서 3년 동안, 매년 3억 6000이 들어오는 계약으로 했고요. 올해까지는 3억 6000 계약으로, 그렇게 진행하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 맞습니다. 구청하고 협의해서 진행하고 있습니다.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  3자가 협의하고 있습니다, 계속.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네, 관리비요.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  네.

○ 중구문화재단문화사업팀장 최명준  문화정책과하고 해서 다시 한번 보고드리겠습니다. 그 세부적인 내용을 다시 정리해서 말씀드리겠습니다.

○ 회현동장 김정선  선서, 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다.
  2025년 6월 23일, 서울특별시 중구 회현동장 김정선.

○ 회현동장 김정선  안녕하십니까? 회현동장 김정선입니다.
  의정활동과 구민의 복리 증진을 위해 노고가 많은 손주하 행정보건위원회 위원장님과 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  주요 업무를 시작하기 전에 저희 팀장님들부터 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  지금부터 회현동 주요 업무를 보고드리겠습니다.
  5페이지부터 7페이지까지 주요 현황입니다.
  2025년 5월 31일 기준, 총 3개 팀으로 18명의 직원이 근무하고 있습니다.
  인구는 2484세대에 4308명으로, 통반 조직은 16통 66반으로 구성되어 있습니다.
  수급자 및 차상위 등 저소득층 주민은 431세대에 468명입니다.
  단체 현황은 주민자치위원회 등 총 14개의 단체가 있으며, 자치회관은 단전호흡 등 총 8개의 프로그램을 운영하고 있습니다.
  다음으로 8페이지부터 10페이지까지 우리 동 2025년 주요 업무를 보고드리겠습니다.
  8페이지 주민 중심의 자치회관 운영 및 활성화 추진입니다.
  주민 의견을 적극 수렴하여 주민의 수요와 거주 현황을 반영한 자치회관 프로그램을 운영하고, 카페형 작은도서관을 주민 커뮤니티공간으로 활용하여 소통의 기회를 제공하고 있습니다.
  또한, 주민자치위원회를 중심으로 동 특화사업 ‘회현동이 함께해’ 프로젝트를 운영해 다문화어린이, 청년 등 다양한 주민들을 응원하고, 지역의 물적·인적자원을 연계·협력하여 공통의 관심사를 가진 주민 간 소통과 교류의 장을 마련하겠습니다.
  하반기에도 우리 동은 주민 수요 및 의견을 반영한 다양한 프로그램 운영하고, ‘회현동이 함께해’ 프로젝트를 지속적으로 추진하여 지역 내 소통과 연대의 문화를 확산시키고자 합니다.
  다음은 9페이지 함께 만드는 우리동네 회현동입니다.
  주민과 관내 기업이 다 함께 참여하는 민관협의체를 구성하여 청소취약지역 합동순찰 및 계도활동을 진행하고, ‘플로깅데이’, ‘클린Day’를 추진하여 내 손으로 참여하는 청소 문화를 만들고자 합니다.
  빗물받이 상시 점검, 제설 취약구간 사전 점검, 급경사지 집중 관리, 폭염·한파 대비 시설의 철저한 운영을 통해 빈틈없는 재난 제로 환경을 조성하겠습니다.
  향후에도 무단투기 취약지역을 관리하고, 취약계층과 취약지역의 수시 순찰로 깨끗하고 안전한 회현동을 만들기 위해 노력하겠습니다.
  마지막으로, 민관 위기가구 발굴 및 맞춤형 서비스 지원입니다.
  취약계층 돌봄 및 복지 사각지대를 발굴하여 대상자와 위기가구 등에 맞춤형 복지서비스를 제공하고, 직능단체별 특화사업으로 맞춤형 나눔 활동을 추진하고자 합니다.
  앞으로도 위기가구 발굴에 힘쓰고 취약계층에 맞춤형 지원을 제공하여 복지사각지대에서 힘들어 하는 주민들이 없도록 최선을 다하겠습니다.
  이하 세외수입 부과·징수 현황 및 민원사항 처리 현황, 감사 지적사항 및 조치 결과는 서면으로 갈음하겠습니다.
  이상으로 회현동 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 회현동장 김정선  지금 공사를 하기 위해서 건물은 짓지 않은 상태에서 나대지 네 군데 정도를 쳐 놓은 상태고요. 그리고 아시겠지만 회현 시민아파트 쪽은 절개지다 보니까 대부분 그쪽으로 많이 순찰을 하고, 특히 비가 많이 올 때는 저희가 지대가 높아서 침수되거나 그런 지역은 없는데, 그런 지역들은 사실 산사태라든지 무너질 염려가 있어서 그쪽 위주로 순찰을 하고 있습니다.

○ 회현동장 김정선  예, 알겠습니다.

○ 회현동장 김정선  그것을 따로 제가 보고받지는 않고요. 저는 저대로 순찰을 도는 거고, 또 그것은 지원팀 업무라서 지원팀에서도 담당이라든지 팀장도 따로 또 순찰을 돌고, 같이 모여서 다니지 않습니다.

○ 회현동장 김정선  예. 나중에 물어보시면,

○ 회현동장 김정선  그런 것 아닙니다.

○ 회현동장 김정선  예.

○ 회현동장 김정선  통장님 신규 위촉 시, 민방위대장이라고 있는데 거기에 등록을 지연해서 지적된 게 하나 있고요.

○ 회현동주민지원팀장 최배진  주민지원팀장 최배진입니다.
  아침에 안 그래도 물어봤습니다. 그런데 민방위기본법이 교육 안 받은 사람들, 그런데 이것은 담당자가 조금 애로가 있다고 그럽니다.
  대신에 담당자 얘기는 과태료 건수 자체가 예년에 20건 정도 했는데 작년에는 8건으로 많이 줄였다고, 민방위기본법은 원래 과태료를 걷기가 좀 어렵다고 그럽니다. 저희도 할 수 있는 대로 하긴 하는데 일단 체납처분은 세무과로 넘기거든요. 그전까지 저희가 독촉도 하고 여러 가지 하는데 원래 잘 걷지 못한다고 합니다. 담당자의 설명이 그렇습니다.

○ 회현동주민지원팀장 최배진  체납처분 절차, 압류한다든지,

○ 회현동주민지원팀장 최배진  10만 원입니다.

○ 회현동주민지원팀장 최배진  예, 법대로 처분하는 겁니다.

○ 회현동장 김정선  과년도 지나면 바로 구청 세무과로 이첩됩니다. 거기에서 계속 체납 독촉을 하고 그런 식으로 진행됩니다.

○ 회현동주민지원팀장 최배진  예, 알겠습니다.

○ 회현동장 김정선  현재 182세대 정도 됩니다.

○ 회현동장 김정선  그 정도, 1인가구가 많기는 한데, 2인 가구도 있긴 한데 180여 명 정도라고 저희가 파악하고 있습니다.

○ 회현동장 김정선  다른 데로 이사, 중림동이나 용산구 청파동 쪽으로 많이,

○ 회현동장 김정선  예, 8월에서 9월 정도에 입주 예정입니다.

○ 회현동장 김정선  지금 현재 공사 중에 있거든요. 시행사에서 먼저 건물을 짓고 있어서 올해 8월에서, 늦어도 9월 정도면 원하시는 분들은 새로 짓는 건물로 입주가 가능합니다.

○ 회현동장 김정선  아직까지는 없고 아마 지원금이 대략 1000만 원 정도 지금 책정돼 있는 모양이에요.

○ 회현동장 김정선  예, 그래서 만약에 1000만 원을 받고도 들어갈 수 있으면 들어가는 거고 본인이 거기 들어가고 싶지 않다, 임대료가 다시 책정될 것 같은데 임대료 금액이라든지 아니면 다른 데 가서 살고 싶으시면 1000만 원 받고 다른 데 가시는 거고, 여기 입주하시는 분들도 1000만 원 받고 입주하실 수 있고요.

○ 회현동장 김정선  매월 3만 원이든, 시랑 지금 협의하고 있거든요. 금액이 책정되면 그렇게 크지 않은 금액으로 임대료를 내고 들어가는 것 같습니다.

○ 회현동장 김정선  직접적인 건 복지정책과에서 운영하고, 현재 저희는 거기 경로당도 들어가야 되고 또 쪽방 관리사무소도 들어가거든요. 그런 것들을 계속 얘기하고 있습니다.

○ 회현동장 김정선  일단 세대 개념으로 하시는 게 나을 것 같습니다.

○ 회현동장 김정선  현재 새로 짓는 것에 182세대 들어갑니다.

○ 회현동장 김정선  원하시면 거의 다 들어가실 수 있을 것 같아요.

○ 회현동장 김정선  중림동으로 제일 많이 가셨다고 저희가 알고 있고요. 청파동도 많이 가셨다고 들었습니다.

○ 회현동장 김정선  보통 고시원이라든지 그런 쪽에, 따로 쪽방촌으로 해 놓은 건 아니고 그런 시설로 많이 가는 거죠.

○ 회현동장 김정선  예, 시민아파트 쪽하고 다 비어 있어서.

○ 회현동장 김정선  반장님들 다 임명돼 있냐고 말씀하시는 거죠?

○ 회현동장 김정선  그렇지는 않습니다. 현원 49명입니다.

○ 회현동장 김정선  예, 하시는 분들 계시죠.

○ 회현동장 김정선  반 이상은 열심히 하신다고 봐야죠.

