행정사무감사회의록
(행정보건위원회)

○ 교육정책과장 정서란  안녕하십니까? 교육정책과장 정서란입니다.
  연일 계속되는 업무보고와 각종 의정활동에 노고가 많으신 송재천 행정보건위원장님, 허상욱 위원님, 소재권 위원님, 이정미 위원님께 진심으로 감사드립니다.  
  2024년도 주요업무 보고와 간주처리 내역 설명에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해드리겠습니다. 
    (인사소개)
  그럼 먼저 배부해 드린 자료를 토대로 2024년도 교육정책과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.  
  37～38페이지 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다.  
  39페이지, 공교육 활성화를 위한 교육환경 개선입니다. 
  관내 유치원 및 초·중·고등학교를 대상으로 1인 1악기, 방과후교실, 4차산업 등 미래역량 강화 교육프로그램을 지원하고 학생 학습 증진을 위한 노후 교육기자재 교체, 교실 리모델링 등 환경개선비를 지원하고 있습니다. 2024년 사업예산은 59억 6000만 원입니다.  
  상반기 추진실적은 3차에 걸쳐 총 39개교에 33억 8100만 원을 지원했습니다. 하반기에도 각 학교의 교육프로그램, 학교 환경개선에 대한 학생, 학부모 등 구성원들의 수요를 반영하여 더욱 내실있게 추진하고 맞춤식 지원을 지속해 나가겠습니다.  
  40페이지, 미래인재를 키우는 진로 심화프로그램 운영입니다. 관내 초·중·고등학생을 대상으로 민·관·학이 협력하여 진로직업체험 맞춤형 프로그램을 지원하는 사업으로 중구의 특색을 살린 중구 자원 연계 프로그램, 한국 잡월드 체험, 서울대 대학전공 심화탐구 등 특성화 심화프로그램, 진로체험 네트워크 구성을 위한 중구 마을형 잡월드를 추진하고자 합니다. 
  2023년 하반기부터 현재까지 추진실적은 저희 진로혁신 프로그램에 초·중·고 총 1412명 참여하였으며, 진로체험센터 프로그램은 1만 4735명이 참여하였습니다. 올해 사업예산은 4억 2821만 8000원입니다. 학생들의 진로 탐색에 실질적인 도움이 될 수 있도록 적극 추진하겠습니다.  
  41페이지, 학교 안팎 초등돌봄센터 운영입니다.
  학교 안팎 빈틈없는 돌봄 체계를 구축하여 양질의 돌봄서비스를 제공하는 사업으로 현재 총 17개 센터에서 970명의 아동에게 돌봄서비스를 제공하고 있으며, 사업예산은 63억 929만 1000원입니다. 돌봄시설 확충을 위해 중구 교육지원센터 1층에 우리동네키움센터 9호점을 조성 중에 있으며 금년 10월에 개소할 예정입니다. 학부모님들의 다양한 돌봄수요를 충족하고 체계적이고 수준 높은 초등돌봄서비스를 제공할 수 있도록 위원님들의 관심과 협조도 같이 부탁드리겠습니다. 
  42페이지, 꿈을 키우는 청소년센터 운영입니다.
  청소년센터에서는 청소년들의 지역사회 활동과 건전한 성장을 돕고자 교육문화, 봉사활동, 학교 밖 청소년지원센터, 청소년 방과후 아카데미 등 다양한 사업 및 프로그램을 운영하고 있습니다. 2023년 하반기부터 현재까지 추진실적은 평생학습 프로그램 및 참여 활동 등 총 14만 1870명이 이용하였고, 사업예산은 23억 2313만 8000원입니다.  
  다음은 43페이지, 모두가 누리는 교육지원센터 운영입니다.  
  교육지원센터는 초·중·고 맞춤형 진학 상담실 및 미래 핵심역량 강화를 위한 다양한 교육 프로그램 운영, 체험 교육과 소통을 위한 공간 운영 등을 통해 중구 교육의 거점 공간으로서의 역할을 수행하고 있습니다.  
  추진실적으로는 2884명이 1 대 1 맞춤 진학 컨설팅 및 진학 프로그램에 참여하였고, 총 4223명이 182개 교육문화 프로그램에 참여하였습니다. 사업예산은 7억 8177만 1000원입니다. 지속적으로 수요자 중심의 맞춤 프로그램 운영과 학생과 학부모 모두에게 즐겁고 유익한 배움의 공간이 될 수 있도록 노력하겠습니다.  
  이상으로 교육정책과 주요업무보고를 마치고, 간주처리 내역에 대해 보고드리겠습니다.  
  2024년 4차부터 9차 간주처리 내역입니다.  
  2페이지, 서울 미래 교육지구 운영입니다.
  서울 미래 교육지구는 어린이와 청소년이 미래를 살아갈 수 있는 역량을 키울 수 있도록 25개 자치구와 교육청이 함께 추진하는 지역 연계 교육협력 사업으로 지역자원 연계 프로그램 발굴, 중구 특화사업 등 다양한 사업을 추진하고 있습니다. 간주예산은 시비 총 1억입니다.
  3페이지, 학교체육시설 개방 지원입니다.
  관내 학교의 운동장, 체육관 등 체육시설을 주민에게 개방 시 학교 체육시설에 대해 개·보수를 지원하는 사업으로, 간주예산은 시비 9500만 원입니다.
  다음은 4페이지, 청소년 유해환경 감시단 운영입니다.
  청소년의 선도 보호와 유해환경 정화를 위해 청소년 민간단체의 감시 단속 활동을 지원하는 사업으로, 간주예산은 국·시비 총 594만 원입니다.
  다음은 5페이지, 위기 청소년 특별지원입니다.
  사회 경제적으로 어려움은 겪고 있는 관내 청소년에게 생활, 학업, 상담 등 서비스를 지원하는 사업으로 간주예산은 기금과 시비 총 818만 원입니다.
  다음은 6페이지, 학교 밖 청소년 급식 지원입니다.  
  학교 밖 청소년센터를 이용하는 청소년의 건강한 성장과 좋은 식습관 형성을 도모하는 급식 지원 사업으로, 간주예산은 국·시비 총 1150만 원입니다.
  다음은 7～8페이지, 학교 돌봄터 공모사업입니다.
  관내 공립 초등학교 9개소 초등 돌봄교실의 인건비와 운영비를 지원하는 예산으로 인건비로 시비 2억 8만 6000원, 운영비로 시비 4억 9840만 원을 간주처리하였습니다.  
  마지막으로 2024년 업무협약 추진 현황에 대해 설명드리겠습니다  
  2페이지, 2023-2024 서울미래교육지구 업무협약 건입니다.  
  서울시 25개 구와 서울시 교육청 공동협약 사항으로, 지역 자원을 활용한 다양한 학습 경험을 통해 어린이·청소년의 미래역량을 키우기 위해 2023년 5월 11일에 2023-2024 서울미래교육지구 업무협약을 체결하였습니다. 
  2024년 주요 추진사항으로는 12개 학교에 1인 1악기 방과 후 활동 지원, 우리함께 프로젝트 공모사업 추진, 우리 구 특화사업으로 동국대 등과 연계한 대학생 멘토링 사업을 추진 중에 있습니다.  
  교육청과 지속적 협력을 통해 우리 구 학생들이 학교 교육과정 외 다양한 학습 과정을 경험하고 미래 핵심역량을 키울 수 있도록 적극 추진하겠습니다.  
  4페이지, 중구 일반고등학교 학력 증진을 위한 학교 밖 교육 등 정책 운영 업무협약 진행 사항에 대하여 설명드리겠습니다.  
  성동고의 입시 진학률 향상을 위한 고등학교 학력증진사업의 지원 요청을 시작으로, 중구청은 2023년 12월 12일에 서울시교육청으로부터 학교 밖 교육이 가능한 지역사회 기관으로 승인을 받아 지난 2월 8일 성동고, 동국대와 학교 밖 교육 등 중구 일반고 학력 증진을 위한 교육정책 운영에 관한 업무협약을 체결하였습니다.  
  이후, 3월 21일 학교 밖 교육 개강식을 시작으로 성동고 수강학생 대상으로 중구 역사문화 명소 이론교육과 현장 탐방 교육과정을 진행하고 있습니다. 내년 2월 교육과정 수료 예정이며, 교육 성과 분석을 통해 내년도 교육과정 운영에 대해서는 학교 측과 협의 후 추진할 계획입니다.
  7페이지, 학교급식 김치 공동구매 공급 협약 추진사항에 대하여 설명드리겠습니다.  
  우리 구는 2020년부터 초·중·고 개별 학교가 업체를 선정하는 어려움을 덜고 우수 김치를 안정적으로 공급받을 수 있도록 학교급식 김치 공동구매 협약을 맺어오고 있습니다.  
  학교별 김치 공동구매 여부는 자율적 선택 사항으로 전체 32개교 중 월 평균 55%인 17개교에서 공동구매를 이용 중입니다. 학교급식에 우수하고 안전한 김치가 공급될 수 있도록 안전성 검사 및 모니터링을 지속 추진할 예정입니다.  
  이상으로 교육정책과 설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 여태까지 학교 안팎 초등돌봄센터 운영할 때 저희 구비 부분이 너무 부담이었습니다. 그래서 작년 같은 경우 노력한 결과 교육청의 협력 사업비로 해서 예산이 좀 많이 늘었습니다. 저희가 교육부, 교육청 이렇게 뛰어다니면서 예산을 조금 더 보전해 달라고 부탁드려서 조금 많이 늘어난 부분입니다. 그래서 당초에 한 78% 정도까지 가던 부분을 저희 구 부분을 52% 정도까지 조금 내렸습니다.

○ 교육정책과장 정서란  지금 현재 프로그램에 대한 만족도 조사 같은 경우에는 많이 만족하고 있고요. 지금 민간위탁으로 바뀌면서 그쪽에서도 다양한 프로그램을 하려고 많이 노력을 하고 있습니다. 그래서 얼마 전까지 댄스, 유스페스티벌 같은 평소에 하지 않는 그런 프로그램들을 청소년들이 자기 끼를 발산할 수 있는 프로그램을 많이 개발하려고 노력하고 있고요.
  저희들이 딱히 저번에 한번 프로그램 수강료 조금 하는 것 때문에 민원이 조금 있었는데 그 부분도 저희들이 어쩔 수 없는, 좀 좋은 강사진이라든지 그렇게 해서 몇 개 부분에 조금 조정을 한 부분이고요. 지금 현재로는 아이들이 운영하는 것은 많은 만족도가 높다고 봅니다. 그리고 저희들이 연말에 전체적인 부분에 대해서 평가해서 말씀드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희들이 축제나 박람회가 있어서 하반기에 다 집행할 예정입니다. 지금 저희 진로박람회하고 야호 축제를 11월과 10월에 할 예정인데 그 부분이 아직 집행이 안 됐습니다.

○ 교육정책과장 정서란  지금 중구형 심화 프로그램의 금융경제교실을 말씀하시는 건가요?

○ 교육정책과장 정서란  지금 저희가 워낙 많은 다양한 사업을 하다 보니 가지 수가 좀 많은데,

○ 교육혁신팀장 최영순  교육혁신팀장 최영순입니다.
  금융교육 같은 경우는 저희가 약 17회 해서 약 1600여 명이 금융교육 혜택을 받았습니다. 그다음에 진로 프로그램 관련해서는 저희가 진로체험이 지역 연계한 도심 특색사업 연계한 그런 진로 체험이 있고, 또 서울대 연계한 진로체험이 있고, 그다음에 청소년 축제나 꿈나비 이런 다양하게 저희가 횟수를 따로 세지는 않았는데 지금 초·중·고 해서 총 1412명이 혜택을 받았습니다.

○ 교육혁신팀장 최영순  프로그램이 워낙 다양해서요. 저희가 도심 특색산업 연계한 진로체험으로는 한국 잡월드 진로체험을 작년에 상반기에 진행했고요. 그다음에 부모·자녀 원데이 진로캠프라고 해서 이것은 저희가 작년 5월에 학부모님 모시고 추진했고요. 공무원 체험교실은 작년 7월에 장충고 학생 대상으로 추진했고요. 호현당 서당체험이라고 해서 학생들 인성 관련해서 이것을 저희가 작년 10월, 11월하고 총 3회 3개 어린이집을 추진했고요. 저희가 서울패션허브 의류 생산 과정 투어하는 창작뜰, 배움뜰 체험도 저희가 11월 20일, 27일, 29일 총 4회 초등학생 60명, 중학생 24명 추진했고요.
  그다음에 라이브쇼 커머스라고 해서 라이브쇼핑 의류 판매 쇼호스트 지원도 저희가 총 2회 중학교 34명 추진했습니다.

