복지건설위원회회의록

○ 의회사무과 오미향  그럼 다 계실 때 그냥 다음 주 중으로 날짜를 한번 잡을까요?

○ 의회사무과 오미향  다음 주에 혹시 일정 있으신지 한번 확인만 해주세요.

○ 도심정비과장 안병석  안녕하십니까? 도심정비과장 안병석입니다.
  중구 발전과 구민 복지를 위해서 애쓰시는 조미정 복지건설위원회 위원장님과 양은미 부위원장님, 손주하 위원님, 윤판오 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  의견청취(안) 및 업무 체결 협약에 관한 보고에 앞서 담당 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 

  지금부터 정비계획 결정 의견청취(안) 건에 대하여 보고드리겠습니다. 
  먼저 양동구역 8-1·6지구에 대해서 보고드리겠습니다. 
  양동구역 도시정비형 재개발 사업의 상정이유와 근거는 내용으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  먼저 양동구역 8-1·6지구입니다. 
  양동구역 8-1·6지구는 힐튼호텔, 서울스퀘어 위에 있는 남대문교회 바로 앞에 있는 지역입니다. 현재 메트로타워로 되어 있고 또 서울로타워로 되어 있는 이 두 개의 빌딩을 다시 재개발하는 그런 내용으로 보시면 될 것 같습니다. 그래서 서울로타워를 6지구로, 메트로타워를 8-1지구로 따로 되어 있던 것을 두 지구를 통합해서 하나의 건물을 짓는 그런 계획으로 보시면 될 것 같습니다. 
  메트로타워는 현재 빌딩이 1970년도에 지어진 빌딩입니다. 다음에 서울로타워는 1988년도에 지어진 빌딩입니다. 두 빌딩 다 공사가 완료되고 준공이 되어서 쓰고 있다가 최근에 2024년 3월에 양동 도시정비형 재개발구역으로 통합 결정해서 주민 제안이 되어 있는 이런 내용으로 보시면 되겠고, 현재 주민공람과 주민설명회가 다 완료가 되어 있습니다. 
  6지구하고 8-1지구에 대한 통합개발에 지구 통합 및 장기미집행도로 시행지구 편입입니다. 그래서 8-1지구, 6지구로 되어 있던 두 개의 지구를 하나의 지구로 8-1·6지구로 통합을 하고 장기미집행 되어 있던 도로에 대해서 이번에 기반시설을 확보하는 그런 계획으로 보시면 될 것 같습니다. 
  양동구역의 구역별 부담률입니다.
  당초에 19.5% 이상이었는데 양동구역 평균 부담률을 9.5%, 이제 전체적으로 기부채납이 다 조정이 돼서 98.4%가 기반시설이 다 완료가 되어서 더 이상 기부채납할 대상이 없기 때문에 9.5% 이상으로 기부채납 부담률을 조정하는 내용이 포함되어 있습니다. 
  양동 8-1·6지구는 주계획에 대해서는 주용도를 업무로, 그다음에 건폐율을 현재 60%에서 50% 이하로, 높이를 72m 이하에서 193m 이하로, 용적률을 731%에서 1165%로 해서 계획을 변경하는 내용입니다. 
  이 사업과 관련해서 기반시설부담 및 순부담 계획에 대해서는 순부담률을 9.6%로 설정하고 기반시설(도로)를 353㎡를 기부채납하고 또 소공원을 조성해서 약 28억 원의 예산을 투입해서 소공원 조성 사업을 새롭게 진행을 합니다. 
  아울러서 더 이상 기부채납할 대상이 없기 때문에 이 사업과 관련해서 기반시설부담에 대한 더 이상의 추가 부담할 대상이 없기 때문에 현금 기부채납으로 약 185억 원이 기부채납되는 계획으로 되어 있습니다. 
  조감내용입니다. 현재 획지면적은 6800㎡ 정도 됩니다. 그다음에 용도는 업무와 근린생활시설로 되어 있고, 지하 9층에 지상 40층으로 계획하고 있습니다. 높이는 말씀드렸다시피 193m 이하에서 현재 건축 높이는 191m로 설정을 하고 있습니다. 주차대수는 580대를 설정하고 있고요. 법정에 760대이지만 주차장 설치제한구역으로 580대로 줄여서 현재 정리를 하고 있습니다. 
  건축계획(안)입니다. 두 개의 필지 중에서 문화재가 가까운 앙각규정에 걸려서 문화재, 이 선이 지금 문화재 앙각규정선입니다. 문화재 선에 접촉되는 부분의 건물을 빼고 아예 녹지로 조성하면서 하나의 건물로 통합해서 짓는 이런 계획으로 진행하고 있습니다. 광장형 녹지공간과 진입 광장, 도시숲 산책로 등을 통해서 사유지지만 나중에 개방되는 녹지를 조성해서 시민에게 공개하는 이런 계획으로 준비를 하고 있습니다. 
  개방형녹지 공간 구상계획입니다. 광장형으로 녹지공간을 구성하는 모습을 보실 수 있습니다. 진입 광장에도 대상지와 또 외부의 단차를 극복하기 위해서 에스컬레이터를 설치하고 이동편의를 제공하고 휴게시설을 조성하는 계획들이 반영되어 있습니다. 개방형녹지의 도시숲 산책로에서, 여기 보시면 앞에서 들어와서 힐튼호텔 쪽으로 올라가는, 이쪽에 도시숲 산책로로 소규모 활동이 일어나는 여러 가지 공간으로 계획을 하고 있는 것을 보고 계십니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○ 도심정비과장 안병석  예, 많이 있습니다.

○ 도심정비과장 안병석  그렇습니다, 예.

○ 도심정비과장 안병석  원래 그 땅이 큰 데가 아니었고요. 3000, 3000 해서 두 개 합쳐봐야 이제,

○ 도심정비과장 안병석  6000이니까, 한 2000평 정도.

○ 도심정비과장 안병석  예, 하나에 1000평 정도 되었으니까요.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그렇습니다.