○ 회현동장 김정선  중구광장도 나눠 주시고요.

○ 회현동장 김정선  통장님들이 반장님들하고 같이하는 건데, 말씀하신 대로 사실 반장님들이 활동을 잘 안 하시고, 연세가 많으시니까 통장님들이 말씀드리기 뭐해서 직접 돌리시는 통장님도, 더 젊으시고 그러니까 나이 드신 반장님한테 그걸 부탁하기 뭐하니 그냥 직접 돌리시는 통장님도 계신 거고, 또 통장님들하고 반장님들하고 협력관계가 잘되는 통 같은 경우에는 반장님들 통해서도 배부가 되고요.

○ 회현동장 김정선  보통 저희가 주민이 많이 사는 통은 롯데캐슬하고 SK리더스뷰, 이런 쪽이기 때문에 거기는 통장님들이 그냥 직접 돌리시고요. 주택이 많은 6통이나 8통, 이런 부분들은 반장님들이 도와줘서 같이 돌리고 그렇습니다.
  그리고 남대문시장 같은 경우에도 한 개 통이거든요. 남대문시장 전체가 한 개 통이에요, 왜냐하면 주민이 안 계시기 때문에. 그런 곳에 통장님이 남대문시장 상인들한테 다 돌릴 수 있는 건 아니고, 그중에 여러 가지 여건상 전입신고를 하셔서 거기서 거주하시는 분들이 계시거든요. 그런 곳에 안내해 드리고 하는 거죠.

○ 회현동장 김정선  네.

○ 회현동장 김정선  별장아파트요?

○ 회현동장 김정선  나무를 치워 달라는 것은 아니고,

○ 회현동장 김정선  저는 가지치기를,

○ 회현동장 김정선  잠시만요. 그것 제가 확인해서 연락 다시 드리겠습니다.

○ 회현동장 김정선  땅은 시유지가 확실한데요. 그러니까 이게 사실 동장 입장이나 부서에서도 약간 애로사항이 있는 게, 시유지가 확실한데, 시에서 시유지라 하더라도 안쪽에 있으니까 구청에서 하는 게 맞다고 시에서는 안 해 주고 있고, 또 저희도 녹지과랑 하다 보면, 녹지과에서도 협의에 어려움이 좀 있어서, 제가 한번 했다가 중간에 놓치고 있었습니다. 다시 한번 체크해 보겠습니다.

○ 회현동장 김정선  그 이후에 말씀이 없으셔서 저도 놓치고 있었습니다.

○ 회현동장 김정선  네.

○ 회현동장 김정선  진도집에서 남산 올라가는 길 오른쪽에 있는 거,

○ 회현동장 김정선  그런데 아시다시피 저희 동사무소 올라가는 길에도 옛날의 그런 보도블록이어서, 제가 와서 보니까 차량이 많이 다니니까 다 깨지고, 또 거기 턱에 걸려서 넘어지는 사람들이 있어서, 아시겠지만 지금 아스팔트로 다시 깔았거든요. 왜냐하면 아스팔트가 보기에는 좀 그래도 깨지지도 않고, 그런데 거기는 아직도 옛날식으로 보도블록이 돼 있고, 사람만 지나다니면 상관이 없는데 차량이 지나다니다 보니까 그렇게 깨지는 경우가 너무 많이 발생하는데, 좀 영구적으로는 아스팔트로 바꿔야 되지 않을까 저희도 지금 생각하고 있습니다만, 아무튼 계속 순찰해서 바로바로 조치될 수 있도록 관련 부서에 얘기하겠습니다.

○ 회현동장 김정선  아, 예.

○ 회현동장 김정선  그쪽 관련 부서에서는, 이게 남산에서 올라온 그 토사라고 할 수 없다고, 그렇게 판단했으니까 저희가 중간에서, 저희는 주민 입장이기 때문에 좀 했으면 좋겠는데, 관련 부서에서 그렇게 판단하니까,

○ 회현동장 김정선  네.

○ 회현동장 김정선  아무래도 상주인구가 적다 보니까,

○ 회현동장 김정선  그런데 필동은 좀 빌라처럼 많이 모여 사시고 그런 게 있는데, 회현동은 낮에는 좀 많이 공동화 현상이 있는 것 같더라고요. 그래서 좀 그런 것 같습니다.

○ 회현동장 김정선  감사 지적사항이요?

○ 회현동장 김정선  사실 동에서 유기한민원이라고 하는 것은 많지 않은데, 이 부분은 복지 쪽에 아마 장애인등록증이라든지 청소년등록증이라든지 이런 발급 문제 같은데, 그거 확인해서 다시 말씀드리겠습니다.

○ 필동장 정서란  안녕하십니까? 필동장 정서란입니다.
  구민의 복리증진과 구정 발전을 위해 노고가 많으신 손주하 행정보건위원장님, 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 감사의 말씀을 드립니다.
  업무보고에 앞서 우리 동 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  그럼 필동 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저 15페이지 주요현황입니다.
  필동은 3개 팀, 한시임기제 포함 16명의 직원이 근무하고 있습니다.
  다음 16페이지입니다. 저희 동 인구는 2800세대 4344명, 저소득층 주민은 117세대 131명입니다. 나머지 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  다음으로 우리 동 주요 업무 및 추진 실적에 대해 보고드리겠습니다.
  18페이지입니다. 주민맞춤형 자치회관 프로그램 운영입니다.
  주민과의 지속적인 소통을 통한 주민 수요 중심의 프로그램을 편성하고 자치회관 유휴공간을 문화소통 공간으로서의 역할로 확대하려고 합니다.
  주요 사업 내용으로는 온·오프라인 선호도 및 만족도 조사를 통해 주민 수요를 반영한 주민맞춤형 자치회관 프로그램 운영과 주민자치위원회 분과위원회 운영 활성화를 통해 주민자치를 강화하겠습니다.
  또한 주민이 직접 기획하고 전시하는 필인갤러리 이용 및 유휴공간 적극 활용으로 소통과 어울림의 장이 되는 필동으로 만들겠습니다.
  추진 실적으로는 총 13개 프로그램을 운영 중에 있으며, 공간 대관 등 커뮤니티 이용 누적 인원은 총 5648명입니다.
  하반기에도 주민이 공감하고 함께할 수 있는 특화사업 추진을 위해 노력하겠습니다.
  다음은 안전하고 쾌적한 필동만들기입니다. 
  상시 순찰과 선제적 안전조치로 재난으로부터 주민을 보호하고 주민 생활과 밀접한 생활환경 개선을 통해 살기 좋은 마을을 조성하고자 합니다.
  여름철 골목길 살수, 겨울철 제설제 사전 살포 등 계절별 선제적 조치를 실시하고, 매월 안전점검의 날 등 정기순찰을 통해 위험 요소를 사전 발굴하고 조치하고 있습니다.
  아울러 도로 파손, 보안등 불량과 같은 생활 속 위험 요인에 대하여 수시 모니터링을 실시하고 있으며, 폐기물 상습 무단투기 지역에 대한 집중단속과 계도를 실시하고 있습니다.
  추진 실적으로는 해빙기 안전취약 시설물 17개소를 점검하였으며, 안전취약 가구 5가구를 관리 중에 있습니다.
  또한 도로 파손 정비 요청 9건, 도시미관 저해 시설물 72건 등을 정비 완료하였습니다.
  더워지는 여름철 폭염, 침수 등 각종 재해 및 사고를 예방하고 주민이 안전한 여름을 보낼 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.
  마지막으로 민관이 함께하는 필동 복지공동체 운영입니다.
  관내 기업과 협업하여 저소득 취약가구의 복지 자원을 지원 연계함으로써 촘촘한 복지공동체를 만들고자 합니다.
  주요 사업개요로는 관내 저소득가구의 지속적이며 장기적인 맞춤형 지원을 실시합니다. 예산은 2000만 원이며 전액 민간후원금으로 진행됩니다.
  세부 사업으로는 다양한 사유의 위기에 처한 가구의 6600번 전화로 최대 100만 원을 지원하는 위기탈출 6600과 주거취약계층 특화 복지지원사업, 1인가구 기념일 지원사업, 저소득 취약계층 정기후원이 있습니다.
  주요 추진실적으로는 맞춤형 복지지원으로 긴급의료비, 주거비로 648만 1000원, 가구당 월 5만 원, 건강음료 지원하는 정기후원으로 40가구에 1142만 8000원 등을 지원하였습니다.
  앞으로도 복지대상자 발굴 및 필동 주민맞춤형 후원으로 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 필동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 필동장 정서란  지금 현재 좀 고지대에서 열선 해 달라는,

○ 필동장 정서란  네.

○ 필동장 정서란  아, 유기한민원 109건은 저희가 처리하는 게, 그러니까 복지 쪽에 보육료, 양육수당, 그다음에 장애인 표지 등 이런 민원에 대해서는 유기한민원으로 들어오는 거고, 그 외에 일반적인 민원은 보통 진정 민원이나 새올 민원이나 이런 식으로 들어오는데,

○ 필동장 정서란  지금 현재로는 없습니다.

○ 필동장 정서란  저희 행정팀장님께서 매일 아침에 직원들 네 명을 모아 놓고 일단 하고, 민원이 생기면 나가서 서로 의견 조율을 하면서 열심히 하고 있습니다.
  일단 저희 생각에는 친절은 주민분들이 평가하시겠지만, 일단 친절하게 하려고 최대한 노력하고 있습니다.