○ 교육혁신팀장 최영순  저희가 너무 종류가 좀 많아서요.

○ 교육혁신팀장 최영순  어쨌든 초중고 학생들한테 좀 맞춤형으로 해서 초등학생 같은 경우는 경제 교육 같은 것은 어릴 때부터 경제관념을 키워줘야 되기 때문에 저희가 ‘슬금슬금 경제스쿨’ 이라든가 그런 교육을 많이 추진했고요. 중학생 같은 경우는 진로 탐색 그런 쪽이 필요해서 그런 라이브커머스나 그런 자기 진로를 찾을 수 있도록 패션이나 그런 쪽으로 많이 추진했고요.
  고등학생 같은 경우는 자기가 대학 가면 어떤 전공을 좀 관심을 가질 수 있는지 그런 것을 찾을 수 있도록 대학 전공 심화 탐구 같은 그런 프로그램을 많이 추진하고 있습니다.

○ 교육혁신팀장 최영순  예.

○ 교육혁신팀장 최영순  저희가 그 2억 원으로 지금 추진하는 사업이 지금 말씀드린 지역 연계사업이랑 대학 연계사업이랑 그 사업이 다 그 시비 공모사업 2억으로 추진하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  진학 같은 경우에는 조금 개선하는 것 자체가 작년 같은 경우 맞춤 진학상담 같은 경우는 1회나 그 정도 했는데 올해 같은 경우에는 다회로 해서 심리상담도 같이 플러스해서 다회로 운영을 하고 있고요.
  그다음에 저희들이 올해 같은 경우에 학교로 찾아가는 면담을 하고 있습니다. 그래서 학교로 찾아가서 아이들이 상담을 받아보고 저희 교육지원센터에 와서 추가적으로 또 면담을 받을 수 있는 약간 다양한 방법을 하고 있고요.
  그다음에 저희들이 부모님들도 많은 관심을 갖기 때문에 부모 성장 아카데미도 같이 하고 있습니다. 그래서 ‘이끌어 주는 부모, 성장하는 부모’ 해서 부모님들이 아이들의 진학 상담에 대해서 자격증을 취득해서 좀 더 이끌어줄 수 있는 부분 이런 부분을 중점적으로 하고요.
  그다음에 맞춤 상담도 하지만 이 맞춤 상담에서 아이들이 얼마나 조금 집중적으로 할 수 있는, 그러니까 본인이 그걸 그냥 한번에 끝나는 게 아니고 집중적으로 해서 이어질 수 있는 그런 프로그램을 운영할 수 있도록 지금 중점적으로 하고 있고요.
  그다음에 모두가 누리는 교육지원센터 하니까 저희들이 학부모님들한테 가장 많이 받는 게 너무 교육지원센터에 아이들 인원수를 좀 적게 받다 보니 신청을 해야만 할 수 있고, 신청이 안 되면 못 가는 경우들이 좀 많고, 또 시기를 놓치면 못 가는 경우도 많다 보니 좀 아무나 갔을 때 참여해 줄 수 있는 프로그램을 만들어 달라고 해서 얼마 전에 파브르 곤충 그다음에 올해 6월 15일에는 플리마켓 이런 식으로 그런 모두가 참여할 수 있는 프로그램과 그다음에 전시공간 그다음에 각각의 세부적인 사업들 이런 식으로 좀 균형 잡히게 하려고 노력하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  어떤?

○ 교육정책과장 정서란  프로그램에 관한 민원은 제가 가지고 있는 것은 지금 현재 없습니다. 프로그램에 대한 만족도는 높고요. 좀 더 프로그램을 개설해 달라, 아니면 뭘 해 달라, 이런 민원은 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육지원팀장 모근택  교육지원팀장 모근택입니다.
  금호여중에 대해서 간략하게 설명드리겠습니다.
  2021년도부터 계획이 잡혀져 있고요. 그런데 가장 중요한 것은 학교를 신축하고 그리고 학교에 대한 학생을 받고 안 받고에 대해서는 교육청의 고유 사업입니다. 저희 중구하고는 협의가 없이 진행되는 고유사항이기 때문에 자체적으로 했고, 2023년도에 중부교육청에서는 미래학교 설계 분야에 대해서 공사 승인을 했습니다. 공사기간은 2024년 1월부터 2026년 1월 9일까지 진행하고요. 가장 중요한 것은 사업 주관청이 서울특별시 중부교육지원청이고 거기서 건축에 대한 모든 행위와 학교 운영 계획 전반에 대해서는 자기의 고유 권한으로 합니다. 그러니까 저희가 건물을 설계를 하거나, 건축 준공 승인 같은 것 관리 감독 다 중부교육지원청에서 담당하고 있습니다. 그렇기 때문에 지금 우리 건축과라든가 우리 교육정책과에서도 어떠한 인허가권에 대해서 관리감독할 수 있는 근거도 없고, 거기에 대한 의견을 낼 수 있는 근거도 없는 상황입니다.
  저희 쪽에서도 민원 사항들이 와서 건축과하고 환경과에 민원 사항들을 전달했지만, 상당히 지자체와 다르게 중부교육지원청에서는 약간 주민 면담에 약간 소홀한 면이 큽니다. 그래서 저희가 자주 가서 그것에 대해서 민원 사항들을 해소하기 위해 노력을 많이 했음에도 어려움이 큽니다.

○ 교육정책과장 정서란  사업 단계 전에 같은 경우에는 사실은 교육청에서 사전설명회라든지 이런 부분들이 이루어졌어야 되는 부분은 맞지만, 지금 현재로는 그것이 없었고, 지금 현재로 저희가 할 수 있는 부분은 건축허가라든지 이런 부분들 자체가 교육청의 학교촉진법에 따라서 모든 걸 할 수 있는 부분이기 때문에 저희가 거기에 대해서는 할 수 없고, 지금 가장 문제시되는 게 분진이라든지 소음이라든지 이런 부분인데 그 부분에서는 환경과에서 총괄할 수밖에 없는 상황입니다. 그러니까 지금 현재 발생하는 민원에 대해서는 그 부분이 제일 많기 때문에 환경과가 총괄적으로 하고, 추후에 그걸 하면서 학교 배정이라든지 학교라든지 이런 부분들은 저희 교육정책과에서 총괄해서 하도록 하겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  부모님들은 학교이고 하다 보니까 남녀공학 아니면 여고가 됐으면 좋겠다, 이런 다양한 민원들을 주시는 경우도 있는데 저희가 이 부분에 대해서도 학교랑 교육청이랑 긴밀하게 협조해서 어떤 부분이 어떻게 이루어지는지 그것은 저희들이 수시로 파악하도록 하겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  지금 교육청에서는 딱히 여기 금호여중에 대해서 어떻게 하겠다라고 저희한테 하는 건 없고, 저희는 간담회라든가 이런 걸 했을 때 중학교가 없다, 아니면 여고가 없어서 아이들이 중학교를 졸업하면 타지역으로 갈 수밖에 없다, 그런 민원들이 있기 때문에 그런 민원들에 대해서는 듣고 있고, 여기에 대해서는 저희가 학교 같은 경우 학군이나 이런 부분은 학교가 정하다 보니 이게 금호여중뿐만 아니고 전체적인 학군에 대해서 교육청에서 하다 보니 저희랑 또 보는 시각도 다르고 그래서 저희가 중구의 어려운 점은 계속 건의하도록 하겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  알겠습니다. 확인해서 별도로 답변드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  네, 알겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 사실 학교 환경개선 같은 경우에는 작년부터 학생, 학부모님들, 학교 전체적인 의견을 듣고 정말 학교에서 어떤 게 필요한지에 대해서 의견을 듣고 집행을 하고 있습니다. 그래서 이번 3000만 원 같은, 장원중학교 담벼락이 무너질 것 같아서 안전사고 위험 때문에 우선적으로 선지급을 한 거고, 나머지 부분에 대해서는 지금 현재 저희들이 학교 간담회를 통해서 건의사항을 받고 그 학교에서 제일 원하는 사업들에 대해서 지원을 하려고 간담회를 하고 있습니다. 그래서 지금부터 지원이 될 예정입니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 저희가 유치원부터 시작해서 신청을 하고 있는데, 지금 받은 것은 수암유치원 같은 경우에는 학교 교실에 페인트, 그다음에 한일유치원은 에어컨이 안 돼서 에어컨 설치를 좀 빨리해달라고 해서 그런 것들은 지금 빨리빨리 받아서 하고 있습니다.
  그런데 저희들이 작년에 전체적으로 학부모님들과 간담회를 통해서 했더니 정말 학교에 관심이 많이 늘어나시더라고요. 본인들이 필요에 의해서 했고 선생님들도 본인이 필요한 프로그램에 대해서 했기 때문에 좀 더 관심을 갖고, 올해도 본인들이 정말 하고 싶은 것, 필요한 것 이렇게 해서 의견을 주시더라고요. 그래서 그 의견을 받는 수렴기간이 있다 보니 조금 집행이 늦어졌습니다. 

○ 교육정책과장 정서란  올해 환경개선에 대한 예산은 지금 10억 정도 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  이게 사실 저희가 아이들의 다양한 사업을 하다 보니 이름이 비슷한 것도 많고 하는데요. 꿈꾸는 나의 미래 같은 경우에는 서울대 연계 프로그램이라고 해서 아이들이 서울대 평생교육원과 연계해서 초등학생부터 중학생들까지 자기 미래에 대해서 어떤 게 있는지, 미래 산업 어떤 건지 이런 강의를 하는 거고요.
  꿈나비 프로젝트는 저희가 방학 때 4주간 했습니다. 와서 자기공부 학습법이라든지 그것을 듣고 일주일 동안 실천하고 또 와서 하고, 이런 식으로 자기주도학습에 대한, 미래에 대한 꿈을 꾸는 거고요. 중구 인더스트릿 드림캐쳐 같은 경우에는 저희 중구에 가지고 있는 지역자원, 그러니까 패션, DDP패션몰, 이런 식으로 해서 그 자원들과 연계한 사업을 하는데 세부적으로 내용이 들어가면 여러 개가 있다 보니 이걸 하나의 사업명으로 묶다 보니 그렇습니다. 그러니까 중구 지역자원 연계형 사업입니다. 

○ 교육정책과장 정서란  사실 계속 이슈가 됐던 원인은 저희가 돌봄센터를 운영하면서 처음 시작할 땐 1개소로 시작했지만 17개소가 되면서 구비 부담이 정말 컸습니다. 구비 부담이 78%까지 갔기 때문에 구비 부담을 좀 해소하고자 하기 위해서 학교에서 운영하는 학교 안 같은 경우에는 학교에서 좀 가져갔으면 좋겠다라고 그때 얘기 나왔지만, 그런데 지금 현재로는 늘봄학교가 되는 것까지는 저희가 일단 보류를 하고, 지금 현재까지는 저희들이 공공위탁을 지속적으로 하고 열심히 추진할 계획에 있습니다. 거기에 대해서는 아직까지 별 이견은 없고요. 그런데 지금 저희가 키움9호점이 개소가 되는데요. 저희가 17개소를 공공위탁을 하다 보니 똑같은 조건에 똑같이 가다 보니 뭔가가 프로그램이라든지 아니면 아이들의 연초에 선정방식, 그다음에 한 번 선정이 됐을 때 내년에 또 선정되어야 된다는 그런 부담감, 이런 걸 좀 해소하고자 이번에 하는 키움9호점에 대해서는 민간위탁동의안을 올렸습니다. 그래서 지금 17개소에서 진짜 열심히 하고 잘하고 있지만, 이 민간 키움9호점을 저희가 좀 다른 방식으로 운영을 해서 이것을 공공위탁으로 접목해 보려고 하는 것까지만 지금 저희들이 하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 원래 민간위탁으로 해서 동의를 해 주시면 민간위탁업체를 선정을 해서 저희가 원하는, 그러니까 아이들의 요일별 정원이라든지, 시간대별 정원이라든지 이런 부분 좀 탄력적으로 하는 부분. 그다음에 교육도 지금 같은 경우에는 아이들의 수요조사를 해서 한다지만 교실에서 주로 하는 프로그램을 하는데 여기는 저희가 교육지원센터도 있고 하기 때문에 교육지원센터랑 연계를 해서 좀 활동적인 프로그램을 한다든지 그리고 이 활동적인 프로그램이 좋다면 저희들이 다른 초등돌봄교실에서도 같이 교육지원센터를 이용해서 어떤 식으로 할 건지 이런 다각적으로 검토를 하려고 합니다.

○ 교육정책과장 정서란  키움 17개소가 있는데 17개소는 기존 방식 그대로 유지를 하는 거고, 9호점에 대해서만 민간위탁을 조금 해보려고 합니다.