○ 도심정비과장 안병석  4월달에 다 끝났습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 예.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그렇게 하겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  당초에 양동구역이라고 이 지역을 그냥 큰 구역으로 묶어서 시행을 할 때는요, 19.5%의 기부채납을 하도록 의무설정비용을 했는데요. 그런데 양동구역이 앞에 보시면 다 다른 구역이 완료가 됐습니다.
  그래서 3페이지 한 번 띄워봐 주실래요? 

○ 도심정비과장 안병석  3페이지에 보시면 여기 있죠? 이렇게 양동구역이 설정된 여기가 양동구역인데요. 다 완료가 돼서, 다 이제 각 지구에서 기부채납 할 만큼을 다 해서 더 이상은 기부채납할 대상이 없기 때문에 기부채납비율을 좀 줄이는 것이 이번 계획에 들어가 있고요. 그래서 19.5% 했던 것을 이제 9.5%로 하고, 특히 여기 같은 경우는 다시 재재건축 개념으로 지었던 빌딩을 개발을 해서 끝났는데 이제 30년이 지나서 다시 건물을 또 짓는 이런 개념이라서 당초에 처음에 하는 공사보다는 기부채납비율이 좀 낮아졌다, 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그렇습니다.

○ 도심정비과장 안병석  이것은 우리가 받는 게 아니고요.

○ 도심정비과장 안병석  이것은 서울시에서 재개발특별회계로, 서울시 금고로 들어가는 금액들입니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그렇습니다.

○ 도심정비과장 안병석  지구단위계획에서 기부채납은 지자체에 분배를 해서 서울시, 그다음에 해당 자치구에 이렇게 좀 분배를 하는데, 재개발 관련해서 기부채납은 전부 다 서울시 금고, 주택재개발특별회계 이런 식으로 특별회계로 다 들어가기 때문에 여기는 저희가 185억은,

○ 도심정비과장 안병석  그렇게 되어 있습니다.

○ 도심정비과장 안병석  그러니까요.

○ 도심정비과장 안병석  그래서 구청장협의회 때도 저희가 안건을 다른 자치구에서 계속해서 내고 있는데요. 이런 개발이 계속 일어나고, 더 이상 도심에서 기부채납할 도로나 공원이 없으면 계속 현금수요가 발생할 텐데 서울시가 독점적으로 이것을 계속 차지하고 있는 것도 좀 문제가 있다. 그래서 조금 이제 7 대 3이라도 또는 6 대 4라도 좀 나눠서 배분을 하자라고 하고 있는데요. 일단은 의사결정권자가 서울시장이라서 아직은 이게 지금 효과적으로 집행이 안 되고 있고요. 아직 서울시는 그것을 변경할 생각은 없는 것 같습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그래 보입니다.

○ 도심정비과장 안병석  예. 특히 저희 중구같이 도심에서 이뤄지는 개발사업이 많은 구에서는 오히려 우리가 좀 상당히 손해를 보는 그런 입장입니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 지속적으로 관심을 가지고 노력하겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  이것이 이 도심지역에는 부설주차장 설치 제한지역으로 설정이 되어 있습니다. 그래서 법에서 정하고 있는 주차대수보다 더 이하로 지어야 하는, 의무적으로 그렇게 되어 있어서요.

○ 도심정비과장 안병석  사실 도심에서 빌딩을 가지고 있는 빌딩의 클라이언트들은 고급업무시설이 되려면 주차가 넉넉해야 하는데, 그것을 도심에서는 차량진입을 금지하기 위해서, 억제하기 위해서 제한을 하고 있는 정책적인 일환이라서요.

○ 도심정비과장 안병석  원래는 건물이 이렇게 있었는데요. 이 건물도 문화재 영향을 받아서 높이 많이 못 지으니까 이제 두 개를 통합을 하면서, 어차피 건물 많이 못 올라가는 쪽은 녹지로 조성을 해서 이 녹지로 조성하는 인센티브를 여기에 한 곳에 태우는 것이죠. 그렇게 해서 당초에 70 몇 m를 190 몇 m까지 올리는 이런 개념으로 보시면 될 것 같습니다.
  두 개의 빌딩이 따로 있던 것을 하나의 빌딩으로 올린다라는 개념으로 보시면 될 것 같습니다. 
  그러면 저희 도심에서는 건물이 조밀하게 들어서는 것보다는 한쪽 공간은 녹지상태로 비워지고요, 공간이 확보되고 한쪽으로는 건물이 효율적으로 높이 올라가서 어차피 토지의 효율은 똑같이 쓸 수 있는 그런 구조로 보시면 될 것 같습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  용적률도 더 줍니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  7017하고는 이미 연결통로가 되어 있습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  맞습니다. 지금 현재 7017을 서울시에서 정책적으로 철거도 이야기가 나오고 있고 검토가 되고 있어서, 그렇게 된다면 당초에 건물에 연결되어 있던 연결통로를 전부 다 정리를 해야 할 것이고요.

○ 도심정비과장 안병석  현재 그것이 확정이 안 됐기 때문에 연결통로를 끊겠다라고 할 수는 없는 것이고요. 현재 있는 한은 저희가 연결을 검토를 해 보고 있죠.

○ 도심정비과장 안병석  예, 거기는 힐튼호텔 쪽으로 올라가는 쪽입니다. 이 건물 바로 뒤쪽이 힐튼호텔이라서요, 이번에 힐튼호텔도 새로 짓는 계획이 확정이 되어서 시행을 하고 있어서 아까 3페이지 도면에 보시면, 3페이지 좀 봐주세요. 힐튼호텔이 계획이 확정이 되어서 지금 새로 건축계획이 진행되고 있고요. 이 힐튼호텔과 여기가 다 새로 건물이 들어서서 여기가 완전히 달라지는 모습이 될 것 같고요. 그래서 서울스퀘어나 이런 곳도 장기적으로는 검토를 하고 있으니까 서울스퀘어 이곳도 나중에 새로 짓게 되면 힐튼호텔 주변이 완전히 새로운 빌딩군으로 다시 설정이 될 것 같습니다.