○ 필동장 정서란  네.

○ 필동장 정서란  네.

○ 필동장 정서란  네, 열심히 하고 있습니다.

○ 필동장 정서란  네.

○ 필동장 정서란  네. 저희 그 사업장 소재지 투데이아트 박장선 회장님께서 매년 협약을 해서 2026년 2월까지 매년 4000만 원을 후원하고 있는데, 2000만 원은 저희 필동을 위해서 쓰고 2000만 원은 복지정책과에서 관리하고 있습니다.

○ 필동장 정서란  네, 매년. 그래서 저희 직원들이 그 4000만 원을 받기 위해서 정말 사업도 열심히 추진하고 다 열심히 하고 있습니다.

○ 필동장 정서란  그런데 이거 저희가 허투루 쓰면 안 되잖아요. 그래서 진짜 최선을 다해서, 이게 저소득 계층에 잘 갈 수 있도록 최선을 다해서 하고 있습니다.

○ 필동장 정서란  감사합니다.

○ 필동장 정서란  아마 충무초등학교 이쪽 편에 장충동2가 일부 쪽으로 알고 있습니다.

○ 필동장 정서란  그러니까 충무초등학교 기준으로 해서 이쪽 편은 장충동으로 들어가고 오른편은 저희가 들어갑니다.

○ 필동장 정서란  그것은 구청에서 전체적으로 아마 인구라든지 이런 걸 좀 따져서 통·반 구역을 조정해야 하지 않을까 합니다.
  그리고 제가 옛날에 듣기로는, 원래 이게 장충동이었는데 너무 필동이 구역상 좀 그러해서 이렇게 옮겨 왔다고 얘기를 들었습니다. 엄청 오래 전에요. 

○ 필동장 정서란  한번 확인해 보겠습니다. 그리고 저희 자치위원장님께서 관심이 많아서 간식 지원을 해 주고는 계신데 아마 좀 부족한 것 같아요.

○ 필동장 정서란  예, 후원 한번 또 찾아보겠습니다.

○ 필동장 정서란  네.

○ 필동장 정서란  감사합니다.

○ 장충동장 최수희  안녕하십니까? 장충동장 최수희입니다.
  구민의 복지 증진과 구정 발전을 위해 노고가 많으신 손주하 행정보건위원장님, 조미정 부위원장님, 소재권, 양은미 위원님께 감사의 말씀을 드립니다.
  업무보고에 앞서 장충동 주민센터 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  다음은 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다.
  먼저 25페이지 주요 현황입니다. 
  장충동은 주민행정팀 등 3개 팀으로 구성되어 있으며 한시임기제 포함하여 총 16명이 근무하고 있습니다.
  26페이지 27페이지, 동 일반현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 장충동 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저 28페이지 지역 특성을 살린 주민 중심의 자치회관 운영입니다.
  주민 수요와 수요 현황을 반영하여 프로그램을 운영하고 지역 특성을 고려한 맞춤형 프로그램을 추진하여 자치회관이 주민 간 교류와 소통의 중심 역할을 할 수 있도록 추진하는 사업입니다.
  파워 요가, 주부가요 등 8개 정규 프로그램을 운영하고 있으며, 청년 및 어린이 대상 프로그램 운영 등 동 특화사업도 추진 중에 있습니다.
  추진 실적으로 자치회관 프로그램 8개 강좌에 1860명이 수강하였고, 직장인을 위한 야간 프로그램으로 바른자세 척추교정 원데이클래스를 2회 진행하였습니다.
  학부모 요청 사항을 반영하여 2025년 겨울방학 특강으로 어린이 한자교실 총 4회를 운영하였으며, 동 특화사업으로 2024년부터 관내 청년 1인 가구를 대상으로 운영 중인 쿠킹클래스 ‘톡 쏘는 식탁’은 참여자들의 지속 운영에 대한 요청으로 올해 2025년도에도 시즌2를 개설하여 현재까지 총 14회 운영 중에 있습니다.
  향후에도 동 특화사업의 지속적인 추진과 주민 맞춤형 프로그램 운영으로 자치회관 운영 활성화에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 29페이지, 주민과 함께하는 쾌적하고 안전한 마을 조성입니다.
  깨끗한 환경을 유지하고 재난에 대비한 관리 체계를 구축하여 안전한 환경을 조성하고자 합니다.
  청소 체계관리 강화를 위해 클린코디, 동행 일자리 등을 활용하여 취약지역을 중점 관리하고 있으며, 직능단체, 관내 기업이 참여하는 대청소 및 플로깅 활동을 추진하고 있습니다.
  올바른 쓰레기 배출 방법에 대한 주민 홍보에도 노력하고 있습니다.
  올해 2월에는 동국대 외국인 학생을 대상으로 영문 PPT를 작성하여 방문 교육을 진행하였습니다.
  또한 폭염, 한파, 풍수해, 제설 등 각종 재난 재해 대비를 위해서 무더위 쉼터 3개소, 그늘막 11개, 온열의자 5개소를 관리 운영하고, 빗물받이 770개소에 대해 정비하여 풍수해에 대비하고 있습니다.
  겨울철 제설 대책으로 제설제 주민관리제 운영 및 급경사로에 제설제를 촘촘히 배치하여 안전관리에도 힘쓰고 있습니다.
  앞으로도 쾌적하고 안전한 환경조성을 위해 지속적인 노력을 기울이겠습니다.
  다음은 30페이지 틈새 취약계층 발굴 지원 및 돌봄 강화입니다.
  복지사각지대, 위기 가구를 사전에 발굴하여 취약계층에 대해 수요자 중심의 복지 서비스를 제공하고자 합니다.
  위기 정보 시스템을 통해 발굴된 위험가구는 상담 후에 맞춤형 복지 서비스를 제공하고, 고독사 위험 가구에 대해서는 민관 협력을 통해 지속적인 모니터링과 돌봄을 강화하겠습니다.
  또한 저소득 고립 가구의 관계망 형성을 위한 동 특화사업으로 함께하는 1인 가구 행복 브리지 사업을 전년도에 이어 2025년에도 계속사업으로 운영하여 사회적 고립 가구가 지역사회 일원으로 함께할 수 있도록 적극적으로 지원하겠습니다.
  주요 추진실적으로 복지사각지대 9가구 발굴, 위기가구 59가구를 지원하였고, 저소득 건강 취약계층 5명에게 주 1∼3회의 건강죽을 배달하는 유동식 지원사업을 추진하고 있습니다.
  은둔·고립 가구 고독사 예방을 위한 민관 협력 돌봄사업으로 관내 교회와 협력하여 과일바구니와 밑반찬 배달을 정기적으로 지원하고 있으며, 보건복지부 시범사업에도 적극 참여하여 2024년은 하루과일 배달사업을, 2025년에는 안녕쿠폰 지원사업을 추진하고 있습니다.
  또한 저소득 사회적 고립가구 대상으로 원데이클래스를 총 6회 운영하였고, 주거취약 16가구에 대해서는 집수리 서비스를 연계 지원하였습니다.
  향후에도 복지사각지대가 없도록 촘촘히 살피고 적절한 복지 서비스 지원에 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○ 장충동장 최수희  정확하게 답변드리면, 사실 새마을지도자 협의회는 지금 말씀하신 바와 같이 이제 운영은 되지 않고 있는데, 회장님만 공석이 아니라 지금 새마을지도자 협의회는 기존의 부회장님이 성동하 회장님이신데 설득해서 좀 같이 활동해 주십사 하고 여러 번 말씀을 드렸는데, 조금 상황이 여의치 않은 상태라, 회원님들이 지금 별로 하실 의지가 별로 없어 보이셔서,

○ 장충동장 최수희  네.

○ 장충동장 최수희  그전에는 조금 사업비 집행 문제로 동과 갈등이 있었다고 그렇게 들었거든요.

○ 장충동장 최수희  제가 오기 전,

○ 장충동장 최수희  제가 들은 정보로는 당시에는 집행부하고 새마을지도자협의회하고 회장님 간에 조금 마찰이 있다고 들었습니다.

○ 장충동장 최수희  들었습니다.

○ 장충동장 최수희  아니요.

○ 장충동장 최수희  네.

○ 장충동장 최수희  예, 새마을지도자협의회는 말씀하신 대로 좀 몇 년이 됐고요. 방위협의회는 이제 작년 5월, 6월에 회장님이 돌아가시고,

○ 장충동장 최수희  그런 게 있고, 또 내부적으로 부회장님도 또 다른 문제가 있으셔서 부회장님 위주로 해서 조금 정비를 해 볼까 했는데 그게 여의치 않았습니다.

○ 장충동장 최수희  알겠습니다.

○ 장충동장 최수희  지금 확보해야 하는 예산이 변경 승인을 행안부로부터 받아야 해서,

○ 장충동장 최수희  7월 중이라고 지금 예정하고 있는데, 다시 한번 확인해 봐야 할 것 같습니다.

○ 장충동장 최수희  행안부 변경사항이 승인받아서 그게 확정이 돼야 집행을 할 수 있는 돈이라서 시간이 좀 걸리는 것 같습니다.

○ 장충동장 최수희  네.

○ 장충동장 최수희  네, 여름방학 프로그램을 위해서도 지금 학부모님들하고 의견을 조율해서 지금 한 세 가지 프로그램으로 학부형들이 원하시는,

○ 장충동장 최수희  대략적으로 아이들이 좋아할 수 있는 프로그램으로 조금 운영을 해볼까 합니다.