○ 교육정책과장 정서란  프로그램이라든지 아니면 아이들의 선정방식이라든지 이런 부분에 대해서는 일단 하고요. 이게 아직까지 저희들도 17개소가 공공위탁에서 어떻게 바꾸겠다, 아직 그런 것에 대해서는 지금 현재로는 아직까지 그것은 아닙니다. 계속 검토는, 어떤 방향으로 나아갈지는 고민은 하고 있지만 그걸 지금 현재 어떻게 하겠다라고 나온 건 없고요. 청장님께서 말씀하신 것은 늘봄학교가 어떻게 진행되는 상황이라든지 이걸 보고 정하겠다고 하셨기 때문에 저희가 17개소에 대해서는 아직까지 계획은 없습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  아니요. 사실 그때 2022년도에 돌봄교실 자체가 학교 안에 운영은 학교로 하고, 그게 좀 이슈가 됐던 부분이 아직까지 계속 오르고 있고, 부모님들께서는 계속 공공위탁을 그대로 유지해 줬으면 좋겠다라고 말씀하시는 부분에서 그게 있는 것 같습니다.

○ 교육정책과장 정서란  네.

○ 교육정책과장 정서란  예. 그때 학교 안은 학교에서 운영했으면 좋겠다라고 말했지만 그때 늘봄학교가 추진 중에 있었기 때문에 늘봄학교 추진방향에 따라서 저희 초등돌봄교실도 바뀌어야 되는 부분이 있기 때문에 늘봄학교 진행상황에 따라서 저희들도 결정해야 될 부분입니다. 왜냐하면 늘봄학교가 지금 초등학교 1학년부터 단계적으로 하고 있는데 그게 1학년부터 6학년까지 하는 부분, 어떤 식으로 돌봄교실 운영될지도 다 해야 되기 때문에 그 운영 상황에 따라서 해야 됩니다.

○ 교육정책과장 정서란  지금 늘봄학교 같은 경우에는 올해에는 1학년을 하고 있고 내년에는 2학년부터 하고 2026년부터 전 학년을 하겠다라고 하고는 있는데, 사실은 좀 시기적으로 당겨질 수도 있고요. 그다음에 늘봄학교가 시행됐을 때 어떻게 정착화되느냐에 따라서 저희들이 해야 할 것 같습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  예. 0세부터 18세 아동들이 골고루 빈틈없이 잘 가기를 바라시는 마음이신 것 같고요. 저희들도 이 부분에 대해서 충분히 고민하고 또 별도로 보고드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  안녕하세요.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  저희 위원회가 4개 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 청소년보호위원회 같은 경우에 지금 하지는 않았고요. 교육경비보조심의위원회만 열었습니다.

○ 교육정책과장 정서란  교육경비 할 때부터 열었습니다.

○ 교육정책과장 정서란  교육경비지원 예산에 들어있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 교육프로그램 환경개선지원에 교육경비보조심의위원회 운영에 들어있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  아니요. 3회까지 열었습니다.

○ 교육정책과장 정서란  3회 정도 열었습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  올해는 아직 안 했습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 사실 행복한학교만들기위원회 같은 경우에는 학교폭력이라든지 이런 부분들이 주이다 보니 그렇습니다. 그리고 의견수렴은 더 열심히 하겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  교육지원센터 내의 위원회 말씀하시는 거죠?

○ 교육정책과장 정서란  저희가 그것은 했고요. 저희 행정관리국장님께서 위원장인데 공석이셔서 아직까지, 저희 위원회는 구성은 했습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육지원센터장 장은실  작년 12월 8일입니다.

○ 교육정책과장 정서란  위원회는 5월달에 완료를 했고요.

○ 교육정책과장 정서란  예, 완료를 했고요. 국장님이 공석이시다 보니까 아직까지 위원회는 개최는 못 했습니다.

○ 교육정책과장 정서란  이것은 저희가 맞춤형 교육지원에서 한 겁니다.

○ 교육정책과장 정서란  중구 진학상담실 운영 같은 경우에는 저희 용역 해서 아이들 맞춤 진학에 대한 상담하는데 저희가 이번에 용역비 하면서 조금 오른 부분입니다.

○ 교육정책과장 정서란  아니, 저희 자체적으로 내부적으로 조정했습니다.

○ 교육정책과장 정서란  아니, 그거는 그때 저희가,

○ 교육정책과장 정서란  사무관리비를 이렇게 내부적으로 조정을 한 부분입니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 전용을 한 걸로,

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 그 용역비 계산을 할 때 그 부분에 있어서 한 1000만 원 정도 부족해서 그렇게 했었습니다.

○ 교육정책과장 정서란  당초 예산하고 똑같이 잡았었는데, 저희들이 조금 부족해서 썼습니다.

○ 교육정책과장 정서란  홈페이지 유지보수비 쓰고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  매월 돈이 나갑니다.

○ 교육지원센터장 장은실  교육지원센터장 장은실입니다.
  이 홈페이지 유지보수 용역 같은 경우는요, 저희가 수의계약으로 했고 월말에 12월에 한꺼번에 나가도록 계산을 했습니다. 그래서 아직 집행 전입니다. 

○ 교육지원센터장 장은실  예, 그렇습니다.

○ 교육지원센터장 장은실  예, 그렇습니다. 1200만 원이 계약금입니다.

○ 교육지원센터장 장은실  저희 홈페이지 유지보수비용이 1200만 원입니다.

○ 교육지원센터장 장은실  예.

○ 교육지원센터장 장은실  예.

○ 교육정책과장 정서란  그 홈페이지 통합 유지보수비용은 1500만 원이고, 예산에 통신비는 480만 원으로 잡혀있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 수의계약한 내용에 대해서는 별도 보고드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 당초 예산서에 못 했던 부분은 보조금 같은 것 간주예산 내려오는 부분, 저희 공모, 아까도 말씀드린 미래교육지구 같은 경우 공모해서 했고, 저희가 서울시 공모사업으로 얼마 전에도 2억 또 되고 이런 부분들이 있어서 추가적으로 늘어나는 부분입니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  그게 사실은 국·시비 보조기금이랑 오는데 금액이 가내시라든지 이런 부분들이 좀 안 되다 보니 저희들이 보조금이 내려왔을 때 간주처리해서 금액이 그렇습니다. 그게 4분기로 나눠져서 내려올 겁니다.

○ 교육정책과장 정서란  저희가 얼마 전에, 그게 날짜 기준이 있는데 아이들한테 3000만 원 정도 얼마 전에 지급을 했습니다. 이게 금액이 다 같이 하다 보니까 제가 하는데, 얼마 전에 심의를 해서 저희들이 지원하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 제가 그것은 별도로 지원내역에 대해서 보고드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  제가 그 예산들이 막 섞여서 한꺼번에 하다 보니까 지금 3000만 원 정도라고 금방 말씀드렸었는데,

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  지금 저희가 이게 전체적으로 돈을 하게 되면 올해 연말까지 나갈 돈을 제가 금방 말씀드렸고요. 저희가 총 7명을 연말까지 지원할 예정이고요. 총 예산은 3200 정도 나갈 예산입니다.

○ 교육정책과장 정서란  3200 정도.

○ 교육정책과장 정서란  예, 국시비로 갖고 옵니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 저희가 생활상담 활동지원까지해서 7명을 지금 선정했고요. 나머지에 대해서도 지금 추가 발굴하려고 계속 노력하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예. 사실 위기 청소년 같은 경우에는 꼭 저희 주소지가 아니고, 저희 청소년센터를 이용하는 아동이나 아니면 교육지원센터, 저희가 사실은 수시로 다 확인을 하고 있고 적극적으로 발굴하려고 노력하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  아니어도 가능은 합니다. 그래서 그런 부분들까지도 저희가 지금 다 해서 적극적으로 찾으려고는 하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  아니, 그 동사무소도 저희가 하고요. 동사무소 청소년센터 이런 식으로 각각 공공기관에 있는 부분들은 저희가 주의 깊게 보고요. 저희 중구민에 대해서는 동사무소를 위주로 하지만, 동사무소뿐만이 아니고 청소년센터라든지 이런 부분으로 해서 적극적으로 발굴하려고 노력하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  학교 밖 급식 지원은 사실은 이게 줄었다기보다는, 학교 밖 급식 지원은 제가 별도로 보고드리겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  예. 내려오다 보니까,

○ 교육지원팀장 모근택  교육지원팀 모근택 팀장입니다.
  학교 밖 급식지원 지난번 의회 때도 말씀을 드렸는데, 학교 밖에 정규 과정 있는 아이들이 아닌 청소센터 이용하는 학생들한테 1일 3식씩 외부 식당이나 도시락 정도 이렇게 지원하는 사업입니다. 그리고 지금 보통 중식 지원하고 조식 지원을 하는데 도시락이라든가 편의점에서 먹을 수 있게끔 저희가 예산을 국·시비 매칭으로, 구비는 안 들어가고요. 이렇게 지원하고 있습니다. 

○ 교육지원팀장 모근택  예. 카드도 하고요.

○ 교육지원팀장 모근택  예, 예. 일정액을 지원하는데 일단 외부 식당 주로 이용합니다.

○ 교육지원팀장 모근택  예, 그렇습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  39개교에 지원하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예, 저희가 교육프로그램 그러니까 초등 방과 후 학교라든지 그다음에 프로그램에 대해서는 학교의 의견을 수렴해서 먼저 지원을 하고 있고요. 그 외에 시설개선이라든지 그다음에 이런 부분에 대해서는 부모님들이나 교사 선생님들, 학교장 다 의견을 들어서 지원을 하고 있습니다. 그래서 아까 말씀드렸듯이 지금 저희가 의견 수렴하고 있는데 지금 장충초 같은 경우에는 학교 입구 현관이라든지 너무 노후되어서 아이들 안전이라든지 이런 부분에 있어서 그런 부분에 대해서 건의를 하셨고요.
  수암유치원 같은 경우에는 교실의 페인트 너무 벗겨져서 그런 부분들, 그다음에 한일유치원은 에어컨, 이런 식으로 지금 정말 필요한 것을 찾아서 하려고 노력하고 있고요.
  작년 같은 경우에도 저희들이 정말 개선 같은 경우에는 학교 선생님들이나 학부모님들이 좀 해줬으면 좋겠다라는 것을 하고, 저희가 얼마 전 같은 경우에 덕수중 같은 경우에도 보면 덕수중에는 작년에는 학부모님들께서 아이들의 졸음 방지 책상을 해줬으면 좋겠다라든지, 그다음에 노후 영상 장치를 좀 바꿔주셨으면 좋겠다든지, 이런 의견들이 있었기 때문에 그런 부분도 개선했고, 올해 같은 경우에는 운동장에 철봉이 없다. 그런 부분들 이런 부분들에 대해서 했기 때문에 저희들이 검토해서 지원할 예정입니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  일단 제가 나중에 찾아뵙겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  예.

○ 교육정책과장 정서란  예. 안전을 제일 우선으로 하고 있습니다.

○ 교육정책과장 정서란  알겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  이것은 저희들이 위원회가 구성이 되어 있으니까 할 때 안건으로 해서 의논해 보겠습니다.

○ 교육정책과장 정서란  네. 학부모님 그다음에 선생님 교사 해서 추천받아서 했습니다.