○ 도심정비과장 안병석  그리고 아시다시피 서울역 북부역세권 지구단위계획이 지금 확정이 되어서 하고 있고요. 또 아직은 발표를 안 했습니다만 서울역 앞에 광장에 대해서 국가정원 형태로 그런 식으로 녹지를 조성한다 그러면 서울역 앞에가 서울역 그다음에 전체 버스정류장이랑 있던 것들이 전부 다 지하로 들어가고 녹지 그다음에 힐튼호텔로 바로 이어지는, 그래서 서울역 앞에서 보행으로 힐튼호텔로 이어지는 이런 통로가 되어서 저희가 이 앞에 건물들은 새로 지을 때도 힐튼호텔이나 남산 쪽으로 올라가는 방향성에 이용자 편의를 좀 더 주기 위해서 에스컬레이터라든가 이런 것들을 설치를 하고 있습니다.
  지금 힐튼호텔도 너무 경사가 져서 여기서 에스컬레이터를 설치해서 올라가게 되어 있거든요. 옥외 에스컬레이터가 설치가 되어서 이렇게 보행자들이 편하게 좀 올라갈 수 있도록 그렇게 하고 있습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  도시계획시설에 대한 도로의 등급이죠.

○ 도심정비과장 안병석  그렇습니다. 도로기능이나 역할에 따라서 간선도로, 보조도로, 그다음에 집산도로 이렇게 되어 있어서, 그 기능이나 역할에 따라서 폭이 넓을수록, 그다음에 폭이 좁을수록 여기에 따라서 등급을 소로, 중로, 대로 이런 식으로 구분하고요. 도로계획시설을 구분하는 명칭의 등급입니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  여기는 이제 사업 시행하는 사람 입장에서는 기부채납하는 대상이 서울시가 됐든 중구청이 됐든 간에 본인들 호주머니에서 내보내는 것은 186억이 나가는 것이고요. 그다음에 소공원조성 사업이, 바로 옆에 소공원이 있는데요. 이 소공원이 소유자는 서울시입니다. 그런데 저희 중구에서 관리를 하고 있는데 중구 공원녹지과에서 이것을 다시 재조성 해 달라라고 요구가 있어서 28억을 들여서 이 사업자가 다시 재조성하는 그 비용을 부담하고 있어서 저희 중구민들은 소공원이 새로 쾌적하게 조성이 되어서 이 일대 개발하고 여건이 좀 비슷해질 것 같고요.
  그다음에 앞에 도로가 확보가 안 되었던 것을 소유권을 확보하고 나머지 186억 원은 현금으로 서울시 금고로 들어가는 이런 루트가 되겠습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  이 계획에 보면 지금 현재 공공청사는 없고요.

○ 도심정비과장 안병석  여기에 힐튼호텔과 관련해서 거기가 이제 공공청사가 들어가는데, 종로에 있던 서울시 관광플라자가 들어오게 되어 있습니다.
  그래서 당초에 우리가 8층짜리 건물을 이 힐튼호텔 개발하면서 저희가 기부채납 받으려고 이야기 했었는데, 

○ 도심정비과장 안병석  그러니까요. 계속 이야기했는데 결국은 서울시에서 관광플라자, 자기들이 쓰겠다고 해서요.
  그런데 저것은 전체 서울시 관광플라자에 대한 시설이기 때문에 중구로 오는 것도 사실 중구 입장에서는 딱히 나쁜 것만은 아닙니다. 
  상당히 큰 규모로 서울시에서 운영하는 시설이 들어와서 관광 활성화라든가 명동과 같이 연결되면 또 좋은 시너지효과는 있을 것 같습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  전체를 다 쓰는 것으로 되어 있어요. 관광플라자가 종로에서 상당히 크게 있었는데요. 그게 원래 있던 것보다는 규모가 더 줄어들어서 서울시에서는 지금 조금 적다는 느낌을 가지고 하는데요. 8층 전체를 다 쓰는 것으로 되어 있습니다.

○ 도심정비과장 안병석  60일 만기가 언제죠?
  이번 달 말, 5월 말 정도가 되는 것 같습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  이제 협의회와 협의가 진행 중에 있습니다. 그래서 저희가 정식으로 계획에 대해서 확정을 하고 방침을 받았고요. 저희가 이제 연락을 하고 알리는 단계라,

○ 도심정비과장 안병석  포스터도 이제 나와서 저희가 엊그저께 붙였습니다.

○ 도심정비과장 안병석  그러시죠?