○ 장충동장 최수희  거의 없다고 보시면 됩니다. 충무초 뒤편에 하나 정도 있는데, 거의 없다고 보시면 될 것 같고, 그래서 학부형들께서 학원에서 단기로 할 수 없는 것들을 좀 원하시니까 그런 것들을 같이 맞춰서 한 세 번 정도 이번에 운영할 계획입니다.

○ 장충동장 최수희  알겠습니다.

○ 장충동장 최수희  알겠습니다.

○ 다산동장 김정희  안녕하십니까? 다산동장 김정희입니다.
  의정활동에 노고가 많으신 손주하 행정보건위원장님을 비롯하여 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 다산동 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  지금부터 다산동 2025년 주요 업무를 보고드리겠습니다.
  먼저 35페이지부터 37페이지 일반현황은 자료로 갈음하고 38페이지 자치회관 운영입니다.
  총 11개의 자치회관 프로그램을 다양하게 운영하고 있으며, 정기적인 프로그램과 원데이클래스 특화사업에 많은 주민께서 참여하였습니다.
  상하반기로 주민 설문조사와 만족도조사 결과를 반영하여 더 많은 주민들이 자치회관 프로그램과 서비스를 이용할 수 있도록 힘쓰겠습니다.
  다음 39페이지 청결하고 안전한 다산마을 조성입니다.
  깨끗하고 안전한 마을환경을 조성하기 위해 주민과 직능단체의 적극적인 참여로 공원과 골목길 대청소뿐 아니라 재활용품 자원순환에도 앞장서고 있으며, 다산성곽마을 모아센터와 동행일자리 인력을 활용하여 마을 환경정비와 시설물 점검 등 지역안전관리 모니터링을 상시적으로 실시하고 있습니다.
  추진실적으로는 집중호우를 대비하여 관내 빗물받이를 정비하였고, 제설 비상근무를 실시하여 강설로 인한 피해 발생 없이 이번 겨울을 잘 보냈습니다.
  기상이변으로 인한 폭염과 풍수해에도 인적, 물적 피해가 없도록 예방에 최우선을 기하고, 취약지역 청결 유지와 안전순찰 활동도 지속하여 깨끗하고 안전한 동네가 되도록 노력하겠습니다.
  이어서 40페이지, 복지사각지대 발굴 및 돌봄체계 구축입니다.
  통장님과 우리동네돌봄단을 활용하여 어려움에 처해 있는 이웃들을 수시 발굴하고 주기적인 안부 확인으로 고독사를 예방하고 있습니다.
  또한 어려움을 겪는 주민에게 공공과 민간자원 연계를 통한 맞춤형 복지서비스 제공으로 일시적 위기 상황을 해소하고 빈곤의 장기화를 예방하고 있습니다.
  앞으로도 복지사각지대에 놓인 대상자를 신속 발굴하여 자원을 연계하고 기존 복지대상자에 대한 주기적인 방문과 모니터링을 실시하여 주민 복지 향상에 만전을 기하겠습니다.
  이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

○ 다산동장 김정희  복지 민원인데요. 작년 8월에 본인이 힘들다고 좀 도움을 요청하신 민원이 있었습니다. 그 민원이 좀 힘들어서 그분 찾아가서 방문해서 도움을 드렸고요. 그분이 올 3월에 다시 신당5동으로 이사 가셔서, 그런 민원입니다.

○ 다산동장 김정희  아니요. 독거는 아니고 1인 가구인데요. 1인 가구 63년생 정도 되셨더라고요, 민원인이.

○ 다산동장 김정희  네.

○ 다산동장 김정희  장충고등학교,

○ 다산동장 김정희  저희 다산동 같은 경우는 뭐 부위원장님도 잘 아시겠지만, 도로 열선이 제일 시급한 문제여서 지금 현재 12개소에 지금 9월까지 4개소, 지금 총 16개소가 되잖아요. 그럼에도 한 5개 정도 이상 더 필요해요.
  그래서 그걸 지금 도로과와 계속 협의하고 있고, 도로과에서도 저희 다산동의 어려움을 알기 때문에, 특히 제설할 때 제일 힘든 걸 아시기 때문에 제일 우선적으로 해 주시고, 저희 관련 팀장님께서 도로과 담당하고 계속 지금 협업하고 있습니다.

○ 다산동장 김정희  18면 정도 지금 제거된 걸로 알고 있습니다.

○ 다산동장 김정희  예, 맞습니다.

○ 다산동장 김정희  저희도 주차관리과로 들었는데요. 성곽 활성화를 위해서 지금 점차적으로 지우고는 있는데, 저도 듣기로는 그 성곽까지 축대가 완공돼도 지금 안 할 거라고는 얘기를 전달받은 바는 있습니다.

○ 다산동장 김정희  사실 저한테 오는 민원은 거의 없습니다. 성곽은 제가 거의 매일 순찰을 하는데요. 일부 저한테 말씀하시는 분이 있긴 한데, 생각보다 저희에게 직접적으로 말씀하시는 분은 아직까지 없습니다.

○ 다산동장 김정희  지금 주변으로 많이 좀 확대했다고 들었는데요.

○ 다산동장 김정희  지금 저희 복지사각지대에서 도움 주신 분들이 해서 한 500세대 정도는 저희가 발굴도 하고 또 1인 가구 방문해서 상담도 해서 도와드릴 분은 도와드렸거든요.
  그리고 저희가 지역사회 민간후원 들어온 것도 긴급복지 신청하신 분들 좀 연결해서 순차적으로, 한쪽으로 몰리지 않게 골고루 지금 혜택을 드리고는 있습니다.

○ 다산동장 김정희  긴급복지만 따로 빼는 건 아니고요. 전체 저희 대상자를 대상으로 관리를 하는 거기 때문에,

○ 다산동장 김정희  언제 감사한 걸 말씀하시는 거죠? 2024년 6월 이전 거 얘기하시나요?

○ 다산동장 김정희  네, 안 받았습니다.

○ 다산동장 김정희  예, 감사합니다.

○ 다산동장 김정희  알겠습니다.

○ 다산동장 김정희  저희 동에 우리동네 돌봄단이라는 분들이 네 분 정도 있는데요. 그 네 분이 주 3회, 일주일에 한 번은 전화로 하고 그다음 주는 방문을 하고 이렇게 전화로 상담하는 분들이 있고 방문을 하는 분들을 좀 구별해서 저희가 지금 하고 있거든요. 그러니까 돌봄단 분들이 같이하고 있습니다.

○ 다산동주민복지팀장 서준범  주민복지팀장 서준범입니다.
  관내 독거노인이 주민등록상으로는 700명 계시고 저소득 독거노인은 190명으로 현재 파악하고 있습니다.

○ 다산동주민복지팀장 서준범  독거노인, 65세 이상 되시는 분들.

○ 다산동주민복지팀장 서준범  네.

○ 다산동주민복지팀장 서준범  네, 주 3회 방문하고 있고요. 한 번 이렇게 나오실 때마다 4시간씩 근무하시거든요. 직접 그 거주지에 방문도 하시고 전화도 하시고 그렇게 활동하고 계십니다.

○ 다산동주민복지팀장 서준범  전체적으로는 주민복지팀, 저희 팀에서 관리를 하고 있고요. 이분들이 자원봉사하시는 그런 것은 아니고, 유급입니다. 그래서 한 달에 39만 6000원씩 유급으로 일을 하고 계십니다.
  그런데 급여가 많지 않으니까, 급여보다도 더 많은 활동을 해 주고 계시죠. 

○ 약수동장 이옥화  안녕하십니까? 약수동장 이옥화입니다.
  구정 발전을 위해 늘 앞장서 주시는 손주하 행정보건위원장님을 비롯하여 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  주요 업무보고에 앞서 약수동 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  약수동 주요 현황에 대하여 보고드리겠습니다.
  45페이지입니다. 
  약수동은 3개 팀으로 구성되어 있으며, 한시임기제 포함 현재 총 20명이 근무하고 있습니다.
  46페이지부터 47페이지 일반현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 약수동 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저, 48페이지 마을공동체의 중심이 되는 자치회관 활성화입니다.
  자치회관은 단순한 공간이 아니라 마을 공동체의 심장입니다. 
  올해도 주민들의 진짜 필요를 반영하여 노래교실에서부터 건강태권도, 스트레칭까지 맞춤형 프로그램 10개를 운영하고 있습니다. 
  동아리 두 곳도 활기하게 모임을 이어가고 있고, 주민자치위원회와 함께한 약수터마켓, 건강교실, 추석 칼갈이 등은 무려 900여 명의 주민들이 함께 웃고 참여하는 마을축제가 되었습니다. 
  앞으로도 원데이클래스, 특화사업 등 지루할 틈이 없는 약수동을 만들겠습니다.
  다음은 49페이지 깨끗하고 안전한 마을 환경 조성입니다.
  깨끗한 약수동을 위해 취약 지역 무단투기 CCTV 12개소가 열일을 하고 있습니다.
  주민과 함께하는 자원 순환의 날도 매달 추진하며, 지난 3월엔 어린이집 원아들과 함께한 업사이클링 체험도 진행했습니다. 폐페트병이 반려식물로 환생하는 기적에 아이들도 어른들도 감탄했습니다.
  안전 분야도 허투루 넘기지 않습니다. 풍수해 대비, 제설 준비, 생활 안전점검은 물론 작은 불편도 한 템포 빠르게 해결하고 있습니다.
  다음 50페이지 촘촘한 복지안전망 구축을 통한 취약계층 돌봄 강화입니다.
  우리 이웃의 작은 이상신호를 먼저 알아채는 것이 약수동 복지의 기본 자세입니다.
  긴급 돌봄, 안부 확인, 고독사 예방 서비스는 물론 ‘나 혼자도 잘 산다’ 프로그램으로 어르신들의 자립을 응원하고 있습니다.
  또한 약수동 ‘수장학회’와 함께 저소득 학생에게 희망의 장학금을 전달하고, ‘쏙쏙 EASY 복지설명회’로 주민과 정책 사이의 거리를 확 좁히고 있습니다.
  앞으로도 ‘일 잘하는 중구, 사람 냄새나는 약수동’을 위해 변함없이 한 걸음씩 더 가까이 다가가겠습니다.
  감사합니다.