○ 교육정책과장 정서란  그리고 지금 유치원하고 연계해서 사업하려고 많이 노력하고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  안녕하십니까? 문화정책과장 유수연입니다.
  구정 발전과 구민 복리 증진을 위해 애쓰시는 송재천 행정보건위원회 위원장님과 허상욱 부위원장님, 소재권 위원님, 이정미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  2024년도 구정업무 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  지금부터 2024년도 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 주요 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  먼저 54페이지, 문화공간 조성 및 운영입니다. 
  지역 내 다양한 문화공간을 조성하여 주민 주도적 지역문화 활성화를 도모하고 일상 속 문화향유 기회를 확대하여 문화복지를 증진하고자 합니다. 소요예산은 총 1억 9200만 원입니다.
  주요사업으로 명동아트브리즈, 신당생활문화지원센터 ‘일상’, 인현문화마루 ‘이음’의 운영을 지원하여 문화프로그램 운영, 예술전시회, 전시공간 지원 등의 사업을 펼치고 있습니다.
  추진실적으로는 명동아트브리즈에서 K-POP댄스, 민화 등 K컬쳐 프로그램과 메이크업·헤어 등 내외국인이 특히 관심을 갖는 분야를 원데이클래스로 진행하고 있으며, 신당생활문화지원센터 ‘일상’에서는 주민동아리 활동을 지원하고, 인현문화마루 ‘이음’에서는 다양한 문화프로그램 운영과 대관업무를 추진하고 있습니다.
  다음 55페이지, 중구문화재단 운영지원입니다.
  중구문화재단의 효율적인 운영을 위해 행정 및 예산을 지원하고 있습니다. 조직 현황은 2본부, 1실, 10개 팀이고, 인력현황은 정원 116명에 현원 102명입니다. 
  위탁사업으로는 충무아트센터 시설 운영 등 문화사업과 구립도서관을 위탁 운영하고 있습니다. 소요예산은 출연금 45억 5800만 원, 위탁사업비 56억 5100만 원으로 총 102억 900만 원입니다. 3월에서 6월까지 2023년도 재단 경영실적 평가를 실시 중에 있으며, 도서관에서는 194개의 다양한 독서문화 프로그램을 1030회 이상 운영했습니다.
  다음은 56페이지, 중구대표축제 정동야행 개최입니다.
  우리 구 역사문화자원을 활용한 행사를 개최하여 색다른 문화 경험 기회를 제공하고 최고 문화브랜드로 성장시키고자 합니다. 소요예산은 총 3억 5900만 원입니다.
  올해 5월 개최한 정동야행은 야간개방시설 확대와 전통과 현대를 아우르는 다양한 프로그램 그리고 무엇보다 의원님들의 전폭적인 지원과 성원으로 13만여 명이 관람하며, 그 어느 때보다 내실 있게 진행되었습니다. 특히 중구민에게 사전에 정동야행을 선보인 ‘미리정동야행’ 운영과 사진공모전 등을 통해 구민 만족도 제고와 축제 관심도를 높였으며 스탬프투어에서도 중구민 혜택을 부여하는 우대방침으로 큰 호응을 얻었습니다. 한해 한해 발전하는 축제가 될 수 있도록 향후 6, 7월 중에 있는 2025년 국가유산청 문화유산야행 공모에 신청해서 국비 확보에 주력하겠습니다.
  다음 57페이지, 구민화합축제 중구민 어울림한마당 개최입니다.
  지역에 대한 애향심을 높이고 주민화합을 도모하고자 추진하는 행사로 주요 내용은 동 대항 프로그램, 축하공연, 동별 부스 운영입니다. 소요예산은 9800만 원으로 추경예산을 통해 재원을 마련하고자 합니다. 추진실적으로는 작년 3월 주민 의견수렴을 통해서 동 대항 단체프로그램 4개 종목을 선정했으며, 6월에 15개 동 1500여 명의 주민이 함께 모여 안전하고 즐겁게 행사를 마무리하였습니다.
  다음 58페이지, 다산성곽길 예술문화축제 개최입니다.
  우리 구 우수 자원인 다산성곽길을 활용해서 문화축제를 개최하고 성곽길 예술문화 거리화를 추진하고자 하는 사업으로 10월에 개최할 예정입니다. 주민참여 프로그램과 성곽을 매개로 한 역사와 자연을 주제로 흥미롭게 구성하고자 합니다. 소요예산은 1억 5000만 원이며, 전액 시비입니다. 작년 5월 개최실적으로 마을마당 앞에서는 축하공연, 주민 솜씨 뽐내기 등의 주민화합 프로그램이 운영되었으며, 성곽길 구간 전역에서는 한양도성 역사강의, 성곽음악회, 50여 개의 체험 및 판매부스, 전시존 등 다채로운 프로그램을 구성해서 운영하였습니다.
  다음은 59페이지, 문화원 및 공립박물관 운영 지원입니다.
  먼저 우리 구 문화진흥을 위한 다양한 사업을 수행하고 있는 중구문화원입니다. 소요예산은 5억 8400만 원으로 문화원 환경개선공사비 3억 8000여만 원이 포함된 금액입니다. 추진실적으로는 시낭송콘서트 등 문화행사, 문화재 탐방교실, 문화교실 운영, 문예지발간 등이 있습니다. 올해는 난방설비 및 노후시설개선을 위한 환경개선공사를 6월부터 9월까지 추진할 예정이며, 장충단추모문화제 및 명동시낭송콘서트 등의 행사를 계획하고 있습니다.
  다음은 공립박물관 운영지원입니다.
  마라톤 영웅 손기정 선수의 정신을 기리기 위하여 조성된 손기정기념관은 주요사업으로 상설기획전시와 전시연계 체험활동 운영 등이 있으며, 소요예산은 1억 원입니다. 올해 2월 시설보수 및 야간경관개선 공사를 완료했으며 구민을 위한 손기정 영화를 상영했습니다.
  다음은 서소문의 역사문화콘텐츠와 연계한 관광명소인 서소문성지 역사박물관입니다. 주요사업으로는 상설기획전시, 교육, 역사탐방 운영 등이 있으며 소요예산은 5억 원입니다. 
  추진실적으로는 구민음악회, 아트브런치, 인문교육, 기획전시 등을 운영하였으며, 하반기에 다양한 전시연계 프로그램 및 가을 음악회 등을 추진할 계획입니다.
  마지막으로 60페이지 이후 예산집행현황과 세외수입 부과징수현황, 민원사항 처리현황 등은 자료로 갈음하고자 합니다. 
  다음으로 2024년 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다.
  2페이지, 다산성곽길 예술문화 축제입니다. 
  서울시 자치구 축제지원 및 육성사업 공모에 선정되어, 시비 1억 5000만 원을 교부받았습니다. 10월에 축제를 개최할 예정입니다.
  3페이지, 구립도서관 위탁 운영입니다. 
  2024년 서울시 공공도서관 운영지원사업으로 시비 2억 778만 6000원을 교부받아 간주처리했습니다. 중구문화재단으로 교부해서 도서관 신간도서 구매 및 독서문화프로그램 운영을 지원하고자 합니다.
  4페이지, 작은도서관 운영지원입니다.
  시비 3128만 원을 교부받아, 작은도서관 도서구입과 자체 프로그램 운영비를 지원하고자 합니다.
  이상으로 문화정책과 구정업무보고를 마치겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  일정은 결정을 아직 못했고요. 추석도 있고 또 더위도 있어서, 장소도 그렇지만 결정을 조만간 해야 되고요. 주요내용은 작년과 거의 대동소이하게 구민 체육행사 그리고 동별 부스 운영 등으로 생각하고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  본예산에서 예산이 없어서 일단 급한 것 먼저 하느라 이게 제외가 됐어요. 그래서 부득이하게 추경으로 올리게 됐습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예, 똑같습니다.

○ 문화정책과장 유수연  그렇죠. 좀 어려움은 있는데 저희가 동별로 후원도 받고 주민들께 말씀도 해서 좀 알차게 알뜰하게 해야 될 필요가 있을 것 같습니다.

○ 문화정책과장 유수연  어떤 거, 59페이지요?

○ 문화정책과장 유수연  문화원 말씀이시죠?

○ 문화정책과장 유수연  그게 시비가 환경개선으로 3억 정도가 받은 게 있는데 그게 포함돼서 그렇습니다. 문화원 환경개선이 시비인데 그게 같이 포함돼서 일시적으로 좀 많아진 거고요. 늘 비슷합니다.

○ 문화정책과장 유수연  예, 거의 차이가 없습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예. 저희가 생각하고 있는 사업이 시낭송콘서트랑 장충단제인데, 이게 시기가 아직 미도래 해서 예산을 집행하지 않고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  생생문화사업은 한 프로그램인데요. 그때 정동야행 때 같이 시너지 내기 위해서 같이해서 다 집행이 됐습니다.

○ 문화정책과장 유수연  주로 이런 쪽이 다 유기한민원이라, 출판, 등록 또 인쇄, 영화사 다 저희가 민원 업무거든요. 문화지원팀에서 하고 있는데, 다 그런 유기한민원입니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화행사팀장 김인숙  문화행사팀장 김인숙입니다.
  우선 작년에 정동야행 전체 행사비가 4억 9000이었고요. 올해는 전체 행사비가 3억 5000입니다. 그래서 올해 기준으로 말씀을 드리면 3억 5000 중에서 2억 5000만 원이 행사운영비로서 대행사업을 하고 홍보비를 지급합니다. 그리고 말씀하신 8000만 원은 문화재단에서 덕수궁 고궁 음악회를 진행했습니다. 그렇게 해서 예산 목을 그렇게 나눠서 집행을 하고 있습니다. 

○ 문화행사팀장 김인숙  예, 비율이 비슷합니다. 전년도 같은 경우에는 더 많은 예산이었기 때문에 홍보비와 대행비가 3억 3000만 원이었습니다.

○ 문화행사팀장 김인숙  덕수궁 고궁 음악회만.

○ 문화행사팀장 김인숙  예, 금요일날 개막식을 겸한 고궁 음악회.

○ 문화행사팀장 김인숙  예, 그렇습니다.

○ 문화행사팀장 김인숙  예.

○ 문화정책과장 유수연  저희가 만족도 조사도 현장에서 했었고 하는데요. 평가는 대체적으로 90% 이상이 만족하고, 만족하는 부분은 프로그램이고, 가족단위로 많이 왔고, 서울시 거주하시는 분이 주로 많고요. 대체적으로 되게 좋다는 평가가 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  돌담길.

○ 문화정책과장 유수연  공간 배치는 늘상 그렇게 하는데 그 음악소리가 나는 것은 고궁 음악회 맞춰서 그때는 노래하지 않게 하는데요. 고궁 음악회가 지연이 되면서, 내빈소개, 인사말씀하면서 좀 지연되다 보니까 여기랑 겹쳐져서, 저희가 뛰어가서 나중에는 컨트롤을 했는데 그 잠깐 소리가 넘어오는 게 있는데요. 저희가 기획을 할 때 안 넘어오게 하거든요. 지연되는 바람에 좀 그런 게 있었습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예. 엄청 놀랐고 그것도 “잠깐 멈춰!” 이렇게 하느라고 정신이 없었습니다.

○ 문화정책과장 유수연  작년이랑 비교해서 문화원이 변화된 거요?

○ 문화정책과장 유수연  문화원에 민간경상보조 이런, 아니 행사보조 이런 거요?

○ 문화정책과장 유수연  4000 정도로 됐는데,

○ 문화정책과장 유수연  예. 그것은 직원 인건비하고 청사 일부 관리하는 거고요.

○ 문화정책과장 유수연  그거요? 구비도 있고 시비도 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예, 그렇죠. 사무국장 인건비 같은 경우는 8000만 원 속에 시비가 75%고 구비가 25% 이렇게 돼 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  민간, 작년에 대비해서요?

○ 문화정책과장 유수연  시비가 더 많아진 건데요.

○ 문화지원팀장 김지은  문화지원팀장 김지은입니다.
  원래는 인건비를 서울시에서 더 내려주려고 했었는데 갑자기 그 예산을 마련해서 할 수가 없어서 기존에 있던 법정운영비보조 500만 원을 인건비로 일단 예산을 500을 떼어서 전체 보조금 안에서 편 목을 바꿔서 내려주셨습니다. 

○ 문화지원팀장 김지은  예, 예.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 6월말까지 하고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 알겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  출퇴근,

○ 문화정책과장 유수연  아 초과근무요?

○ 문화정책과장 유수연  예. 초과수당이요?

○ 문화정책과장 유수연  예, 예.

○ 문화정책과장 유수연  그게 말씀하시는 게 혹시 초과 안 했는데 초과했다,

○ 문화정책과장 유수연  그래요?

○ 문화정책과장 유수연  그건 한번 살펴보겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  그것은 제가 정확히 잘 모르겠어서, 살펴보겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예, 예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 맞습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 예. 맞습니다.

○ 문화정책과장 유수연  이제 진행하려고 지금 시작 단계에 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  아직, 답변드리겠습니다.

○ 문화정책팀장 이은임  안녕하십니까? 문화정책팀장 이은임입니다.
  일단 올해 상반기에는 선거도 있었고 해서요. 그리고 저희가 기간제 근무하시는 분이 올해 상까지만 근무하시는 걸로 돼 있어서, 지금 하반기부터 집중적으로 하려고, 어제 일단 필동 회장님도 만나 뵙고 사전작업을 좀 했고요. 그다음에 6월에 건축과랑 같이 해서 설계작업 들어가서 올해 하반기 안에는 속도감 있게 나가서 진행할 예정입니다. 

○ 문화정책팀장 이은임  예, 예.

○ 문화정책팀장 이은임  재개관은 올해 12월 안에는 진행됩니다.

○ 문화정책팀장 이은임  그렇죠. 지금 하반기는 어차피 기간제근무자가 근무를 안 하는 것으로 돼 있기 때문에 재개관해서 오픈하는 것은 내년 1월부터 하게 될 것 같았습니다.

○ 문화정책과장 유수연  그렇게까지는 안 챙겨보는데, 챙겨보겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  건축과에서 같이.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예. 그래야죠.