○ 도심정비과장 안병석  아니요, 저희가 정식으로 또 초청하고 연락도 드리고 하겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 그렇게 준비하겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예, 알겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  을지로3가 구역 9지구 정비계획 변경 결정입니다. 을지로 구역은 총 13개 지구 중에 9개 지구를 포함해서 6개 지구가 지금 사업 추진 중이고요. 1개 지구가 완료됐고, 6개 지구는 미시행지구로 남아 있는 지역이고요. 현재 을지로 9지구는 사업을 하면서 계획을 변경하는 이런 내용으로 보시면 될 것 같습니다. 을지로 9지구는 2016년도에 을지로 상가가 도시정비형 재개발구역으로 지정이 됐고요. 당초에 사업시행인가까지 난 지역입니다. 관리처분도 났고 끝났는데 최근에 정비계획을 변경해서 다시 계획을 변경하는 절차가 진행 중에 있었고요. 현재 주민공람공고가 5월 24일까지, 그다음에 주민설명회는 5월 2일 날 완료를 했습니다.
  9지구입니다. 순부담률은 18%로 되어 있고요. 원래의 기반시설 부담 계획이나 이것은 당초계획대로 변경이 없습니다. 9지구의 위치를 보시면 이렇게 을지로 지구에 구역이 좀 적습니다. 그래서 대지면적도 1600 정도 돼서 한 500평 정도의 협소한 지역으로 보시면 될 것 같습니다.
  지금 계획의 주요 내용이 여기에 나오는데요. 당초에 용도를 주거·숙박시설로 했던 것을 업무시설로 바꾸는 게 주요 내용입니다. 건폐율도 70%였는데 60%로 바꾸고요. 다만, 서울시에서 최근에 60%를 50%로 건폐율을 줄였는데 여기는 규모가 워낙 적기 때문에 소규모 대지에 따라서 건폐율 의무비율을 완화받아서 60%까지 지을 수 있도록 그렇게 되어 있습니다.
  당초 높이가 지금 사업시행인가 관리처분할 때까지 70m였는데요. 이번 계획변경에 의해서 한 7m 높아지는, 그래서 77m로, 그다음에 용적률도 1028이었는데 1077로 약간 높아지는, 그래서 당초에 다른 빌딩들은 계획을 변경하면서 높이라든가 용적률이 상당히 높아지는데 여기는 부지가 협소하기 때문에 더 이상 높아지거나 변경될 것은 없고, 주요 변경이 숙박시설·주거시설을 업무시설로 바꾼다, 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.
  건축계획안입니다. 용도는 아까 말씀드린 대로 업무시설로 돼 있고요. 지상 19층으로 되어 있습니다. 77m 이하로 하고요. 주차 대수는 원래 164대였는데 마찬가지로 주차장 설치 제한지역이기 때문에 91대만 설치하는 계획으로 되어 있습니다.
  건축계획은 당초 계획에서 양쪽의 여백 공간에 대해서 개방형 녹지를 약간 만드는 것에서, 사실은 이 부지가 너무 협소해서 이게 개방형 녹지의 기능을 현저하게 한다고 할 수는 없지만 어찌 됐든 이 부지의 컨디션에서 할 수 있는 개방은 최소한 하고 있다, 이렇게 이해를 하시면 될 것 같습니다.
  개방형 녹지계획도를 보고 계십니다. 
  개방형 녹지 구상계획안인데요. 이런 식으로 건물이 들어서고 옆에 조그만 부지에 개방형녹지가 있는데 사실 이것은 다른 건물들이 한 50% 정도를 녹지로 내놓는 것에 비해서는 상당히 협소하기는 한데요. 부지의 컨디션이 워낙 적어서 그 정도로 이해를 하시면 될 것 같습니다. 띠녹지 공간에서 이제 개방형 녹지공간을 선형녹지라든가 가로활성화공간 또 그늘 속 휴식공간 이런 식으로 작지만 내실 있게 녹지 공간을 구성해보고 있습니다. 그다음에 개방형 녹지의 비율을 보시면 이런 식으로 보도와 연계해서 보이는 숲을 조성해 보는, 그래서 보도 옆에 자그마한 숲이다, 이렇게 보시면 될 것 같습니다. 개방형 녹지 폭은 8.4m 정도로 해서 크지 않습니다. 남동측에 보면 여기도 개방형 녹지가 이렇게 있습니다. 이 아래쪽에는 충분한 지하고를 지닌 도심숲을 조성하기 위해서 큰 나무를 심어서 개방형 녹지숲을 조성하겠다는 계획이 들어가 있습니다. 근린생활시설 내에서 이런 녹지를 볼 수 있도록 연계를 했다, 이렇게 보시면 될 것 같고요. 공공보행통로도 건물 서측에 보행자들의 보행편의를 확충하기 위해서 두었다, 이렇게 보시면 될 것 같습니다.
  9지구는 변경이 너무 경미해서 특별하게 변화가 없어서 이 정도로 보시면 될 것 같습니다.

○ 도시재개발팀장 라전희  생활형 숙박시설은 숙박시설입니다.

○ 도심정비과장 안병석  생활형 숙박시설은 주택 개념은 아니고요. 주택으로 쓸 수 없는, 주소를 옮길 수 없는 임시로 운영을 해서 관광객이나 투숙객들이,

○ 도심정비과장 안병석  게스트하우스 정도.

○ 도심정비과장 안병석  그런데 생활형 숙박이 과거에는 주택처럼 쓸 수 있어서 그렇게 많이 인기가 있었는데, 최근 법이 강화되면서 생활형 숙박에 대해서 단속을 하고 있고 주소를 못 옮기게 하고 있어서 이것을 업무시설로 변경하는 곳이 많습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  여기는 워낙, 변경한다고 해서 층을 높이거나 용적률을 많이 주거나 그런 것이 아니고요.
  그다음에 또 하나, 여기뿐만 아니고 3-6, 7 같은 경우도 생활형숙박시설인데 거기는 생활형숙박시설로 준공이 날 예정인데요. 거기도 지금 민원이 한 3000건씩 들어오고 있는 게 생활형숙박시설에 대한 제도적인 정책들이 변화하지 않고 있으니까 여러 가지 문제가 복합적으로 발생하고 있습니다. 그래서 후속으로 따라가고 아직 분양을 안 한 곳들은 생활형숙박시설을 업무시설로 바꾸는 추세가 지금 계속 이어지고 있습니다. 

○ 도심정비과장 안병석  녹지띠, 그렇습니다. 부지가 워낙 적어서 500평짜리라서.

○ 도심정비과장 안병석  맞습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  그렇게 하겠습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  설계할 때 1층에 근린생활시설이나 여기서 통창을 통해서 숲을 보겠다고 그러면,

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  큰 의미 없는 이야기입니다. 숲이 되게 볼륨이 있고 화려한 숲이 아니니까.

○ 도심정비과장 안병석  우리 청사는 지금 12지구에 들어가 있고요.

○ 도심정비과장 안병석  10지구는 11지구하고 노가리 골목 바로 옆에 있는 거기인데요. 거기도 11지구하고 같이 통합을 해서 했으면 좋은데 아직은 그게 통합이 안 되고 있어서요.