○ 약수동장 이옥화  글쎄, 아무래도 남산타운 리모델링 건 때문에 민원이 양쪽으로 나뉘는 부분 때문에 조금 힘든 것 같습니다. 해결되기가 좀 힘들고, 최근에 박성준 국회의원님께서 또 정책을 올리신다고 하셔서 불안해 하시는 주민들이 조금 있어서요.
  리모델링에 반대하시는 어르신들이, 아무래도 요즘은 아파트를 리모델링하든지 재건축을 하든 부담금이 많이 들어가니까 그런 부분에 걱정이 많으신 것 같습니다.

○ 약수동장 이옥화  저희가 교동협의회가 있습니다. 거기에서 오랫동안, 대상자들이 시작할 때는 한 150명 정도 됐었는데 요즘은 복지서비스가 여러 종류로 많이 늘어나다 보니까 추가는 안 되고 한 68명 정도 남아서 그분들이 필요 없다고 하실 때까지, 왜냐하면 안부 확인은 지금 저희가 복지 쪽에서 우리동네돌봄단이라든가 복지 종류가 워낙 많이 늘어나다 보니까, 예전에는 요구르트를 갖다주고 괜찮으신지 확인하고 하는 것을 복지 사업으로 많이 했었는데요.
  요즘 많이 없어지고, 저희는 대상자들이 아직 남아 있어서 그냥 유지해 나가는 정도로 지금 진행하고 있습니다.

○ 약수동장 이옥화  계약을 맺어서 야구르트 배달하시는 분들이 확인을 하고, 아니면 전날 놔둔 요구르트가 다음 날까지 있다든지 이런 걸 보고 저희한테 연락을 주시는 거죠.

○ 약수동장 이옥화  예, 그렇죠.

○ 약수동장 이옥화  예, 돈은 교동협의회에서 지원하고 있고요.

○ 약수동장 이옥화  리모델링 건이요?

○ 약수동장 이옥화  저희가 쌈지경로당이라든가 기존의 양휘 회장님 이런 분들이 얘기하시는 것도 있고, 보통 지금 남산타운 사시는 분들 연령대가, 2000년도에 들어오셔서 연령대가 많이 올라가셔서 변화를 별로 좋아하지는 않으시는 것 같아요.

○ 약수동장 이옥화  임대 제외하고 분양동만 리모델링하는 걸로 지금 법을 바꾼다는 얘기가 조금 있었습니다.

○ 약수동장 이옥화  임대동의 분쟁은 오늘 조금 있었던 것 같습니다. 경로당에 조금 있었던 것 같고요.

○ 약수동장 이옥화  고독사 관련해서 혹시 그걸 말씀하시는 거면,

○ 약수동장 이옥화  약수하이츠는 청구동이고 저희는 남산타운,

○ 약수동장 이옥화  남산타운도 조용하지는 않습니다. 지금 현재 임차인 대표회장인 천승우 회장님하고 이선미, 이분하고 계속 싸우는 것은,

○ 약수동장 이옥화  어제도 제가 임차인 대표회의에 다녀왔는데요. 워낙 일상이기 때문에 뭐라고 하기에는 좀 애매한 부분이, 서로 고발하고 그러는 중이어서, 그 부분은 그냥 진행이 계속되던 내용이어서요.

○ 약수동장 이옥화  예, 내용은 알고 있습니다.

○ 약수동장 이옥화  맨 처음에 이선미 님께서 천승우 임차인대표회장을 부정선거, 이런 걸로 해서 계속 고발 조치를 해서 시작됐던 걸로 알고 있습니다.

○ 약수동장 이옥화  예, 진행형입니다.

○ 약수동장 이옥화  제일 많습니다.

○ 약수동장 이옥화  예, 저희가 첫 번째고요.

○ 약수동장 이옥화  예, 지금 해결이 안 된 민원은 없습니다.

○ 약수동장 이옥화  예, 열심히 하고 있습니다.

○ 약수동장 이옥화  예, 약수터 앞에서 저희 담당이랑 담당 팀장님이 열심히 받고 있습니다. 그리고 마을 클린코디들이 열심히 하셔서요. 그분들이 많이 도와주고 계십니다.

○ 약수동장 이옥화  전부 복지 쪽 민원이고요. 장애인 등록이라든가 보육료, 아동수당 이런 질문이 가장 많다고 합니다.

○ 약수동장 이옥화  예, 알겠습니다.

○ 약수동장 이옥화  알겠습니다. 주의하겠습니다.

○ 청구동장 조점숙  안녕하십니까? 청구동장 조점숙입니다.
  구민의 복지 증진과 구정 발전을 위해 늘 애써 주시는 손주하 행정보건위원회 위원장님, 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  주요 업무보고에 앞서 청구동 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  먼저 55페이지 주요 현황을 보고드리겠습니다.
  주민행정팀 등 3개 팀에 19명의 직원이 근무하고 있으며, 통·반조직은 20통 142반으로 구성되어 있습니다.
  2025년 5월 31일 기준 주민등록 인구는 5465세대의 1만 1466명입니다.
  그 외 기타 현황은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  그럼 주요 업무를 보고드리겠습니다.
  58페이지 자치회관 운영 활성화 및 주민자치 특화사업입니다.
  주민 수요와 지역 특성을 반영한 프로그램 운영과 주민 커뮤니티 공간 제공으로 소통과 화합의 주민자치 기반을 다지고 있습니다.
  우선 수요자 맞춤형 프로그램 운영을 위해 주민 설문조사를 반영하여 마을 특화사업을 추진하고 있습니다.
  현재 다이어트댄스 등 성인 프로그램 15개, 유아발레 등 아동 프로그램 2개, 모두 17개 프로그램을 운영하고 있습니다.
  또한 동 특화사업으로 농부학교, 장 담그기인 청구농장을 운영하여 지역 주민 간 소통과 화합의 장 마련 및 이웃 간 나눔 문화를 조성하고자 합니다.
  추진 실적입니다.
  청구동 마을 특화사업으로 도심 속 텃밭을 활용한 농부학교에는 68세대가 참여하였으며, 전통 장 담그기에는 34명이 함께하여 이웃 간 소통과 화합의 뜻깊은 시간을 가졌습니다.
  또한 자치회관에서는 17개 프로그램을 운영하여 총 5127명이 참여하였습니다.
  특히 작년에 새롭게 시작된 바른자세척추운동 강좌는 주민들 사이에서 큰 인기를 끌며 많은 호응을 얻고 있습니다.
  앞으로도 주민의 수요를 반영한 프로그램 구성과 커뮤니티 활성화를 통해 지역공동체의 소통과 화합이 더욱 증진될 수 있도록 노력하겠습니다.
  다음은 59페이지 청결하고 안전한 생활환경 구축입니다.
  주민 생활의 불편사항을 선제적으로 파악하고 조기에 해결하여 안전한 마을을 조성하는 것에 중점을 두고 있습니다.
  클린코디와 동행 일자리의 구역별 전담제를 운영하여 무단투기 취약지역을 순찰하고, 주민 불편사항 의견 청취와 쓰레기 배출 방법을 지속적으로 홍보하여 쾌적한 거리 만들기를 추진하고 있습니다.
  매주 목요일에는 재활용품을 종량제봉투로 교환하는 사업을 운영하고 있으며, 청결하고 깨끗한 골목길을 만들기 위해 매주 월·수·금 무단투기 폐기물을 수거하고 있습니다.
  또한 안전사고를 예방하기 위해 폭염, 한파 등 기상 재난에 대비한 사전 시설 점검과 취약계층 안부 확인, 재해 예방으로 주민들의 건강 보호와 안전 관리에 만전을 기하고 있습니다.
  특히 신당 제8구역 재개발지역에 대하여는 1일 1회 이상 동주민센터, 약수지구대, 재개발조합 등과 협력하여 공가에 대한 지속적인 순찰을 강화하고 있습니다.
  추진 실적입니다.
  깨끗한 골목 만들기 추진을 위해 폐기물 4만 7000kg을 반입 처리하였습니다.
  또한 보행을 방해하거나 경관을 해치는 불법 유동광고물 6만 9000건을 수거하였고, 거리환경 미관 개선을 위해 무단투기 상습지역 등을 중심으로 계절별 꽃을 식재, 총 110개소에 가로화분을 설치하여 쾌적하고 청결한 거리 환경을 조성하였습니다.
  앞으로도 깨끗하고 안전한 마을환경 조성을 위해 더욱 노력하겠습니다.
  다음은 60페이지 폭염, 한파 피해 예방 및 취약계층 지원입니다.
  지역 내 어려운 이웃에 대한 관심을 유도하고 다양한 지역자원을 발굴, 활용하여 저소득 주민과의 연계를 통해 행복한 복지 마을을 조성하고자 합니다.
  폭염기간 동안 옥탑, 반지하 등 주거 취약세대에 냉방용품 및 전기료 지원을 하고, 주민이면 누구나 이용이 가능하도록 동 청사 2, 3층에 폭염쉼터를 운영하고 있으며, 한파 시 따뜻한 겨울나기 성금을 활용하여 저소득가정에 난방비를 지원하고 이불, 전기장판 등 방한용품을 지원하였습니다.
  추진 실적입니다.
  새마을부녀회에서는 신일교회에서 300만 원의 후원을 받아 경로당 5개소 및 저소득 70가구 등 총 400명에게 초복 삼계탕을 지원하였으며, 다른 단체에서도 중복을 맞아 어르신일자리 참여자 80가구에 삼계탕을 전달하였습니다.
  앞으로도 복지사각지대에 놓인 주민을 적기에 발굴하고 맞춤형 복지서비스를 지원할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 청구동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  어제까지 거의 78.9% 정도 됐고요.