○ 문화정책과장 유수연  알겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  소소하게 있을 수 있는데 지금 그 예산은 저희가 필동 리모델링하고 거기 있는 집기류 이런 시설류를 여기 있는 예산으로 쓰기 위해서 이렇게 해놨어요. 그래서 여기를 활용해서 할 거고요.

○ 문화정책팀장 이은임  시설비로 일단 1억 잡혀있고요. 그다음에 사무관리비로 2000 정도 잡혀있는데, 자산취득비가 다 삭감이 돼서요. 일단 이거 같은 경우는 전체 작은도서관에 대한 자산, 필요집기물품 예산인데 필동 리모델링 할 때 집계가 혹시 들어가야 될 수도 있어서 일단 이거는 필동 리모델링을 위해서 조금 아껴두고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책팀장 이은임  예, 예.

○ 문화정책과장 유수연  시비가 내려온 게 있어서요.

○ 문화정책팀장 이은임  간주에 저희 시비 받은,

○ 문화정책과장 유수연  예. 플러스 됐어요.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  이제 하고 있습니다.

○ 문화정책팀장 이은임  작은도서관 분기별 구매하고 있고요. 지금 2분기 것 진행하고 있습니다.

○ 문화정책팀장 이은임  예, 예.

○ 문화정책과장 유수연  희망도서 받고,

○ 문화정책팀장 이은임  일단 작은도서관에서,

○ 문화정책팀장 이은임  예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 그럼요.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  이렇게 포괄비처럼 잡는 이유가 있느냐고?

○ 문화정책과장 유수연  적죠.

○ 문화정책과장 유수연  예산 상황이 이래서요.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  불용액은 거의 없습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예산을 좀 더 사이즈를 크게 해서 상정해 보도록 하겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  거의 대동소이하게 그렇게,

○ 문화정책과장 유수연  예. 고민하겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예. 그렇게 올리도록 하겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  맞아요, 예.

○ 문화정책과장 유수연  예, 알겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  글쎄, 문화원은 문화원진흥법에 따라서 거기 있는 사업들을 하는데요. 맥락은 같은데 문화원에서 해야 될 것은 지역에 있는 지역의 향토사를 발굴하고 지역의 역사를 좀 더 전문적으로 좀 이렇게 파헤쳐서, 말하자면 지역 향토사를 정리하고 그런 역할이 크고요.
  재단은 성격 잡기 나름이지만, 정말 일상적인 문화예술 가까이 가기에 주민과 함께 할 수 있는 다양한 사업을 하게 되어 있는 것이 문화재단이거든요. 

○ 문화정책과장 유수연  네. 아예 문화원은 문화원진흥법이 있어요. 그것에 따라서 각 구에 하나씩 다 만들게 되어 있거든요. 재단은 재량이고 그래서 성격이 조금씩 다른 것 같아요.

○ 문화정책과장 유수연  역할을 좀 정립하겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  주로 난방, 설비 쪽이 많고요. 문화원 있는 곳이 한화빌딩인데 한화빌딩이 1987년도에 해서 한 번도 손을 안 댔대요. 그래서 문화원도 같이 손을 안 댄 거라 시설이 엄청 낡고, 난방이나 냉난방에 문제가 있으면 기본적인 건물에 그게 안 되고, 너무 낡고 이래서 주로 냉난방이고, 설비가 많고 그다음에 조명이나 인테리어 쪽으로 조금 해서 세련되게 하려고 하고 있습니다.

○ 문화정책과장 유수연  그 층이요?
  우리 중구 자산 맞습니다.

○ 문화정책과장 유수연  맞아요, 기부채납처럼.

○ 문화정책과장 유수연  예, 맞습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예, 맞습니다.

○ 문화정책과장 유수연  구민 많이 계신 곳에,

○ 문화정책과장 유수연  그런 생각을 예전부터 했었는데 여의치가 않아서 멈췄던 것 같고요. 지금은 아직 그런 논의는 없는데, 예전에 청구동에 거기다 설립하자, 이런 얘기를 듣긴 들었었는데 그게 다 이제 오래된 옛날이야기가 돼버렸고, 그런 논의도 필요할 것 같습니다.

○ 문화정책과장 유수연  네, 알겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  네.

○ 문화정책과장 유수연  아마 결산검사하면 나오는데요.

○ 문화정책과장 유수연  해서 저희한테도 알려주는데, 나오기는 나와서 그렇게 해서 추경을 잡기도 잡았는데요. 그게 어느 정도인지,

○ 문화정책과장 유수연  그것 좀 정리해서 드릴게요, 위원님.

○ 문화정책과장 유수연  네.

○ 문화정책과장 유수연  네, 공사했죠.

○ 문화정책과장 유수연  인건비 일단 줄여서 일단 주민한테 혜택이 가는 사업 그런 사업을 먼저 하고, 추경을 또 올려서 했었잖아요. 추경 좀 많이 해주셨잖아요. 그걸로 인건비는 좀 이렇게 채워지고,

○ 문화정책과장 유수연  네.

○ 문화정책과장 유수연  네, 알겠습니다.

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  그것은 저희가 판단하기 나름인데요. 저조하면 없앨 수도 있고 다른 곳으로 옮길 수도 있고 그렇게 생각이 됩니다.

○ 문화정책과장 유수연  작은도서관이요?

○ 문화정책과장 유수연  네.

○ 문화정책과장 유수연  구립도서관의 규모가 큰 곳은 토요일에도 열고 밤늦게까지 하거든요. 그러니까 작은도서관이 닫았다고 이용을 못 하거나 이러지는 않으니까 대체할 수 있는 도서관이 얼마든지 있거든요. 그래서 거기를,

○ 문화정책과장 유수연  네. 만약에 일요일까지 그렇다고 하시면, 일요일까지 열고 하면 거기 사람도 일요일까지 있어야 되고 공공요금이니 뭐니 다 열리는데, 봤을 때 구립이 크게 늦게까지 하는데,

○ 문화정책과장 유수연  네, 같이 좀 이용하시는 게.

○ 문화정책과장 유수연  예, 지원받아서 다섯 군데 정도,

○ 문화정책과장 유수연  네. 저희가 10명 신청했는데 다섯 분밖에 안 돼서 작은 도서관에 밤까지 있는 게 5개 동은 저녁까지 합니다.

○ 문화정책과장 유수연  토요일 빠지고요. 평일에 저녁까지.

○ 문화정책과장 유수연  예, 작은 도서관은.

○ 문화정책과장 유수연  예, 맞아요. 문고에서 합니다.

○ 문화정책과장 유수연  다산, 청구, 약수, 동화, 황학 이렇게 합니다.

○ 문화정책과장 유수연  그래도 청구는 주민센터하고 붙어있지는 않지만 그 인근,

○ 문화정책과장 유수연  예.

○ 문화정책과장 유수연  알겠습니다.

○ 디지털정책과장 김종호  안녕하십니까? 디지털정책과장 김종호입니다.
  구정 발전과 구민의 복리증진을 위한 의정활동으로 노고가 많으신 행정보건위원회 송재천 위원장님과 허상욱 부위원장님, 소재권 위원님, 이정미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  업무보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개하겠습니다.
    (인사 소개)
  그럼 지금부터 2024년도 행정사무감사 주요업무를 보고드리겠습니다.
  먼저 82페이지 주요현황입니다.
  저희 디지털정책과는 4개 팀 24명의 직원이 근무하고 있으며, 정보통신실 장비 등 기타현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음은 우리 부서 주요업무입니다.
  먼저 85페이지, AI민원시스템 운영입니다.
  구민에게 우리 구의 혜택 서비스를 한눈에 확인하고 온라인 신청까지 원스톱으로 제공하는 웹‧앱 기반 플랫폼 구축사업입니다. 
  지난 2월 29일 서비스 개통하여 시범 운영기간을 거친 뒤 5월 23일부터 정상 운영하고 있습니다. 소요예산은 8608만 원입니다. 중구민이라면 누구나 활용하는 필수적인 플랫폼으로 정착할 수 있도록 적극 홍보하여 운영에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 86페이지, 주차 및 공무원 안심번호 서비스 운영입니다.
  구민이 주·정차 시 비상연락용 전화번호를 개인 휴대전화가 아닌 안심번호로 대체하여 구민의 개인정보를 보호하며, 공무원들도 출장이나 근무시간 외 민원인과 통화가 필요한 경우 개인 휴대전화번호 대신 안심번호를 사용하여 사생활이 침해되지 않도록 보호하고 있는 사업으로, 소요예산은 3500만 원입니다.
  다음은 87페이지, 스마트 중구 구현을 위한 정보화 교육입니다.
  우리 구에서는 빠르게 변화하는 IT기술에 대응하고 디지털 격차를 해소하기 위해 주민과 직원들의 정보화 교육을 운영하고 있습니다.
  또한 주민들의 디지털기기에 대한 기초적 궁금증 해소를 위한 디지털 상담소와 약자와의 동행을 위해 거동이 불편한 중증장애인을 대상으로 찾아가는 정보화교육 등 1 대 1 맞춤교육도 실시하고 있습니다.
  올해 5월까지 구민정보화교육 23회, 디지털 상담소 111회 운영하였고, 중증장애인 대상 5회 방문교육을 실시하여 총 520명의 주민이 참여하였습니다.
  교육 만족도 조사를 통해 주민의 선호도 반영 및 실생활에 유용한 IT교육을 실시하여 주민과 직원의 정보화 능력이 향상될 수 있도록 운영하겠으며, 소요예산은 1억 198만 원입니다. 
  다음은 88～91페이지, 구민의 행정서비스 만족을 위한 시스템 지원입니다.
  구민에게 신속하고 안정적인 행정서비스를 제공하고 직원에게 최적의 업무환경을 지원하기 위한 사업으로, 행정정보시스템, 서버, PC 등 다양한 전산자원에 대한 장애 대비 예방점검 및 서비스 개선과 함께, PC 및 모니터 등 사무용 전산기기와 한글, 엑셀 등 상용 소프트웨어를 구매·보급하고 있습니다.
  금년 5월 기준 유지관리하고 있는 전산자원은 행정정보시스템 12종, 주전산기 및 부대장비 68대, PC·모니터 등 사무용 전산기기 3694대이며, 상반기에 컴퓨터본체 83대를 구매하였고, 하반기에 컴퓨터본체 17대, 모니터 35대를 구매할 예정이며, 소요예산은 11억 3800만 원입니다.
  다음은 92페이지, 정보통신시스템 구축 및 운영입니다.
  정보통신 장비, 인터넷 전화시스템, 정보보안시스템 등 다양한 정보통신시스템을 효율적 관리 및 운영하여 안정적인 행정정보서비스를 제공하는 사업입니다.
  금년에는 보안 S/W 연간사용권 갱신 및 성능이 저하된 노후 인터넷 전화기 및 공공와이파이를 교체하여 행정서비스 품질 향상 및 안정적인 업무환경을 조성하는 것으로, 총 소요예산은 11억 644만 2000원입니다.     
  마지막 93페이지, CCTV통합 구축으로 생활안전 구현입니다.
  범죄 및 단속 취약지역 등에 CCTV를 설치 및 유지관리로 24시간 구민의 안전을 도모하는 사업으로, 우리 구에서는 현재 총 1077개소에 3021대의 CCTV를 운영 중에 있습니다.
  금년에는 상·하반기 2회로 나누어 각 부서에서 발주 요청받은 CCTV를 통합 구매설치하고, 유지보수 및 관리할 계획입니다. 
  작년 하반기부터는 기존 CCTV에 영상분석기술을 접목하여 이상행동 등을 실시간 탐지할 수 있는 지능형 CCTV를 설치 운영하고 있습니다. 
  작년에 50대, 금년 상반기에 478대를 설치하여 총 528대의 지능형 CCTV를 운영하고 있습니다. 또한 CCTV 실시간 모니터링을 위해 총 9명의 모니터링 요원이 3교대로 24시간 근무하고 있으며, 이 외에도 경찰관 4명, 유지보수요원 4명이 함께 상주하며 비상사태에 대비하고 있습니다.
  금년에는 경찰서 신고 14건, 비상벨 민원처리 1485건과 CCTV 영상자료 3711건을 제공하였으며, 사고예방 및 범인 검거에 기여한 공로로 1명의 관제요원이 경찰서에서 감사장을 받았습니다. 소요예산은 총 11억 2400만 원입니다. 앞으로도 구민의 촘촘한 안전망 구축을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
  96페이지에서 99페이지 예산집행 및 민원처리 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.  
  이상으로 디지털정책과 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○ 디지털정책과장 김종호  지금 2월에 저희가 오픈해서 처음 해보니까 약간 미진한 부분이 있어서 보완해서 지난달 5월 23일부터 지금 홍보, 정동야행부터 홍보를 실시해서 지금 한 3800분 정도 가입되어 있습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  디지털정책팀장 안소영입니다.
  하루에 100명 정도 1일 접속인원이 그렇고요. 저희가 많이 지금 회원들이 들어와서 이용하고 있습니다. 