○ 도심정비과장 안병석  아직은 미시행 계획으로 남아 있습니다. 9지구는 지금 하고 있고,

○ 도심정비과장 안병석  수련관 바로 아래쪽에.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  예, 여기와 관련된 민원은 없습니다.

○ 도심정비과장 안병석  지금 만선 같은 경우는 그쪽에서 상당히 많은 필지를 소유하고 있습니다. 그래서 오히려 지금 누군가가 사업을 시도할 때 만선을 제외하고, 만선을 수용해서 하기에는 이미 25% 이상의 땅을 소유하고 있기 때문에 그것은 어려울 것 같고요. 만선이 개발의 주체로 참여해서 누군가와 같이 공동개발을 한다든가 이런 형태로 진행을 해야 될 것 같습니다.

○ 도심정비과장 안병석  예.

○ 도심정비과장 안병석  지금 노가리골목 거기도 이제 좌판을 못 깔게 하고 있고 지난번에는,

○ 도심정비과장 안병석  저녁에는 단속을 피해서 하긴 하는데요. 그나마 많이 줄어들었고, 건물들이 다 들어서면 아예 거기는 장사가 안 될 것이라서 어찌 됐든 장기적으로는 만선호프가 다른 방안을 찾아야 될 그런 기점에 와 있어서요.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  업무제휴 및 협약에 대하여 보고드리겠습니다. 금일 보고드릴 내용은 남산고도지구 내 노후 집수리 서비스, 제가 명명하기를 ‘남산 드 메종’이라는 이름으로 명명을 했습니다. 사업 협력을 위한 양해각서를 체결하였음을 보고드리겠습니다.
  본 사업은 남산고도지구 완화 후속 조치로 고도지구 내에 저소득층 취약계층 6가구를 선정하여 가구별로 500만 원 이내에서 도배, 장판, 전기공사 등 집수리 서비스를 통해서 노후된 주택을 개선하는 사업입니다. 총 소요예산은 약 3000만 원으로 전액 민간 지원으로 진행될 예정입니다. 이를 위해 지난 5월 2일 KT, SKT와 업무 협력을 위한 양해각서를 체결하였습니다.
  양해각서 주요내용은 상호 업무 협력에 대한 범위 및 집수리 서비스 내용과 행정적 지원 사항 등입니다.
  오는 6월까지 대상가구 추천 및 현장실사를 마치고 10월까지 순차적으로 집수리 서비스를 시행할 예정입니다. 앞으로도 지속적으로 민간기업과 다양한 협력을 통해 우리 구 노후 저층주거지의 주거환경 개선을 추진해 나갈 예정입니다.
  이상으로 안건 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그렇습니다. 5개 동입니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  아니요. 건축과에서 일반 지역에 대해서 집수리 업무를 지금 하고 있고요. 저희는 남산고도지구 내에만 하는 특화사업으로 저희 예산이 아니고 100% 민간기업하고 연계해서 민간기업이 사회공헌 차원에서 후원을 하겠다고 해서 저희가 그것만 해서 올해 1년 동안 6가구 해서 3000만 원이 민간예산이 집행되는 계획입니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예, 예.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그렇지 않습니다. 지금 순차적으로 저희가 신청을 받고 있고요. 먼저 다산동에 지금 2개 정도가 신청이 돼 있어서 저희가 현장 실사를 했고요. 그래서 올해 1년 하고 다음에 연계 후원하는 기업이 없으면 마감을 해야 되는 내용이라서.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예, 그렇게 할 예정입니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예, 그렇습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  저희가 저소득층 기준으로 하고요. 통상적으로 저희가 현장 실사를 해보면 곰팡이가 끼어 있거나 도저히 주거환경이 상당히 열악하다고 느낄 수 있는 곳들을 저희가 동에서 추천을 받고 심사를 해서 그렇게 하고 있어서 엄격하게 어떤 기준이나 안전진단 이런 것은 아니고요. 생활 환경이 좀 불편할 정도의 수준을 저희가 지금 보고 있습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예, 그럴 것 같습니다. 그리고 이 사업 같은 경우는 특히 KT, SKT에서 돈도 들여서 하지만 그 회사 노조에서 노조원들이 같이 나와서 집수리할 때 짐을 옮기고 도배장판 끝나면 짐을 넣어주고 하는 것까지 다 일괄로 해서 사회공헌 봉사 차원에서 하는 거라서요, 그렇게 연계를 해보고 있습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그것은 확정이 됐고요. 다산동에서 약수역 그다음에 버티고개역이 역세권 250m 대상에서 빠져 있었습니다. 그래서 저희가 마지막으로 다산동 주민들하고 약수역 인근에 사시는 분들이 신당9구역 재개발 그다음에 다산동 재개발하고자 하는 분들, 그분들은 250m 범위 내에 들어와도 45m까지 못 짓게 되어 있어서 마지막 공람 때 저희가 4500명의 연명을 받아서 그때 서울시에 마지막으로 저희가 계속 건의를 했고요. 그것도 극적으로 받아들여졌습니다. 그래서 거기는 기준이 좀 달라서 역세권 250m 45m를 주는 기준에 똑같이 적용을 안 하고, 위에 있는 성곽길에서 밑에 내려보내는 수평선을 쭉 그어서 그 수평선에 넘지 않는 빌딩을 지을 수 있도록 그렇게 돼 있어서 이게 부감 기준이라고 그러는데요. 