○ 청구동장 조점숙  저하고 담당 팀장, 담당이 1일 1회 이상 순찰을 매일 돌고 있고요. 약수지구대에서 2인 1조로 매일 돌고 있고요.
  지난 5월 22일에는 중부경찰서에서 경찰 15명하고 저희 주민분, 조합 해서 한 30명이 순찰을 돌고, 경고문을 붙이고 순찰을 했습니다.
  그래서 남으신 주민분들이 되게 안심할 수 있다고 좋아하셨어요.

○ 청구동장 조점숙  약수지구대에서 2인 1조로 밤에 하고 있고요. 저희 직원하고 저랑은 하루에 1회 이상은 꼭 돌고 있습니다, 공가 지역을.

○ 청구동장 조점숙  중부경찰서에서 5월 22일에 열다섯 분이 오신 것은 민원 신고가 들어갔던 것 같아요. 약간 좀도둑일까 그런 분들이 공가에 열쇠를 따고, 공가는 지금 문을 다 닫아놨는데요. 그 문을 따고 철근 같은 걸 또 떼어 가시나 봐요.
  그것 때문에 경찰관들이 수시로 돌고, 또 중부경찰서에서 경고문을 붙이고 있습니다.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  저희 이주가 원래 1165세대인데요. 지금 거의 78% 이주해서 한 300세대 정도 남았습니다.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  그런데 인구수 대부분이 약수하이츠하고 신당삼성에 많습니다.

○ 청구동장 조점숙  그렇게 많지는 않습니다.

○ 청구동장 조점숙  저희 공영주차장 위에 문화마당의 마당에 있습니다.

○ 청구동장 조점숙  텃밭이 상자 텃밭이라고요. 크기가 요만한 게 있는데, 그게 인기가 많아서 신청률이 높습니다.

○ 청구동장 조점숙  예, 거기에 상추 심고 주말마다, 매일 약수하이츠나 신당삼성 주민분들이 그 텃밭에 와서 물 주고 수확하고 그런 재미로 신청하고 있습니다.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  예, 알겠습니다.

○ 청구동장 조점숙  예, 알겠습니다.

○ 청구동장 조점숙  1차 독촉은 동에서 하고 있고요. 2차부터는 세무과로 넘어가거든요. 그래서 저희가 1차 독촉을 했음에도 징수율이 높지 않은데요. 2차부터는 동에서 하는 게 아니라 세무과로 넘어가서 세무과에서 관리,

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 청구동장 조점숙  예.

○ 전통시장과장 정명화  예산설명서는 안 갖고 왔고요. 예산서는 있거든요. 혹시 어떤,

○ 전통시장과장 정명화  지금 우리 본예산서에 있는 라이브커머스 예산은요. 우리 전체 39개에 대해서 라이브커머스 교육을 시키고 실제 또 직접 판매하는 것까지 하는 그런 예산으로 편성이 된 돈이고요.
  남대문시장 100만 원은 2024년도에 전통시장 온라인특판전, 서울시 주관의 이런 사업이 있었거든요. 
  그때 남대문시장만 신청을 해서 100만 원을 교부받았습니다. 그래서 받았는데 그 사업 내용이 행사 기간 내에 할인 쿠폰을 발행하는 거였는데, 1만 원 이상 구매 시에 3000원 할인하는 그런 조건이었어요. 그런데 예상보다, 

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  2023년도에 비해서 참여 점포 수나 할인금액이 감소해서 할인쿠폰 발행이 저조한 것으로 분석했습니다. 그래서 52만 7000원이 집행되고 나머지 47만 3000원이 미집행되었습니다.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  온라인 플랫폼이 그 당시에 네이버 동네시장 놀러와요, 시장을 방으로, 위메프, 배달의민족, 이렇게 5개가 있는데, 그때 당시 남대문시장에서는 배달의 민족을 선택했어요. 그래서 협약까지 해서 알리긴 했는데, 상인분들이 생각보다 많이 할인쿠폰을 발행을 안 했던 것 같아요.

○ 전통시장과장 정명화  지금이요?

○ 전통시장과장 정명화  남대문시장은 지금 남대문시장 아케이드가 큰 사업이 진행되고 있는데, 그것은 지금 서울시 예산으로 지금 특별교부금을 신청한 상태여서 그걸 받으면 공사가 마무리되고 준공식도 할 예정이고요. 그 외에 신청한 사업은 숭례문 앞에 큰 광장이 있어요. 그 광장에서 플리마켓을 좀 주기적으로 하고 싶어 하나, 저희가 관련 법상 여의치 않은 상태라서 저희가 그냥 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 정도만 승인한 상태인데, 또 그렇게 막상 승인을 해 주니까 좀 내부적으로 뭔가 사정이 있었는지 올해 상반기는 못 하게 되었다, 이렇게 지금 연락이 온 상태거든요.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  문남엽 회장님이요.

○ 전통시장과장 정명화  남대문시장 담당 팀장, 1팀장입니다.

○ 전통시장1팀장 이미영  이것은 지금 온라인 플랫폼에서 저희가 만약에 배달의민족에서 음식을 시킨다, 1만 원짜리 무슨 치킨을 시켰다고 하면, 3000원의 할인쿠폰을 받아서 그 음식을 시켜서 먹는 거거든요.
  저희가 일반 축제나 이런 사업 같은 경우는 거의 집행률이 90% 이상 집행이 되는데, 이런 경우는 온라인에서 소비자가 주문을 해 줘야 하는 건데,

○ 전통시장과장 정명화  네, 맞습니다.

○ 전통시장1팀장 이미영  그러니까 지금 이 사업 같은 경우는 서울시에서 공모한 사업인데 남대문시장이 거기에 신청해서 100만 원의 시비 보조금을 받은 거고, 이 온라인 플랫폼에서 소비자들이 주문을 많이 했어야 됐는데 그게 좀 부족했습니다.

○ 전통시장과장 정명화  위원님, 앞으로는 시비 반납 안 하게끔 열심히 적극적으로 도와서 잘하겠습니다.

○ 전통시장과장 정명화  안전관리 말씀하시는 걸까요?

○ 전통시장과장 정명화  11페이지, 어떤 돈 말씀이신가요?
  지금 소요예산 있는데, 사실 저희가 대부분은 정상 집행하고 있는데 아직 시기가 안 되거나 또 지금 시설비 쪽은 우리가 남대문 같은 경우는 이월된 돈들이 아직은 공사가 완료가 안 됐고요. 소화기 같은 경우는 아직 구매 전이고, 이런 상황입니다.

○ 전통시장과장 정명화  네, 안전관리 예산은 거의 100% 집행 예정입니다. 지금은 아직 진행 중이고 방침 세우고 공사 계약해서 추진 중이어서 돈이 지급하는 것까지는 아직 진행이 안 돼서 지금 집행률이 저조한 걸로 나타나고 있는데, 시기가 되면 거의 80∼90%는 집행되는 상황입니다.

○ 전통시장과장 정명화  우리가 지금 간주처리는 다 시비나 중소벤처기업부에서 교부금을 내려주는 돈이잖아요? 저희 시장들이 신청해서 선정된 거거든요.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  중간에 이 계획서가 잘 됐는지, 상권발전소라든지 전문가를 통해서 계획서를 내실 있게 다시 한번 다 검토를 해요. 그래서 최대한 선정률을 높이기 위해서 많은 애를 쓴 다음에 보내는 거거든요.
  그런데 이제 서울시에서도 예산이 부족하다 보니까 저희가 3개만 선정됐는데 그때 당시에 저희가 한 7개, 8개 신청을 했는데 3개만 선정이 됐어요.

○ 전통시장과장 정명화  아니, 하반기에 할 예정이죠.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  예. 서울시로 다 돼서,

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  네, 거기는 신평화 패션타운 얘기잖아요?

○ 전통시장과장 정명화  관리단하고 상인회하고 갈등 관계이거든요.

○ 전통시장과장 정명화  법적으로는 한영순 회장님께서 선거권을 박탈당해서 상대방을 대상으로 소송을 냈다고 하는데, 그 부분은 약간 사적인 부분이라 저희 구청하고는 크게 관계가 없거든요.