○ 디지털정책팀장 안소영  네, 아직까지는 없이, 그리고 지금 동주민센터 자치회관 프로그램이 거기서 신청 접수가 다 되다 보니까 주민들이 많이 가입하셔서 쓰고 계신 것 같아요. 지금 여기에는 AI 민원처리시스템이라고 돼 있는데 실제로는 구글 플레이스토어나 네이버에서 AI 내편중구로 검색하면 나오거든요. 깔아서 제 정보를 저장을 해놓으면 제가 원하는 사업들이 여기에 게시가 됐을 때 저한테 알림톡도 오고 해서 편리하게 쓸 수 있는 시스템입니다.

○ 디지털정책과장 김종호  CCTV 모니터링 요원은 증가가 없습니다. 그대로입니다.

○ 디지털정책과장 김종호  지금 현재 아홉 분입니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  스마트도시관제팀장 이의선입니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  8명이었다가 그게 생활안전과에서 재난전담요원으로 해서 2명을 시간제로 해서 10명이 됐다가 1명이 사퇴해서 지금 9명인 상태입니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  작년에 예산 심의 과정에서 조금 삭감된 게 반영된 것 같습니다. 일괄적으로 삭감된 것으로 알고 있습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  충원계획은 저희 생활안전과에서 재난 전담요원으로 1명 더 추가할 계획인 것으로 알고 있습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  아직까지는 1명 줄어서 그런 것은 없습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  보통 그게 미국인이나 아니면 약간 뭔가 궁금해서 장난식으로 눌러보시는 분들이 많고요. 실제 사건사고로 연결되는 경우는 그렇게 많지는 않습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  그것은 경찰서 일반 민간인 같은 경우에는 저희가 경찰서에 신고를 통해서 경찰관들이 열람하고 반출하는 식으로 저희가 운영하고 있습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  아직까지 그것은 경찰을 통해서 하기 때문에 큰 문제는, 개인적으로 저희가 임의로 반출하거나 그런 사항은 없습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  추경으로.

○ 디지털정책팀장 안소영  아니요, 처음에 저희가 자료를 넣었는데 그때 여기 의회에서 안 되어서 저희가 추경,

○ 디지털정책팀장 안소영  올해 예산은 저희가 전산개발비는 편성 안 했습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  이것은 작년에 저희가 예산이 용역기간이 2월 28일까지였거든요. 그래서 사고이월로 넘어온 6400.

○ 디지털정책팀장 안소영  완성이 안 돼서 사고이월로 저희가 6480만 원 이월된 그 금액입니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  네. 올해 그래서 2월 29일날 저희가 개통했거든요.

○ 디지털정책과장 김종호  홍보담당관에서 알림톡 있습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  그 공지 사항은 저희가 시스템 공지 사항이고요. 구민들한테 안내하는 공지 사항은,

○ 디지털정책팀장 안소영  저희가 고도화를 계획을 하고 있는데 사실 그것은 저희도 생각하고 있는 부분이거든요. 지금 홈페이지도 있고 알림톡도 있고 너무 많다 보니까 이걸 SSO를 통합해서 하나의 앱만 깔면 거기서 다 해결할 수 있게 최종 목표는 그것인데요. 지금 올해 5월 23일부터 정상 운영했고 지금 이제 시작 단계라 계속 계획해서 지금 추진하고자 하는 방향은 그 방향입니다.

○ 디지털정책과장 김종호  금년에는 힘들고요. 고도화는 내년이나 내후년까지 장기적으로 검토해서,

○ 디지털정책팀장 안소영  지금 약 580건 정도,

○ 디지털정책과장 김종호  그때는 무료로 협약을 해서 작년에는 무료였습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  디지털정책팀장 안소영입니다.
  저희가 이것을 계속해야 되냐, 이런 것은 저희가 그때 예산 편성하실 때 고민이 좀 있어서, 작년 11월 10일부터 13일까지 지금 사용하시는 분들 통해서 만족도 조사를 했는데 그때 90% 이상이 만족을 하셨고, 94% 이상이 계속 이용을 하고 싶다 이렇게 응답하셔서 저희가 이 사업을 작년에 또 예산 편성해서 올해 진행을 하고 있습니다. 

○ 디지털정책팀장 안소영  그 부분에 대해서는 저희가 알림톡도 보내고 각 동에, 사실 처음에 시작할 때 번호판이 위에 캐릭터가 있고 좀 촌스러워서 글자, 번호 쓰는 칸이 너무 작아서 별로다, 만족도에 그런 내용이 또 있어서 저희가 번호판을 새로 제작하고 2월달에 동주민센터에 새로 배포해서 홍보를 했는데요. 지금 실제로는 중구민이면서 차량 소유자이다 보니까 그분들이 아직 잘 모르시는 것 같아서 저희가 일단 관내에 있는 거주자 주차구역 동별 현황을 파악해서 실제로 중구민 차량 소유자한테 직접적으로 안내할 수 있도록 홍보물을 차량에 다시 한번 배포를 해서 좀 더 적극적으로 해보려고 하고 있습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  실제로 예산은 2200만 원 편성했는데요. 저희가 이용자가 그렇게 많지 않다 보니까 1500만 원 정도로 수의계약 할 때 조절을 해서 좀,

○ 디지털정책팀장 안소영  예, 예.

○ 디지털정책팀장 안소영  그렇죠.

○ 디지털정책팀장 안소영  앱을 사용하고 또 문자 사용료가 있다 보니까 그걸 연간으로 수의계약을 해서 연초에 계약해서 모든 토털 비용으로 계약했습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  그렇죠.

○ 디지털정책팀장 안소영  예, 예.

○ 디지털정책팀장 안소영  알겠습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  알겠습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  저희가 차량 소유자 한 5만 7000명 정도 되거든요. 근데 그중에 10%도 지금 가입을 안 한 상태여서,

○ 디지털정책팀장 안소영  그래서 저희가 최대한 대면 홍보로,

○ 디지털정책팀장 안소영  알겠습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  200만 원씩 나가는 건 아니고요. 공무원 안심번호서비스는 실제로 번호 발급받은 다음에 이용하실 때 그 통화 문자 이용료로 저희가 계산해서 하는데, 실제 지급금액은 1월에 한 45만 원 정도 이런 식으로 지급을 해 줬습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  예. 번호 발급받으신 분들은 220명 정도 되는데요. 실제 공무원들은 이제 통화에 쓰는 그 사용료만 저희가 내다보니까 43명이 실제로는 통화와 문자에 사용을 하신 거죠. 그래서,

○ 디지털정책팀장 안소영  43명에 대해서 사용료는 45만 원 지급했습니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  실제 사용료만 지급하고 있는데,

○ 디지털정책팀장 안소영  실제, 번호 발급료가 2200원이고요. 통화 10초당 5.5원, 문자는 한 건당 단문은 9.35원, 장문은 29원 이렇거든요.

○ 디지털정책과장 김종호  통화할 때만 발생되는 거예요.

○ 디지털정책과장 김종호  예. 그때만 발생되는 거예요.

○ 디지털정책팀장 안소영  그리고 MMS 장문 이렇게 발송했을 때만 부과가 되기 때문에,

○ 디지털정책팀장 안소영  그렇죠. MMS는 49원이거든요. 이렇게 해서 이용료가 저희가 1달에, 지금 1월달에 45만 원 냈고요. 매월 한 그 정도 금액을 계속 내고 있습니다.

○ 디지털정책과장 김종호  주차 안심번호 서비스하고는 약간 성격이 다릅니다. 사용할 때만 주는 것이라서요. 이거는 그렇게 정해서 주는 건 아닙니다.

○ 디지털정책팀장 안소영  그런데 실제로 동주민센터에,

○ 디지털정책팀장 안소영  동주민센터에 복지 담당직원들이 많이 신청하고요. 아니면 그 복지부서에 있는 직원들이 하고, 실제로 부서나 이런 데서는 사실 그렇게 개인정보 이거는, 사무실 전화로 하다 보니까 많이 신청은 없는 상태거든요.

○ 디지털정책과장 김종호  예, 예.

○ 디지털정책팀장 안소영  현장에 나가서 민원인하고 통화하는 경우에만 쓸 수 있는 거기 때문에,

○ 디지털정책과장 김종호  예, 알겠습니다.

○ 디지털정책과장 김종호  예, 알겠습니다.

○ 디지털정책과장 김종호  예.

○ 전산운영팀장 서세진  전산운영팀장 서세진입니다. 제가 말씀드리겠습니다.
  저희 상하반기에 직원들에게 PC를 보급하고 다시 거둬들인 것 중에서 쓸만한 것들은 저희가 수리를 하고요. 그 40대 정도가 나오는 걸 예상으로 해서 만든 다음에 11월이 되면 복지부서하고 동주민센터에 공문을 보내서 차상위계층이나 다문화가정이나 이런 저소득층을 대상으로 해서 신청을 받습니다. 신청을 받아서 저희들이 접수 받은 것에 대해서, 보통 한 40대 정도까진 오시거든요. 그래서 그분들에게 PC를 만들어서 직접 갖다드리고, 그리고 저희가 올해부터는 그분들 혹시나 쓰시다가 문제점이 있을까 싶어서 상하반기에 또 정비사업도 하고 있습니다. 그래서 그분들에게 그렇게 신청을 받아서 하고 있습니다. 

○ 스마트도시관제팀장 이의선  스마트도시관제팀장 이의선입니다.
  통합 구축이라는 게 정확히 어떤 의미신지?

○ 스마트도시관제팀장 이의선  위원님 말씀을 제가 이해한 바로는, 저희가 방범 같으면 자치행정과, 주차단속 같으면 주차관리과, 공원에 있는 CCTV는 공원녹지과에 수요 요청을 해서 각 부서에서 예산을 잡아서요. 저희한테 설치요청을 합니다. 그래서 그 설치요청을 하는 것은 저희가 관제센터가 지하1층에 마련돼 있고 그 시스템에 각 개별 PC를 기술적으로 또 통합적으로 또 효율적으로 연결하기 위해서 저희가 발주 요청이 들어오면 저희가 그 시스템에 맞는 CCTV를 설치하고 그렇게 해서 관제센터에서 일괄 통합적으로 관제하게 돼 있습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 그렇습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예. 그것도 저희 모니터링 요원도 저희가 고용을 해서 모니터링을 하고 있습니다. 또 관제센터나 CCTV 유지보수도 저희가 하고 있고요.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 그렇습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예. 그래서 경찰관도 상주를 하고 있고요. 그래서 계속 실시간으로 모니터링을,

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 그것은 불법주차 같은 경우엔 좀 특수해서 그것은 주차관리과에서 전용으로 모니터링을 해서 하고 있고요. 그 외의 것은 저희가 하고 있습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  방범하고 공원녹지 쪽에 있는 것들이 주로,

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 예. 그렇습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예. 그렇게 보고 있습니다. 그리고 화재라든가 그런 재난 상황에 대비하고 있고요.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 예.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예, 그렇습니다.

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예. 주차는 별도로,

○ 스마트도시관제팀장 이의선  예. 별도입니다.