그것으로 하면 거기도 45m, 46m까지도 올라가는 건물들이 있어서 실제로 250m 범위에 상응하는 만큼의 똑같은 효과를 볼 수 있고요. 오히려 250m를 벗어나더라도 지금 현재 고도제한은 28m까지인데 거기 28m가 넘더라도 그 부감 아래선까지는 지을 수 있는, 그래서 저희 중구에서는 상당히 유리하게 확정이 됐습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  다시 해야죠. 지금 현재는 28m 높이에 맞춰서 설계를 했는데요. 이게 40여m까지 올라간다면 거의 2배 가까이 올라갈 수 있어서 그렇다면 지금 7층짜리가 말씀하신 대로 14층, 15층까지 올릴 수 있어서 세대 수가 일단 늘어날 거고요. 그다음에 그렇게 되면 사업성이 좋아지고 그다음에 참여하는 시공사들도 좀 늘 것으로 보여서, 정비계획 그게 고시가 되면 정비계획 변경을 통해서 그다음에 사업시행인가를 받으면 높이가 확정된 것이 실제로 반영할 수 있는 그런 단계가 되겠습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그렇습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그렇죠. 그런데 지금 현재 조합장 선거를 하고 있는 것은 조합 내부 행정에 관한 부분이고요. 조합장이 새로 뽑힐 거고요. 조합장이 임기가 끝나서 난 그만하겠다고 했으니까 조합장은 새로 뽑을 거고, 조합장이 새로 뽑히면 새로 뽑힌 조합장이 이 계획들을 변경하는 절차들을 저희 구청하고 같이 해서 변경을 해야 될 것으로, 그리고 그 변경된 계획에 따라서 건축 심의 인가를 받고 그다음에 시공사도 같이 섭외를 해서 당초보다는 훨씬 좋아진 여건으로 시공사들하고 같이 단가를 맞출 것 같습니다.
  지난번에 신당9구역에서는 건설 단가를 850까지 해도 시공사가 없었는데요. 이 정도 사업성이 어느 정도 되면 단가도 조금 낮출 수 있지 않을까 기대해 봅니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예. 보통 7층 이하에서는 임대아파트를 안 짓도록 하고 있는데요. 7층이 넘어가면 임대아파트를 의무적으로 지어야 되는 비율이 있습니다. 그래도 임대아파트를 짓더라도 사업성은 층수가 올라가는 게 사업성이 향상될 거고요.
  특히 최근에 정부에서 발표한 게 임대주택을 과거에는 좀 싸게 구매를 했는데 지금은 현재보다 1.5배 정도 값을 더 쳐주겠다, 사업의 사업성을 위해서. 그렇게 하고 있어서 임대아파트를 짓는다고 해서 사업성이 공짜로 그것을 주는 게 아니거든요. 서울시한테 팔아먹는 거라서, 그래서 그것도 굳이 나쁜 선택은 아닐 것 같습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  그것은 실질적으로 해봐야 되는데요. 거꾸로 이야기하면 세대수를 많이 지어야되면 조합 측에서 투입하는 비용도 더 늘어나겠죠. 7층 지을 때보다는 15층 지으면 공사비가 더 늘어날 거고요. 늘어나더라도 어느 정도의 분양성이 있고 한다면 사업성이 좋아지고 이 분담금이 드라마틱하게 100% 내던 것을 50%만 낸다, 이런 것까지는 아니더라도 사업성은 향상이 되는 것으로 추정을 하고 있습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  거기까지 다 혜택이 있습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예. 성곽길에서 내려다보이는 수평선을 긋고 거기에 건물이 안 올라오면 되니까 그러면 다산동 그쪽에 개발하고 싶어하는 분들, 12구역이라고 하는 분들도 45m까지 지을 수 있어서요. 거기도 사업성이 없어서 개발이 안 되겠다라고 판단을 했는데 이번에 획기적으로 좀 좋아질 것 같습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  6월 3일날은 전체적으로 저희가 남산고도제한 완화 정책을 처음에 시작하고 마지막 끝을 봤기 때문에 처음과 끝이 어떻게 달라졌는지에 대해서 보고를 하고요. 그다음에 여러 가지 성과에 대해서도 주민들한테 널리 알리고, 그다음에 30년 된 민원이 해결된 것에 대해서 우리가 같이 축하도 하고 하는 이런 자리로 보시면 될 것 같습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예, 예. 그 조합이 저희가 파악을 해 보니까 해산이 지금 안 되고 있어서.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  지금 방법은 어찌 됐든 간에 조합 집행부가 자연사를 했든, 시간이 가서 돌아가시고 그 후로 임원진을 구성 안 했기 때문에 남아 있는 조합원들이 총회를 해서 있는 잔존 재산을 보고 조합을 해산하고 그다음에 청산법인을 만들어서 청산 절차를 해야 되는 그런 단계가 남아 있어서요. 그 단계를 진행을 하면 문제는 해결될 것 같은데, 거기가 입주자대표회의도 아직 상당히 갈등이 좀 많은 것으로 저희가 파악을 하고 있어요.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예. 그래서 그것도 해결이 안 돼서 그런 대표성을 가진 주민들이 같이 좀 정리를 해서 이것을 정리를 하는 그런 방법을 저희가 검토를 하고 있으니까요. 그것은 조금 더 저희가 주민들을 만나보고 거기에 지금 그런 일을 할 수 있는 동력이 있는 분들이 있는지 살펴보도록 하겠습니다.