○ 전통시장과장 정명화  예, 저희 동향보고는 계속해 왔습니다.

○ 전통시장과장 정명화  예, 하반기에 예정돼 있습니다.

○ 전통시장과장 정명화  지금 동대문 상권이 침체된 것에 대해서는 저희 부서뿐만 아니라 도심 재정비추진단, 이런 부서에서도 관심을 많이 갖고 있고요.
  그래서 저희는 나름 그 동대문패션은 서울시에서 예산도 많이 들이고 관심 있고 적극적으로 하고 있어요. 그래서 우리가 서울시랑 같이 협업해 서 교육도 시키고 최신 트렌드 경영기법, 이런 교육을 하고 있고요.
  그런데 또 우리가 동대문을 활성화시키고 알리고자 홍보대사를 활용한 홍보 영상도 제작 예정 중에 있어요.
  나름 저희도 동대문 상권 공실률을 없애기 위해서 노력하고 있으나 지금 소비자들 패턴이 아예 바뀌었잖아요. 오프라인에서 온라인으로 바뀌었기 때문에, 저희 관에서는 최대한 교육이라든지 경영 컨설팅이라든지 홍보 방법, 이런 걸 적극적으로 지원하는데 나름 상인분들도 노력을 해야 되는 그런 상황인 것 같습니다.

○ 전통시장과장 정명화  직원분들 세 분이 계세요.

○ 전통시장과장 정명화  저희는 우리 골목상권활성화팀이 있죠.

○ 전통시장과장 정명화  경제관광정책협력관님이요. 협력관님은 전반적인, 전체적으로 다 아우르시고 저희 공무원들은 골목상권활성화팀이 있고 상권발전소도 직원분이 있고, 그런 상황입니다.

○ 전통시장과장 정명화  상권발전소 직원분이요.

○ 전통시장과장 정명화  골목상권뿐만 아니라,

○ 전통시장과장 정명화  예. 39개의 시장 있잖아요. 그걸 전체를 상권발전소 직원들이,

○ 전통시장과장 정명화  저희가 작년 4월에 설립했잖아요. 그 뒤로 이제,

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  제가 그 당시에는 있지 않았었는데요. 그 돈이 인건비하고 사무실 운영비거든요. 그런데 그 인원이 1년, 1월부터 12월까지 그냥 풀로 채용이 안 되지 않았을까, 이건 그냥 제 추측인데요.

○ 전통시장1팀장 이미영  전통시장1팀장 이미영입니다.
  그게 지금 인건비 2500여만 원이 남은 건데요. 작년에 그 본부장 공석하고 저희 직원 팀장 공석 기간이 있었습니다. 그래서 그 인건비가 그때 남게 된 겁니다. 

○ 전통시장1팀장 이미영  지금 미집행분은 인건비인데요. 작년에 본부장하고 저희 팀장 공석 기간이 있었습니다.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장1팀장 이미영  네, 맞습니다.

○ 전통시장1팀장 이미영  지금 올해 인건비로 1억 5000 정도고 한 4000만 원 정도가 운영비로 잡혔거든요. 그런데 지금,

○ 전통시장과장 정명화  4월에 설립이 됐잖아요. 그 이후로 인건비를 산출한 거고요. 올해는 1월 1일부터 12월 31일까지니까 예산이 증액이,

○ 전통시장과장 정명화  성과는 많습니다. 사실 조미정 위원님,

○ 전통시장과장 정명화  예. 지금 대형마트 의무휴일에서 평일로 전환하는 그런 것들, 그다음에 골목형상점가 활성화 지원사업, 백학이나 신당5를 했고요.
  또 상인 역량강화 교육, 또 골목상권 특화지원사업, 동네상권 활성화, 이런 대책은 열심히 하고 있습니다.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  저희가 평일 전환하고 분석을 했었어요. 그런데 전통시장이나 대규모 전부 다 별 유의미한 결과는 없었습니다.
  지금 전통시장을 살리겠다고 대형마트 의무 일요일 휴업을 한 것은 사실은 대규모 점포도 일요일날 문을 닫아서 매출이 전혀 발생하지 않은 거고요. 또 덩달아서 대형마트 주변에 있는 소규모 점포에 사람들이 오지 않기 때문에 덩달아서 그 소규모 점포도 매출이 없어요.
  그래서 지금 대형마트 평일 전환해서 전통시장이나 대규모 점포가 뭐 실익이 있니 없니 이것은 그동안 그 평일 전환하면서 많은 분석들이 있었거든요.
  그런데 전통시장하고 이제 골목상권을 살린다는 그런 명분은 사실은 기대 효과가 미미하다, 실효성이 없기 때문에 서울시에서부터 조례상 평일로 전환하는 그런 조례 개정을 한 거거든요.
  아까 제가 서두에 말씀드린 것처럼 전통시장하고 대규모 점포와의 경쟁이 아니라, 지금은 온라인하고 오프라인하고 경쟁으로 봐야 하지, 전통시장하고 대규모 점포의 경쟁은 아니라고 생각이 듭니다.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 전통시장과장 정명화  장충단길 딱 가면 많이 깔끔해졌더라고요. 위에 청사초롱 같은 것도 있고 도로도 깔끔해지고 이런 게 외관상으로 보이고요. 상인분들 교육을 좀 많이 시켜서 인식 개선이 된 걸로 알고 있거든요.

○ 전통시장과장 정명화  네.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  경제관광정책협력관 차경옥입니다.
  작년까지 장충단 육성사업을 제가 저희 브랜드 기획팀에서 진행했기 때문에 그 내용을 조금 알고 있는데요.
  그 내용에서 좀 말씀드리면, 일단 그 30억 중에 10억은 사실 저희가 쓴 예산은 아니고요. 서울시에서 신용보증재단에다가 직접 집행해서 10억을 가지고는 우리 장충동 내에다가 청년들이라든지 창업을 하겠다는 분들한테 창업지원자금으로 나간 게 10억이고요. 20억이 지금 현재 저희가 2년 동안 진행했던 사업이거든요.
  그런데 일단은 지금 타구하고 이 사업을 했을 때 비교를 해 보면, 사실은 그렇게 지금 자체적으로 매출액이 커서 상인들이 실제적으로 그거를 체감하는 것은 좀 적긴 하지만, 경기가 워낙 안 좋다 보니까 하락률이 조금 적었다는 것, 상인들도 좀 인정하시는 부분들이거든요.
  그래서 상인분들도 이렇게 지원받았을 때 경기가 좀 좋아서 더 활성화가 되었으면 좋았을 텐데 그게 좀 아쉽다는 말씀은 좀 하셨던 부분들이 있습니다.
  그래서 저희가 경기 탓을 하기는 조금 그렇기는 하지만, 그래도 나름 상인들이 좀 인식 변화도 되었고 지금 올해부터는 예산이 투입이 안 되는 거기 때문에 자립하기 위해서 상인회 회장님이랑 많이 노력하고 계십니다. 그래서 교육적인 효과는 좀 봤다고 봅니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  네, 그렇습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  사실은 지금도, 6월 중순까지 저희가 지금 상인 교육은 개별적으로 하고 있습니다. 사후관리로 해서 하고는 있는데, 말씀하신 것처럼 상인들의 인식 변화도 좀 필요한데, 아무래도 거기 상인들이 1인 사업자가 많다 보니까 교육이나 이런 게 어려움이 있습니다.

○ 전통시장과장 정명화  그것은 다른 분야라서 별도로 말씀드리겠습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 그렇습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  장충동 사업은 시설비가 30% 이내밖에 안 돼요. 20% 정도밖에 안 되기 때문에 시설비로 크게 눈에 띄게 한 것은 없고요.
  저희가 한 건 아트테리어라고 해서 앞의 경관 개선이라든지 등이라든지, 그다음에 먹거리골목 현판이라든지 이런 부분에만 시설 사업으로 들어간 거고 나머지 부분들은 R&D사업이라서, 주로 행사성 사업비가 많이 있었던 사업이었거든요.
  그래서 저희가 행사기간에는 매달 행사를 진행하면서 외부 기업하고도 연계해서 외부에서 기업이 왔을 때 할인도 하고 해서 나름 그런 부분에서는 노력을 했습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 있습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 그러겠습니다. 작년 같은 경우 사실 파라다이스 같은 경우도 인천에서 하는 행사를 저희 장충동에서 했고요. 올해도 지금 그걸 하는데 한 10억 규모로 투자해서 하고 있거든요. 그래서 골목형상점가, 장충동 남소영길하고 협업해서 9월에도 진행할 거거든요.
  그리고 신라호텔에서 나름 CSR로도 지원을 했었고 그런 홍보 분야에서,

○ 경제관광정책협력관 차경옥  장충동에 특별히 더 해 줬던,

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 알겠습니다.

○ 전통시장과장 정명화  지금 소송은 다 완료됐고요. 저희가 패소한 건 없고 돈을 다 받았거든요.

○ 전통시장과장 정명화  하나는 민사소송인데 사건 내용이 대규모 점포, 굿모닝시티 쇼핑몰 관련 정보공개 청구에 대한,

○ 전통시장과장 정명화  행정소송 3심 해서 우리 구가 이긴 1321만 4000원 말씀하시는 건가요?