○ 체육관광과장 장민  안녕하십니까? 체육관광과장 장민입니다.
  구정 발전과 구민 복리증진을 위해 애쓰고 계신 송재천 행정보건위원장님과 허상욱 부위원장님, 소재권 위원님, 이정미 위원님께 깊은 감사를 드리겠습니다. 
  보고에 앞서 체육관광과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (인사 소개)
  지금부터 체육관광과 2024년 행정사무감사 주요업무를 보고드리겠습니다. 67쪽부터 68쪽 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  69쪽 구민 생활체육 활동 지원입니다.
  생활체육 동호인 및 구민의 체육활동을 지원하여 건전한 여가생활을 도모하고 일상 속 건강한 구민의 삶을 이끌고자 합니다.
  사업내용입니다. 생활체육 동호인 활성화를 위해 24개 종목단체의 각종 대회 개최 및 참가를 지원하고, 생활체육의 체계적인 관리를 위하여 그 중추 역할인 중구체육회의 운영을 지원하며, 구민의 체력증진 및 여가선용을 위한 요가, 탁구, 게이트볼 등 총 11개의 생활체육 교실을 운영합니다.
  추진실적입니다. 생활체육 14개 종목, 4282명이 참여한 생활체육동호인 활동지원 사업에 총 2억 300만 원 지원하였으며, 중구체육회에는 2024년 생활체육 보조사업 계획을 수립하고 지도자 인건비, 운영비 등 4억 9100만 원 지원하였습니다. 또 1만 4420명이 참여한 11개 생활체육 교실을 운영하는데 5900만 원 지원하였습니다. 소요예산은 8억 1374만 원입니다.
  앞으로도 체육활동에 대한 수요를 적극 반영하여 사업을 추진해 나가겠습니다.
  다음은 70쪽, 장애인 체육활동 지원입니다.
  우리 구 장애인들의 생활체육 활동의 중추적 역할을 할 장애인체육회를 운영하고 각종 체육활동의 기회를 확대하여 장애인의 삶의 질 향상을 도모하고자 합니다. 
  사업내용입니다. 
  장애인 전용 체육시설 조성, 장애인생활체육대회 개최 및 서울시 장애인체육대회 참가를 지원하고, 장애인 생활체육교실 운영 및 장애인 생활체육동호회를 양성·지원합니다. 
  추진실적입니다. 
  작년 5월 장애인체육회 발족 이후 배드민턴, 스트레칭, 특수체육 등 7개 종목, 12개 생활체육교실을 운영하고 있습니다. 올 4월에는 장애인전용 체육시설에 대한 수요를 반영하여 구민회관 옆 쉼터에 인조잔디 시공 후 장애인전용 편의공간 및 체육프로그램 운영 공간을 조성하고 5월 22일 함께마당의 이름으로 개장하였습니다. 
  소요예산은 3억 7636만 5000원입니다.
  올해에도 장애인 생활체육교실을 원활히 운영하고 동호회를 발굴·지원하는 등 장애인의 여가활동 기회를 더욱 증진시키도록 하겠습니다.
  다음은 71쪽, 중구민 걷기대회 개최입니다.
  구민 모두가 즐길 수 있는 중구민 걷기대회를 개최하여 구민의 체력 증진 및 소통과 참여의 건강문화 축제의 장을 마련하고자 합니다. 
  사업내용입니다. 
  올해 걷기대회는 단풍이 절정인 11월 2일 토요일에 개최 예정이며, 남산순환로 걷기, 문화공연, 경품 추첨 등 다채로운 구성으로 행사를 추진하고자 합니다. 
  추진실적입니다. 작년 11월 4일 국립극장에서 남산 걷기대회를 약 2500여 명이 동참하여 성황리에 진행하였습니다. 소요예산은 3800만 원입니다. 
  다음은 72쪽, 체육시설 공단 위탁 운영 및 노후시설 환경개선입니다.
  관내 공공체육시설 총 7개소의 체육프로그램 및 시설대관 운영, 안전관리 및 수시·정기 점검, 노후 냉난방시설 교체 등 시설 관리 및 유지보수를 공단에 위탁 운영하고 있습니다. 
  추진실적입니다. 
  손기정체육공원 테니스장 인조잔디구장 조성, 남산타운문화체육센터 지하 1∼2층 누수 보수공사 시행, 작년 7월부터 조례 개정을 통해 올해 1월부터 공공체육시설 중구민 우선등록제를 시행하고 있으며, 공공체육시설 7개소에 대해 지도점검 및 안전점검을 실시하였습니다. 
  소요예산은 109억 2932만 1000원입니다.
  지속적으로 노후된 시설을 개보수하고 안전하게 관리하여 구민들이 쾌적하게 체육활동을 할 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 73쪽, 지속가능한 관광도시 실현을 위한 활성화 추진입니다.
  관광특구 축제 개최, 중구 도보관광 프로그램 운영 및 관광 콘텐츠 발굴과 홍보를 주요 사업으로 하고 있습니다. 
  추진실적입니다. 관광특구 내 2023 명동 빛 축제, 포켓몬GO 시티 사파리 서울 축제, 서울페스타 2024 명동페스티벌 등을 개최하였으며, 작년 11월부터 명동 야외공연장을 조성 운영하고 있습니다. 도보관광프로그램은 1285회, 9273명이 참여하였고, 외국어 문화해설사 13명을 선발하고 문화해설사 76명의 교육을 진행했습니다. 소요예산은 3억 9940만 원입니다.
  올해에도 이색적인 관광 콘텐츠를 발굴하고 지역 특성을 반영한 관광사업을 추진하여 국내외 관광객을 유치하고 지역경제 활성화에 기여하도록 하겠습니다. 
  다음은 74쪽, 관광사업 추진 및 유통관련 업소 관리입니다. 
  관광숙박시설, 여행사 등 관광 관련 사업장과 노래연습장, 게임시설제공업 등 유통 관련 업소의 등록·관리·지도점검을 실시합니다. 
  추진실적입니다. 
  유기한 민원처리 863건, 행정처분 22건, 과징금 3000만 원을 부과 및 징수하였습니다. 관광숙박시설 30개소 대상 겨울철 안점점검을, 101개소 대상 빈대 예방 등 위생점검을 실시하였고, 불법게임물 게임제공업소 33개소 대상 특별합동점검을 실시하였습니다. 소요예산은 2900만 원입니다.
  올해에도 관광사업 및 유통 관련업 등에 대한 철저한 관리와 지도점검을 통해 관광을 활성화하고 건전한 여가 풍토 조성을 위해 노력하겠습니다. 
  예산집행 현황, 세외수입 부과징수현황, 민원사항 처리현황 등은 자료로 갈음하겠습니다. 
  이어서 4∼9차 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 
  설명서 2페이지, 생활체육 육성 지원사업입니다.
  서울시민체육대축전 개최에 따라 대회에 참가하는 우리 구민을 지원하는 사업으로, 시비 1000만 원을 교부받아 간주처리하였습니다.
  설명서 3페이지, 생활체육지도자 활동지원 사업입니다. 
  중구체육회 소속 생활체육지도자 11명에 대한 5∼8월분 수당으로 시비 2739만 5000원을 교부받아 간주처리하였습니다.
  이어서 중구-한국관광공사 문화관광활성화 업무협약 추진현황에 대하여 보고드리겠습니다. 
  K콘텐츠의 세계적인 유행과 국내외 관광객 증가추세에 맞추어 중구 문화관광활성화를 위하여 지난 9월 25일 한국관광공사와 문화관광활성화 업무협약을 체결했습니다. 
  협약기간은 2023년 9월 25일부터 2024년 12월 31일까지이며, 주요내용은 지역특화 문화관광 킬러 콘텐츠 개발 육성 및 홍보 협력과 관광객 유치 지원입니다. 
  추진현황입니다. 
  2023-2024 한국방문의 해 환영주간을 운영하고 2023 명동 맥주 페스티벌, 서울페스타 2024 명동페스티벌 등 지역 축제 홍보를 위해 한국관광공사에서 운영하는 Visitkorea 홈페이지 및 인스타, 페이스북 등 SNS에 홍보를 진행하였습니다. 
  이상으로 체육관광과 업무 및 간주처리 보고, 업무협약 추진사항에 대해 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 체육관광과장 장민  지금 한 7개소 되는데요. 축구, 배드민턴, 그다음에 합기도, 그다음에 어디죠?

○ 생활체육팀장 양기영  생활체육팀장입니다.
  아까 말씀하셨듯이 축구, 배드민턴, 그다음에 합기도, 낚시가 공석이고요. 농구, 볼링, 태권도도 공석입니다, 검도하고 그래서 일곱 군데,

○ 생활체육팀장 양기영  예?

○ 체육관광과장 장민  당구. 당구 있습니다.

○ 체육관광과장 장민  낚시는 있습니다. 죄송합니다.

○ 생활체육팀장 양기영  낚시는 있는데,

○ 생활체육팀장 양기영  예, 이렇게 7개입니다.

○ 생활체육팀장 양기영  예, 맞습니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 저희도 좀 많다고 생각하고요. 그 사유가 저희가 보조금 관련해서 관행적으로 잘못된 부분 바로 잡고 하다 보니까 여러 가지 뭐 큰 단체인 배드민턴, 축구는 사실 자체적으로 좀 클럽별로 약간 좀 뭐가 화합이 안 됐던 것 같아요. 그래서 축구 회장님이 그냥 자진사퇴 하신 상황입니다. 큰 단체들은 그렇게,

○ 체육관광과장 장민  저희가 알기로는 일단은 요새 지금 체육회장을 하시려고 하시는 분들이 상당히 없습니다, 예전 같지 않아서. 그런 상태고 그다음에 저희가 지금 상반기 선거도 겹치고 해서 약간 그런 부분에 좀 신경을 못 썼던 것 같습니다.

○ 체육관광과장 장민  그건 별도로 저랑 말씀해 주시면 좋겠습니다.

○ 체육관광과장 장민  체육회장도 그렇지만 저희도 사실 배드민턴협회가 여러 가지 징계 건도 있고, 아직 문체부 스포츠윤리센터에서도 징계가 결정이 돼서 내려오는 중이거든요.

○ 체육관광과장 장민  아니, 제가 답변하겠습니다.
  배드민턴 같은 경우는 사실 저희가 구청에서 감사를 받았습니다. 그래서 지금 훈련원공원이든 전용구장 하면서 전대 형식으로 하고 여러 가지 지적사항을 받아서 공단 직원들도 그렇고 저희들도 그렇고 신분상 조치를 받았고, 거기에 대한 조치를 하기 위해서 감사내용을 체육회에 통보했습니다. 규정에 그렇게 하게 돼 있고, 체육회에서도 스포츠윤리위원회를 열어서 그다음에 관리종목 단체로 지정돼 있고 지금도 아직 한 13개 클럽이 자진탈퇴를 해서 지금 아직 화합이 안 되고 있는 상태입니다. 
  그리고 축구 같은 경우는 지난 금요일날 축구클럽 회장들이 전체 다 모여서 서로 화합하면서 하는 걸로 해서 앞으로 회장도 뽑고, 회장 뽑는 것은 사실 저희가 이렇게 강요하는 게 아니고 축구협회 생활체육 동호인들이 대의원을 구성해서 뽑잖아요. 그렇게 해서 진행이 될 것 같습니다. 

○ 체육관광과장 장민  그것은 저희가 강요할 수 있는 사항은 아니고, 금요일날 다 모여서 화합을 했으니까 후반기 초반 이렇게 되지 않을까 싶습니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 예. 종목단체 회장 뽑고 하는 것은 사실 구청에서 저희가 한번도 관여한 적이 없고, 그다음에 체육회 자율적으로 하게 돼 있거든요. 체육회 자체가,

○ 체육관광과장 장민  예, 저희가 잘 협의해서 하반기에는, 지금 1년 반 정도는 저희도 보조금 갖고 종목단체 좀 컨트롤 많이 하고 했는데, 이제 하반기에는 좀 화합하는, 이게 어느 정도 정리가 됐거든요.

○ 체육관광과장 장민  예, 예.

○ 체육관광과장 장민  예, 예.

○ 체육관광과장 장민  민원은 체육회에서 들어왔습니다.

○ 체육관광과장 장민  예. 그래서 저희가 조사하는 과정에서,

○ 체육관광과장 장민  공식적으로 체육회에서 접수됐고 저희도 여태까지 7개 체육시설에 대해서 지도점검을 안 했었어요, 거의 등한시하고. 그래서 제가 부임한 이후로 이거 안 된다, 지도점검을 하자. 그러니까 그런 문제점을 저희도 발견하고 있는데 그때 체육회에서도 공문이 접수되고 해서 저희가 조사를 하다 보니, 저희도 문제 되는 부분이 있어서 제척사유가 되더라고요. 그래서 감사과에다, 감사부서에서 하는 게 옳다고 생각해서 감사를 시작했고 하다 보니까 그런 문제점이 나와서 여러 가지, 훈련원공원 같은 경우가 지금 배드민턴 전용구장이라고 돼 있어서 거의 이렇게 자기 단독으로 사용하고, 거기에서 또 이렇게 전대를 주는 형식으로, 그다음에 불법 강습도 이렇게 하는 그게 돼 있어서 그게 참 큰 문제점이거든요. 왜냐하면 공공체육시설을 여태까지 공공이 써야 하는데, 배드민턴 단체만 사실 써 온 게 사실이거든요. 그런 것 잡는 과정에서 조금 분란도 있고,

○ 체육관광과장 장민  지금 4년인데요. 지금 1년 한 3개월 한 것 같은데요.

○ 체육관광과장 장민  예.

○ 체육관광과장 장민  아니에요. 그것은 저희가 규정을 해서 만들어서 그 범위 내에서 딱 주고 있어요. 그거 잡느라고 진짜 한 1년 동안 싸웠습니다, 저희도.

○ 체육관광과장 장민  그럼요.

○ 체육관광과장 장민  작년부터 잡았어요. 그전에는 전에 회장님이 자기가 좋은 단체는 막 3000, 5000 이렇게 지원하고, 그다음에 그렇지 않은 데는 막 지원도 안 하고 보류하고, 우리가 예산을 내려줘도 그랬었는데 그것을 저희가 한 1년 반 동안 진짜 설득하고 좀 다툼도 있었죠. “옛날에는 그랬는데 왜 그러냐?” 그래서 저희 규정대로 지금 하고 있습니다. 그건 확실합니다.