○ 도심재정비전략추진단장 안병석  예.

○ 복지정책과장 이춘배  안녕하십니까? 복지정책과장 이춘배입니다.
  우리 구 지역 발전과 주민의 복지 향상을 위해 애쓰시는 조미정 복지건설위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드립니다. 
  지금부터 중부수도사업소-(주)예스코 도시가스 중부·서부고객센터와 체결한 사회안전망 강화 및 복지사각지대 발굴 및 지원을 위한 업무협약에 대해 보고드리겠습니다. 
  수원 세 모녀 사망, 서대문 모녀 사망 사건 등 현 복지사각지대 발굴 체계가 포착하지 못하는 위기 사례가 발생하고 있어 지역의 인적 안전망을 활용하여 위기 사항을 빠르게 포착하여 지원함으로써 우리 중구에는 안타까운 일이 발생하지 않도록 하고자 합니다.
  2023년 1호 중구 약사회를 시작으로 한전 서울본부, (주)한전MCS, 한국공인중개사협회 중구지회와 협약을 체결하였으며, 그 결과 23년 총 8건의 신고를 받아 이 중 두 가구가 복지 혜택을 받을 수 있었습니다.
  2024년은 공과금 체납 정보를 적시에 포착할 수 있는 수도, 도시가스와 협약을 체결하여 위기가구를 발굴하고자 합니다.
  주요 협약 내용으로 중부수도사업소, (주)예스코 도시가스 중부·서부고객센터는 위기가구 발견 시 즉시 신고하고 구청은 신고받은 가구에 대해 상담과 복지 지원을 받을 수 있도록 적극 대응하며, 중부수도사업소, 도시가스 중·서부고객센터 현장 검침원을 명예사회복지공무원으로 위촉하여 이웃과 함께하는 중구형 사회안전망을 공고히 하기 위한 파트너십을 구축하는 것입니다.
  이번 협약을 통해 은둔형 위기가구를 발굴하고 이웃을 살피는 지역사회 공동체 문화가 조성될 수 있도록 노력하겠습니다.
  이상으로 협약 체결 보고를 마치겠습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  중부수도사업소랑 (주)예스코 도시가스 중부·서부고객센터요.

○ 복지정책과장 이춘배  그전에는 약사회랑 맺었고요. 한전이랑 맺었고 한전MCS, 그리고 한국공인중개사협회 중구지회, 이렇게 네 군데. 지금 7호까지 맺은 상태입니다.

○ 복지정책과장 이춘배  8건 신고가 들어와서,

○ 복지정책과장 이춘배  지금 약사회에서도 한건 있었고 한전 같은 데는 체납 자료,

○ 복지정책과장 이춘배  약사회 같은 것은, 저희가 작년에 협약을 맺고 올해 그분들이, 약 봉지 있잖아요. 거기에 우리가 신고할 수 있는 채널을 다 했었어요. 어쨌거나 그분들이 신고했던 것은 와서 약값을 못 내고 이런 분들도 하고, 공인중개사협회 같은 경우에는 돌아다니잖아요. 돌아다니다 보면 어려운 분들을 발견하기도 하더라고요. 그래서 8건 신고가 들어와서 그중의 2건은 저희가 복지 혜택을 받을 수 있도록 하였습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  그것은 저희가 따로 자료를 제출하겠습니다, 8건에 대해서.

○ 복지정책과장 이춘배  (직원석을 향해서) 그 자료 혹시 지금 갖고 계십니까?

○ 희망복지팀장 이은  하나는 지금 말씀하신 약사회에서 일단 하나 들어왔고요. 나머지 6건은 한전MCS라고 검침원들 계세요. 그래서 검침량이 확 늘었든가 아니면 확 줄었든가, 아니면 그 앞에 고지서 같은 게 많이 쌓여 있다든가 그런 분들을 저희한테 연락을 주셔서 저희가 실제로 나갔어요. 나가서 그분들 중에 대상이 되시는 분들, 기존의 수급자신데 그분들이 에너지 감면 바우처 이런 것의 해당을 못 받으셨어요. 그래서 그걸로 해 드렸습니다.

○ 희망복지팀장 이은  그리고 한 분은 지금 과장님 말씀 들으신 대로 통장님이 집 계약을 해 주시는데 집 상태가 너무 안 좋으셨던 거예요. 그래서 저희한테 먼저 얘기를 해 주셨고 저희가 방문해서 혹시 의향이 있으신지, 저희가 소득 조사나 이런 부분을 해야 진행을 할 수가 있으니까요. 그래서 발견되신 분이 있습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  드러난 부분은 지금 다 그렇게 하고 있어요. 우리동네돌봄단도 그렇고 노맞돌(노인맞춤돌봄서비스)도 하고 있고 그런데 드러나지 않는 그런 부분들을 찾으려고 저희가 노력하는 거거든요.

○ 복지정책과장 이춘배  예.

○ 복지정책과장 이춘배  알겠습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  무슨 뜻인지?

○ 복지정책과장 이춘배  있죠.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 그러니까 긴급돌봄 연결해 드렸는데,

○ 복지정책과장 이춘배  그런데 그분 같은 경우에는 기초수급자였잖아요.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 기초수급자였고, 그런데 그분이 갑자기 아프게 되신 거잖아요.

○ 복지정책과장 이춘배  그렇죠. 저희 즉각 하려고 했는데,

○ 복지정책과장 이춘배  그분이 그 집 앞에 가서 갑자기 사고를 당하신 거죠. 그런데 이건 변명의 여지가 없는데 그날 저희가 조치하려고 최대한 노력해서,

○ 복지정책과장 이춘배  맞습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  왜 장충동에서 그렇게 했는지 저는 조금 이해가 안 가는데,

○ 복지정책과장 이춘배  그런데 제가 여기 온 지 이제 1년 좀 안 됐는데 지금까지 그런 건은 그 건 한 건밖에 없었어요. 돌봄SOS로 이렇게 문제가,

○ 복지정책과장 이춘배  기존 사람도 챙겨라,

○ 복지정책과장 이춘배  예, 그렇죠.

○ 복지정책과장 이춘배  이것 예산 총 700이 있어요.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 그런 일이 있으면 저희한테 연락을 해 주면 우리가 직접 가서 조사하고,

○ 복지정책과장 이춘배  그것은 우연히 겹쳐서 그렇게 된 것 같습니다. 즉각 저희가 조처를 한 것은 맞습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 다시 그런 일이 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 그날 다 처리가 됐어요. 그러니까 돌봄SOS 가사 지원을 갔는데, 가다가 그 가사 지원을 하시는 분이 그 집 앞에서 갑자기 다치신 거예요. 그래서 그 집을 못 가게 됐죠. 그런데 그것을 우리는 모르고 있었는데 위원님한테 전화를 또 하신 거죠. 그래서 우리가 그 후임자를,

○ 복지정책과장 이춘배  그렇죠.