○ 전통시장과장 정명화  행정소송 3심 가서 저희가 이긴 내용인데요. 내용이 대규모 점포 굿모닝시티 쇼핑몰 관리자 지위 무효,

○ 전통시장과장 정명화  예, 2022년도부터 해서 2024년도에 확정돼서 이제 완결된 건데, 저희가 이겨서 1321만 4000원,

○ 전통시장과장 정명화  제가 알기로는,

○ 전통시장과장 정명화  변호사 비용은 저희가 미처 체크를 못 했고요. 저희가 소송 비용 1321만 4000원은 수납을 받았습니다.

○ 전통시장과장 정명화  그 부분까지는 생각을 못 했습니다.

○ 전통시장과장 정명화  원고가 구분소유자 김재룡 씨라고,

○ 전통시장과장 정명화  그런데 제가 알기로는 1321만 4000원을 다 수납받아서, 원래 우리가 승소하면 다 주잖아요. 그래서 그것까지 포함한 돈인 줄 알았는데 변호사 비용이 별도로 있었다는 것은 체크를 못 했습니다.

○ 전통시장과장 정명화  그 부분은 제가 체크를 못 했습니다.

○ 전통시장과장 정명화  11억에는 예산내역이 화재공제 가입 지원 예산이 있고요. 노후 전선 정비도 저희가 서울시로부터 시설현대화사업으로 받아온 돈입니다. 노후 소화기 교체 지원은 저희가 구비 100%인데, 비상 소화장치함 설치 7억 6229만 5000원은 행안부 특교세 6억, 시 보조금 8300, 시 특교금 7900 해서 거의 대부분 외부 재원이라고 생각하시면 됩니다.

○ 전통시장과장 정명화  규정상 시비 50%, 구비 50%예요. 매칭사업이거든요.

○ 전통시장과장 정명화  전통시장 대상으로 이 돈을 지원하는 건데 먼저 화재 공제에 가입하면 그 돈에 대해서 시비하고 구비로 이만큼 보전해 주는 거거든요.

○ 전통시장과장 정명화  먼저 선 가입이요. 선 가입하면 그 부분에 대해서 시비하고 구비 매칭을 해서 보전해 주는 겁니다.

○ 전통시장과장 정명화  신청하면 다 하는데, 지금 시장들이 사실 100% 화재공제보험을 가입해야 되는데 아직도 조금 화재에 대해서 크게 생각을 안 하기 때문에 100%에 훨씬 많이 못 미칩니다.

○ 전통시장과장 정명화  예, 저희가 공제료 납입 금액의 80%를, 점포당 최대 16만 3360원을 지원해 주고 있는데 지금 시장들이 다 알아서 선제적으로 80∼90%, 100%까지는 안 하고 있는 상황입니다.

○ 전통시장과장 정명화  이게 먼저 부담을 해야 되잖아요. 그리고 화재에 대해서 예민하게, 크게 생각해야 되는데 저희만큼 그렇게 예민하고 민감하게 생각하는 것 같지는 않습니다.

○ 전통시장과장 정명화  예.

○ 전통시장과장 정명화  지금 막 말씀하신 우리동네 시장 나들이 같은 경우는 지금 신당오길, 내일 행사 예정이거든요.

○ 전통시장과장 정명화  예.

○ 전통시장과장 정명화  지금 시설현대화사업은 작년도에 집행을 못 해서,

○ 전통시장과장 정명화  구비 아니에요. 매칭사업인데, 남대문 같은 경우는 지금 계속 돈이 이월돼서,

○ 전통시장2팀장 최병수  전통시장2팀장 최병수입니다.

○ 전통시장2팀장 최병수  작년 12월에 행안부 특교세 6억도 내려오고, 그렇게 12월에 내려온 돈들이 좀 있어서요. 그대로 이월을 시켰습니다.
  그래서 올해 집행할 돈들이 많이 있습니다.

○ 전통시장2팀장 최병수  그러니까 작년 12월에 예산이 교부돼서 집행을 할 수가 없었기 때문에 올해 집행하려고 그대로 이월을 시켜서 올해 집행할 예정입니다.

○ 전통시장과장 정명화  아니, 14페이지 보면 다 이월비거든요. 이월해서 올해 다 집행할 예정이에요. 이게 2024년도랑 연결되는 거거든요.
  저희 업무보고 14페이지 보면 전통시장 시설현대화 지원에 괄호로 명시이월, 사고이월 써 있는데, 이게 작년에 다 집행을 못 하고 또 11월, 12월에 교부돼서 이월돼서 올해까지 연결되는 사업들이거든요.
  저희 업무보고 14페이지 전통시장 시설현대화 지원 사업 보시면 시설비 아래,

○ 전통시장과장 정명화  2024년도 상인조직 역량 강화도 있으실까요? 거기에 보면,

○ 전통시장과장 정명화  불용률이 25.99%잖아요. 유보액이 105만 3000이기 때문에,

○ 전통시장과장 정명화  맞아요. 위원님이 말씀하신 내용인데 저희는 상인조직 역량 강화,

○ 전통시장과장 정명화  아니, 현대화사업 감추경할 예정입니다. 30일 추경 때요.

○ 전통시장2팀장 최병수  두 가지 내용이 다 있는데요. 그러니까 작년에 이월된 게 있고요. 올해 예산에 편성해 놓은 것 중에 감추경 할 게 있는 겁니다.
  올해 예산에 편성한 것은 작년에 선정,

○ 전통시장2팀장 최병수  감추경 할 것은 시설현대화의 시설비입니다.

○ 전통시장과장 정명화  위원님! 그러니까 두 가지예요. 감추경 할 게 있고요. 또 이월해서 쓸 돈이 있습니다.

○ 전통시장2팀장 최병수  예, 맞습니다.

○ 전통시장2팀장 최병수  시설 현대화 지원에도 작년 연말에 준 게 있어서요. 그리고 안전점검에도 작년 연말에 준 게 있어서 이걸,

○ 전문위원 이병수  부의장님 말씀은 작년에 이게 이월됐다고 했잖아요, 같은 현대화 사업인데. 뒤늦게 교부받아서 집행 못 하고 올해로 이월시켰잖아요.
  그런데 이번에 추경 제출하시면서 또 같은 현대화 사업인데 감추경을 하시니까, 이런 부분에 그런 것들이 제대로 못 돼서 이렇게 감추경 한 사유가 아니냐, 공모사업이 이번에 안 돼서 감추경 하신다는 거죠?

○ 전통시장2팀장 최병수  예, 맞습니다.

○ 전문위원 이병수  그런 연계성이 없는지 그런 걸 여쭈시는 것 같아요.

○ 전통시장2팀장 최병수  별도인데 감추경 하는 부분은, 올해 시설현대화사업은 작년에 미리 신청을 합니다. 그런데 그것을 시에서, 올해 사업을 추진하려면 구비를 반영해야 되잖아요. 그런데 구비를 반영해 놓고 나서 그 결과를 발표해 줬기 때문에 선정이 안 된 사업은 시비가 안 나오니까 집행을 못 하게 돼서 저희 구비를 감액하는 부분입니다.

○ 전통시장과장 정명화  예, 정확히 다시 한번 위원님한테 설명드리겠습니다.

○ 전통시장과장 정명화  예, 알겠습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  지금 현재 세 군데 들어왔습니다. 당초의 계획에는 다섯 군데를 생각하고 10억 원 예산을 잡아놨었는데 세 군데가 들어오고 두 군데는 못 들어왔습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  거기하고 조금 뒤쪽에도 있고 그렇습니다.
  장충단길 상인회 자체가, 약간 기역자처럼 이렇게 되어 있거든요, 그 지구가. 그런데 그 안에도 들어 있고 이 끝의 중심에도 있고 그렇게 3개가 지금 들어왔습니다.
  ‘꿀건달’이라든지 ‘우리예술’이라든지 이런 쪽이 핫플레이스로 들어와서 그쪽 같은 경우는 줄을 서서 먹을 정도로 홍보도 많이 되어 있고 청년들이 지금 참여를 하고 있습니다.
  그런데 원래 다섯 군데가 하고자 하긴 했었는데, 사실 그 근방의 임대료가 너무 비싸서 청년들이 들어오기가 너무 어려워서 두 군데는 유치를 못 한 거고요.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  그건 신보에서 자체적으로 했기 때문에 저희는,

○ 경제관광정책협력관 차경옥  그걸 저희가 정산하는 게 아니어서, 그래서 10억이 좀, 서울시하고 신보하고 했던 사업들이었고, 저희가 사실은 올해 공모가 또 있었는데 말씀하신 것처럼 예산도 줄었지만 신보가 다 그 예산을 받아서 진행하는 거라서 저희가 이번에 신청을 못 했습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  신용보증기금입니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  대출도 있고 창업지원금도 있고 교육도 있고 그다음에 BI·CI 개발도 있고 10억 안에,

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  있는데 그것에 대한 정산이나 이건 서울시에서 받고 저희가 그 권한이 없어서,

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  거기는 저희가 이 사업하면서 같이 참여했었던 그런 사업자들이고요.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  이 사업은 저희 처음 시작할 때 1년 유예 기간이 있었거든요. 그러니까 1년 안에 우리 지역에 창업을 하는 경우에만 지원하는 거였고, 원래 5개 사업자가 참여하기로 했는데 세 군데만 하고 두 군데는 못 했는데 두 군데 못 한 예산에 대한 것은 아마 신보에서 서울시로 자체 반납을 했을 거예요.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 그렇습니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  죄송합니다.

○ 경제관광정책협력관 차경옥  예, 노력하겠습니다.