○ 체육관광과장 장민  정산도 대회 끝나면 바로 받고요.

○ 체육관광과장 장민  예, 예. 그건 위원님께서 잘못 이해하고 계시는 겁니다. 마음대로 하는 것 절대 없습니다.

○ 체육관광과장 장민  예.

○ 체육관광과장 장민  그것은 제가 자신하고 있습니다.

○ 체육관광과장 장민  예. 올해 하반기는 그런 게 다 봉합되도록 해서 회장님들도 다 종목단체 선출하고 그렇게 해서 진행을 하겠습니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 그런 고질적인 민원도 있어요.

○ 체육관광과장 장민  그것은 위원님 말씀이 맞습니다.

○ 체육시설팀장 황시연  체육시설팀장입니다.
  그 사안에 대해서는 저희 소관사항이 아닌 것으로 판단이 되어서 일단은 건의만 했고요. 지금은 해산이 되어서 현재는 완료된 상황입니다.

○ 체육시설팀장 황시연  예.

○ 체육관광과장 장민  이게 서울시 권한이에요.

○ 체육시설팀장 황시연  저희가 계속 지속적으로는 관리하겠습니다.

○ 체육시설팀장 황시연  그것도 동일한 건인데요. 내부적으로 좀 분란이 있으셨던 것 같아요, 임원분들끼리. 그래서 그런 것들에 대해서 해산 요청을 하셨고, 저희도 거기도 역시 해산을 완료한 상태여서 지금은 문제가 없습니다.

○ 관광사업팀장 이승일  예, 있습니다.

○ 관광사업팀장 이승일  관광사업팀장 이승일입니다.
  최근에도 단속을 했고요. 2024년도 5월에 경찰하고 같이 특별 합동단속 했습니다. 지금 현재 현황은 성인오락실 5개가 있고요. 그다음에 청소년 뽑기방 4개 그리고 PC방이 24개가 있는데 여기 전체적으로 다 저희가 이번에 합동단속을 했습니다.

○ 관광사업팀장 이승일  그래서 성인 오락실 같은 경우 4건 정도 저희가 잡았고, 그다음에 저희가 일반 PC방에서 음란물 차단 프로그램 미설치로 한 건을 잡았고요. 그다음에 성인 오락실 같은 경우에 점수 보관하기 및 자동 진행 장치 이런 것들을 사용해서 그것은 행정처분 진행 중입니다. 그리고 휴업상태로 미운영 중인 PC방 같은 경우에 4건을 직권 말소할 예정입니다.

○ 관광사업팀장 이승일  그렇습니다.

○ 관광사업팀장 이승일  계속 저희가 단속하고 있습니다.

○ 관광사업팀장 이승일  매년 특별합동단속은 매년 정기적으로 하고 있고요, 5월 달 정도에. 그리고 평소에도 지금 말씀하신 대로 관심을 가지고 꾸준히 단속하겠습니다.

○ 체육관광과장 장민  그게 저희가 작년까지는 기간제근로자를 썼습니다. 그래서 인건비가 한 2400 되는데, 저희가 운영하다 보니 굳이 안 해도 될 것 같아서, 직원들이 좀 힘들지만 그래서 올해는 예산만 작년에 편성해 놓고 운영을 안 했습니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 감추경할 예정입니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 그것은 안 잡습니다.

○ 체육관광과장 장민  저희가 요새 또 시스템적으로 돌아가니까. 그리고 팀장님이 또 새로 오셔서 직접 같이 나가고 해서 좀 커버가 되고 해서 인건비를 줄인 사례입니다.

○ 체육관광과장 장민  저희는 좀 보기 좋게 이렇게 정리를 해서 드렸는데.
  (직원에게) 드릴 수 있죠? 

○ 체육관광과장 장민  예, 저희가 정리한 거라.

○ 체육관광과장 장민  그거 한번 챙겨보겠습니다.

○ 체육관광과장 장민  예, 3월에 한 걸로 알고 있습니다.

○ 체육관광과장 장민  예.

○ 체육관광과장 장민  그게 사실 그 과정을 또 설명드리면, 항상 2월까지 클럽별로 명단을 제출하게 돼 있는데 두 개 클럽에서 계속 지속적으로 제출 안 했나 봐요.

○ 체육관광과장 장민  아니, 규정에는 다른 종목단체도,

○ 체육관광과장 장민  매년 하게 돼 있어요. 그래서 저희가,

○ 체육관광과장 장민  안 했던 게 잘못된 거죠. ○위원장 송재천 체육회에서 하게 돼 있어요, 체육회에서?

○ 체육관광과장 장민  그렇죠. 하게 돼 있어요.
  하여튼 그래서 명단을 제출 안 하는 과정에서 체육회에서, 사실 체육회에서 클럽을 징계하고 이런 권한은 없어요. 공문에도 보시겠지만, 관련 규정에서 하라고 그냥 의견만 전달한 사항이고 체육회 서류 제출 요구 답변서도 보면 징계한 사실은 없고, 하여튼 의견만 제출, 

○ 체육관광과장 장민  예, 예. 그리고 아까도 말씀드렸지만 지난주 금요일날 그때 문제가 됐던, 여기 말씀드려도 되나 모르겠는데, 황학하고 중림인데 그분들도 다 참석해서 그런 체육회도 자료나 이런 것 제출하게 돼 있으면 다 협력하고 하기로 이렇게 화합이 된 걸로 알고 있습니다.

○ 체육관광과장 장민  그것까지는 제가 내용이 어떻게 갔는지 모르는데,

○ 체육관광과장 장민  그래서 아까도 말씀드렸지만, 금요일날 그분들 다 모아서,

○ 체육관광과장 장민  그리고 제가 하나 더 말씀드릴게요. 그러면 예를 들어서 중림축구회 같은 경우는 중구민이 거의 없어요, 라커까지 쓰면서. 가입 조건에는 중구민들이 70%라고 돼 있는데 사실 이 규정도 좀 저도 법적 검토를 받아서 다시 바꿔야 될 게, 가입만 했을 때 70% 해놓고 1년 지나서 중구민 싹 빠져나가고 중구민 한 10% 하고 나머지 뭐 90%로 채웠는데, 거기다 또 계속 지원을 해줄 수는 없는 거잖아요. 그런 부분을 저도 문제가, 우리가 중구 세금으로 지원을 하기 때문에 그런 것은 좀 70% 맞춰줘야 되지 않느냐, 아직까지는 클럽까지 나간 저거는 없어요.

○ 체육관광과장 장민  너무 오래 돼서 손 봐야 돼요.

○ 체육관광과장 장민  그것은 아니에요. 그렇게 안 되어 있어요.

○ 체육관광과장 장민  예.

○ 체육관광과장 장민  승인 불가된 건 아니고, 그런 부분을 축구 비대위가,

○ 체육관광과장 장민  아니, 아니, 그게 아니라 체육회에서 단위클럽을 그렇게 승인 불가해서 징계할 권한은 사실 없어요.

○ 체육관광과장 장민  그렇죠.

○ 체육관광과장 장민  아니, 그것은 3월에 이루어져서 그 안에, 사실 생활축구 회원들이 자정 노력을 해서 지난주 금요일날 다 클럽 회장들이 만나서,

○ 체육관광과장 장민  예, 예.

○ 체육관광과장 장민  아니, 의견 전달은 할 수가 있죠.

○ 체육관광과장 장민  아닌데요. 지금 체육회에서는 그 두 클럽이 빠지지는 않았어요.

○ 체육관광과장 장민  아니, 여기 자료에 나와 있어요.

○ 체육관광과장 장민  3월 며칠로 돼 있는 것 같은데요.

○ 체육관광과장 장민  그렇죠. 저는,

○ 체육관광과장 장민  공문이 갔나요?

○ 체육관광과장 장민  공문이요?

○ 체육관광과장 장민  그 공문은 저는 못 봤는데.

○ 체육관광과장 장민  그것은 체육회하고 한번 저기를 해보겠습니다.

○ 체육관광과장 장민  제가 지금 아직 만나지를 못 했어요.

○ 체육관광과장 장민  제가 이거 가지고도 사실 저희 변호사 자문도 받았는데, 이것은 좀 화합 차원에서 그냥 저기 해도 되지, 굳이 정정공문 나갈, 왜냐하면 권한 자체가 행사된 게 아니기 때문에.

○ 체육관광과장 장민  그것은 확인했죠.

○ 체육관광과장 장민  그때는 3월에 이루어진 일이고, 지금은 그게 다 회원들끼리 봉합이 돼서,

○ 민원여권과장 홍창무  안녕하십니까? 민원여권과장 홍창무입니다.
  구민의 행복과 중구 발전을 위해 애쓰시는 송재천 행정보건위원장님, 허상욱 부위원장님, 소재권 위원님, 이정미 위원님 노고에 깊은 감사를 드립니다.  
  업무보고에 앞서 민원여권과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (인사 소개)
  지금부터 2024년도 민원여권과 주요업무를 보고드리겠습니다.  
  먼저 103페이지, 틈새 없는 서비스 무인발급 인프라 구축 사업입니다.
  우리 구는 편리하고 신속한 민원발급을 위해 현재 무인민원발급기 30대를 설치하여 운영하고 있습니다. 금년 1월 서울시 서소문청사에 1대 설치하였고, 약수역과 보건소에 노후된 기기 2대를 교체하였습니다.  
  다음은 104페이지, 구민 만족 민원서비스 제공입니다.  
  공무원이 확인 가능한 서류와 불필요한 민원 구비서류를 발굴하여 민원서류를 감축해 나가고 있습니다. 또한 직장인을 위해 야간민원실을 운영하고 있으며, 유기한민원과 응답소 민원처리 분석을 통해 민원처리 만족도를 향상시키고 있습니다.  
  다음 105페이지, 투명하고 신뢰받는 정보공개제도 운영입니다.  
  지속적으로 직원 교육을 통해 결제문서 원문 공개율을 높이고 있으며, 열린정보공개 시스템을 이용하여 행정정보를 적극 공개함으로써 구민의 알권리를 보장하고 신뢰받는 구정을 만들고 있습니다.  
  다음은 106페이지, 체계적 기록물 관리를 통한 정보 인프라 구축 사업입니다. 
  기록물의 생산, 이관, 보존, 폐기 등 공공기록물의 안전한 보존과 적극적인 기록정보서비스 제공으로 구정만족도를 증진시키고 있습니다.  
  다음 107페이지, 정확하고 친절한 가족관계등록서비스입니다. 
  개인의 신상과 재산에 직접적인 영향을 주는 출생, 사망, 혼인신고 등 52개 유형의 민원등록업무 민원처리 결과 문자서비스 통지, 원스톱 서비스 제공 등을 통해 신속 정확하게 가족관계 등록 업무를 처리하고 있습니다.
  다음은 108페이지, 신속하고 정확한 여권발급 서비스입니다.  
  긴급여권 발급, 등기우편 여권 교부, 국제운전면허증 접수 서비스 등 다양한 서비스 제공으로 주민만족도를 향상시키고 있습니다. 앞으로도 민원인 중심의 신속하고 편리한 서비스를 제공하여 주민이 편리하게 이용할 수 있도록 여권 발급 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다.  
  다음은 민원여권과 업무협약에 대해 보고드리겠습니다.
  2020년 1월 우리은행 포함 32개 기관과 주민등록등초본 대량민원 발급에 대한 업무협약을 체결하고 구청 민원실에 대량민원 전담 창구를 설치하였습니다. 그 결과 주민센터 통합민원창구 직원의 대량 민원발급 업무가 감소되어 주민센터 업무효율이 증가하였습니다.  
  앞으로도 민원여권과는 주민에게 항상 친절하고 다양한 행정서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.  
  이상으로 2024년도 주요업무 및 업무협약 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○ 민원여권과장 홍창무  저희가 서울시에서 예산을 지원받아서 올해 세 군데 설치했습니다. 서울시 예산입니다.

○ 민원여권과장 홍창무  예.

○ 민원여권과장 홍창무  예.

○ 민원여권과장 홍창무  감사합니다.

○ 민원여권과장 홍창무  직원하고 제가 상시적으로 어려운 고충은 수시로 얘기하고 있고요. 힘든 얘기하면 바로바로 저희가 업무를 조정해 주든가 그렇게 처리하고 있습니다.

○ 민원여권과장 홍창무  직원, 주민?

○ 민원여권과장 홍창무  그렇지 않고요. 저희 민원여권과가 직원들이 선호하는 부서입니다.

○ 민원여권과장 홍창무  감사합니다.