○ 복지정책과장 이춘배  그런데 그것을 하는 업체에서도 인원을 항상 풍족하게 데리고 있는 건 아니기 때문에 그게 당장 조처되지는 않고요. 그날 조처는 됐습니다. 그래서 시간이 조금 걸리긴 했어요.

○ 복지정책과장 이춘배  맞습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  알겠습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  그렇죠. 어쨌거나 그것에 대해서도 저희가,

○ 복지정책과장 이춘배  알겠습니다.

○ 복지정책과장 이춘배  일단 조사 자체는 다 동에서, 시스템에서도 오고 해서 조사를 한 다음에 저희는 수합하고, 직접적으로 조사해서 지원하고 이런 것들 다 동에서 하는 거죠. 우리는 대상자를 뿌려주고 조사한 다음, 그리고 기초수급자 대상이 되면 생활보장과로 수급 책정을 올리고.

○ 복지정책과장 이춘배  예, 자동 갱신되는 거고. 그래서 이번에 같이,

○ 복지정책과장 이춘배  아닙니다. 통장님들이 많이 해 주세요. 많이 해 주시고 통장님들은 거의 명예사회복지공무원이라고 위촉을 저희가 해서 교육도 시키고, 위기가구 있으면 우리 차원에서 아니더라도 동 차원에서도 통장님들한테는 어려운 일 있으면 신고해라 이런 것 교육 많이 시켜요.

○ 복지정책과장 이춘배  안 그래도 저희가 시키고 있습니다. 통장협의회에 우리 팀장님이 가서 시키고 있는데,
  (직원석을 향해서) 작년에도 몇 번 했죠? 
  올해도 그렇게 하겠습니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  안녕하십니까? 도시디자인과장 이삼택입니다.
  먼저 지역 발전을 위해 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 복지건설위원회 조미정 위원장님과 양은미 부위원장님, 손주하 위원님, 윤판오 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  업무보고에 앞서 도시디자인과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 

  서울특별시 중구 업무제휴 및 협약 등에 관한 조례 제4조에 따라 도시디자인과에서 체결한 사회공헌사업 업무협약 1건에 대해 보고드리겠습니다. 
  업무협약의 추진 근거는 공공디자인의 진흥에 관한 법률 제10조에 따라 공공시설물 등을 관할하는 관계 기관과 적극적 협력 체계를 통해 통합적 관점의 공공디자인을 구현하는 것에 있습니다. 
  협약 기관은 서울특별시 중구청, 신한라이프, 한국전력공사, 중구장애인복지관이며, 협약 기간은 2024년 4월 9일부터 2025년 4월 8일까지 1년 주기로 별도 의견이 없을 경우 자동 연장됩니다. 
  협약 내용은 장애인 문화예술활동 지원을 위한 협력사업 발굴과 도시정리하기 등 지역의 환경 개선과 발전을 위한 공헌사업 추진입니다. 
  본 협약을 통해 장애예술인 미술작품으로 명동, 필동, 광희동 일대 지상기기함 외관을 올해 개선할 예정입니다. 
  이상으로 모든 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○ 도시디자인과장 이삼택  저희가 보도에 보면 한전 지상기기함이 있거든요, 이렇게 크게 설치돼 있는. 그게 낡고 노후된 시설들이 많이 있어서 신한라이프에서 이번에 1억 정도를 출연해서, 작년에 저희가 북창동, 황학동 개선을 했거든요. 장애인 미술품을, 거기에 부착방지시트를 붙였는데 그 기사를 보고 신한라이프에서 자기네들이 그런 사업에 관심이 있다, 그래서 한 1억 원 정도를 출연해서 중구 장애인복지관에 있는 장애인 미술작가들의 작품을 거기에 붙이는 작업을 한전이랑 4개 사가 같이 협업을 해서 시행하는 사업입니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  예, 황학동이랑 북창동에 이미 설치되어 있습니다.

○ 의회사무과 오미향  예.

○ 도시디자인과장 이삼택  지금 신한라이프 한 곳도 있습니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  예.

○ 도시디자인과장 이삼택  아니요.

○ 도시디자인과장 이삼택  예, 사회공헌사업이기 때문에 저희가 거기에 신한라이프라는 명칭만 하나 박아주고,

○ 도시디자인과장 이삼택  신한라이프에서 조성한 사업이다라는 것하고 명칭만, 4개 사를 같이 다 박았습니다. 중구청, 신한라이프, 한전.

○ 도시디자인과장 이삼택  그리고 이게 장애인 미술작가들한테, 처음에 저희가 사업으로 했었을 때 저희는 기부를 받았는데요. 신한라이프 쪽에는 교육비도 내고 저작권료도 직접 내고 하라고 해서 장애인 일자리사업도 같이 병행해서 하고 있는 사업입니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  예, 사업은 저희가 발굴을 했고요. 그것을 신한라이프에서 관심을 갖고 있어서,

○ 도시디자인과장 이삼택  예, 먼저 연락이 왔습니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  아니요, 저희한테 직접 내지는 않고요. 중구장애인복지관에 돈을 내고 거기에서 교육비 이런 것들, 저작권료 다 하고 설치비나 이런 것들까지 거기에서 다 처리하는 걸로, 저희 쪽에서 받지는 않습니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  저희가 상반기, 하반기로 나눠서 하는데 상반기 때에는 기존처럼 부착방지시트지만 붙이는 방식으로 했고요. 그렇게 하게 되면 금액 단가가 낮게 되는데, 하반기 때에는 신한라이프랑 협의를 해서 외관 디자인을 예쁘게 꾸미는 방법도 지금 고민하고 있습니다.

○ 도시디자인과장 이삼택  올해는 1억이고요. 내년에도 계속 관심을 갖고 있습니다. 신한라이프 쪽에서는 만약에 좋은 아이템이 있으면 1억 이상도 출연해서 자기네들은 계속 사업하고 싶다는 그런 의향을 비치고 있습니다.