행정사무감사회의록
(행정·보건위원회)

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  선서! 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서, 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고, 만약에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다.
  2022년 11월 28일 서울특별시 중구시설관리공단 이사장 경화수.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  안녕하십니까? 중구시설관리공단이사장 경화수입니다.
  구민의 안전과 행복을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 송재천 행정보건 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  업무보고에 앞서 공단 실·부장을 소개해 드리겠습니다.
    (인사 소개)
  그럼 지금부터 공단의 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 
  보고는 공단 일반현황, 2022년도 주요업무 순으로 보고드리겠습니다.
  중구시설관리공단은 지방공기업법과 서울특별시 중구시설관리공단 설립 및 운영에 관한 조례에서 정한 바에 따라, 지난 2007년 8월 6일 중구청에서 자본금 7억 5000만 원을 출자하여 설립되었습니다.
  주요사업 범위는 당해 조례와 공단 정관에서 정한 바에 따라 문화·체육 시설과 공용주차장 그리고 사회서비스시설을 포함하여 구청장이 위탁하는 사업입니다. 
  다음 페이지입니다. 
  공단 조직은 1본부, 2실, 5부, 1단, 14팀으로 운영하고 있습니다. 인력은 체육, 주차, 기술 등 공단 본부 인력 277명과 복지, 돌봄, 보육 등 사회서비스시설 인력 563명으로 총 840명입니다. 
  다음 페이지입니다. 공단의 주요사업은 체육시설과 공공·복지시설, 그리고 공영주차장과 사회서비스시설 등 총 4개 사업군으로 분류하여 관리하고 있습니다.
  체육시설의 경우 충무스포츠센터를 포함하여 총 7개 시설, 공공·복지시설은 중구구민회관 및 공공화장실 포함하여 총 23개 시설을 관리·운영하고 있습니다.
  주차장시설은 노상 18개소, 노외 24개소, 부설 3개소, 견인차량보관소 1개와 거주자주차장 등 총 47개소, 3371면을 관리·운영 중에 있습니다. 다만 노상주차장 13개소의 경우 경영의 효율성 측면에서 민간에 위탁하여 관리하고 있습니다.
  4페이지 사회서비스사업입니다. 
  사회서비스시설은 약수노인종합복지관 등 복지시설 4개 시설, 돌봄시설 16개 시설, 보육시설 18개 시설, 총 38개 시설을 관리·운영하고 있습니다.
  다음 페이지입니다. 
  공단에서는 고객서비스, 사회공헌, 혁신경영, 안전경영, 인권경영 등 공단의 주요업무에 대한 대외기관 인증을 통해 내외부 고객의 신뢰도를 제고시키는 사업을 추진하고 있습니다. 
  이러한 관리체계에 따라 고객서비스 분야의 소비자 중심경영인증, 지난 9월에는 혁신경영 분야의 인적자원 우수기관 인증 등 총 11개의 인증을 획득한 바 있습니다. 
  또한 2021년도, 2022년도 2년 연속 지방공기업 발전 유공기관으로 선정되어 행정안전부 장관상을 수상하는 등 대외평가에서 좋은 성과를 거두고 있습니다.
  다음은 2022년도 공단의 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  첫 번째로 인권경영, 윤리경영, 시책추진을 통한 대외신뢰도 강화입니다. 
  체계적인 인권경영시스템을 구축하여 투명하고 청렴한 조직문화 확산을 통해 공단의 사회적 가치실현을 위한 사업으로, 인권경영 부문에서는 인권경영시스템 인증에 따라 사후심사와 인권영향평가를 통해 인권친화경영 선도기관으로서의 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 윤리경영 부문에서는 내·외부 청렴도조사를 통해 부패요인을 사전에 예방함으로써 대내외 신뢰도를 제고해 나가도록 하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 두 번째 경영혁신 청년중역회의 구성·운영입니다. 
  각 부서 5급 이하 실무자 12명으로 구성된 경영혁신 청년중역회의 운영으로 공단 혁신 발전에 기여하기 위한 사업으로, 우수기관 선진사례 벤치마킹을 통해 공단에 적용 가능한 우수사례를 발굴하여 추진하고, 기관 내 혁신문화를 확산하고자 노력하고 있습니다. 
  가상현실 VR 기법을 활용한 재난안전교육 추진 및 주민참여 아이디어 공모전 등을 혁신과제로 발굴하여 추진 중에 있습니다. 
  향후 건실한 경영혁신 청년중역회의 운영으로 청년위원의 아이디어를 경영활동에 적극적으로 반영하여 공단과 직원이 함께 성장할 수 있는 제도로 활용하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 
  세 번째 지역 거버넌스형 사회공헌활동 추진입니다. 
  공단 ESG 경영 일환으로 중구 관내 다양한 기관·단체와 공동으로 거버넌스형 사회공헌활동을 추진하는 사업입니다. 
  지역사회 공공기관과 단체를 대상으로 거버넌스를 구성하고 정기회의, 모니터링 등을 통하여 지역 문제나 이슈를 파악한 다음 참여기관의 역량을 활용하여 해결방안을 도출하고 공동으로 해결해 나갈 수 있는 사업이 되겠습니다. 
  주요 추진실적을 말씀드리면, 지난 2월 혈액 수급난 극복을 위한 단체헌혈과 장애인가구를 대상으로 한 나눔행사를 추진한 바 있으며, 3월에는 산불 피해지역 지원을 위해 임직원이 자발적으로 약 1200만 원의 성금을 모금하여 전달한 바 있습니다. 또한, 관내 차상위, 독거노인, 장애인, 유공자 등 사회적약자 약 150가구를 대상으로 주거환경 개선을 지원하고 있습니다. 
  이런 다양한 거버넌스형 사회공헌활동을 토대로 보건복지부에서 주관하는 2022년도 지역사회공헌 인정제에 선정되었습니다. 
  다음 페이지입니다. 
  네 번째 고객서비스 향상을 위한 통합 모니터링 개선·운영입니다. 
  공단의 공공서비스 품질을 점검하고 개선하기 위한 통합모니터링 사업으로 전문기관을 통한 객관적 서비스 수준 진단을 통해 분석하고, 시사점을 도출하여 개선 활동을 추진하는 서비스품질 관리체제를 구축하는 사업입니다. 
  금년도 상반기 통합모니터링 조사 및 개선을 위해 CS 교육을 실시한 바 있으며, 현재는 하반기 조사가 추진되고 있습니다. 
  향후 서비스품질 관리체제를 통해 주민만족도를 더욱 높일 수 있도록 노력하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 
  다섯 번째, 직원 정신건강 보호를 위한 온(溫)마음센터 운영입니다. 
  코로나19 장기화와 감정노동으로 인한 우울감 등을 예방하기 위해 공단직원 대상 전문 심리상담 서비스 제공하는 사업으로, 중구 감정노동종사자 권리보호 등에 관한 조례에 근거하여 추진하고 있습니다. 
  지난 10월 사전검사에는 314명이 참여하였고,  심리상담 서비스를 총 10명이 32회 참여한 바 있습니다.
  다음 페이지입니다. 
  여섯 번째, 중구민 건강체력증진 협업 모델 구축 운영입니다. 
  충무스포츠센터에서 운영 중인 체력인증센터를 활용하여 건강체력증진 협약모델을 구축·운영하고 중구민의 체력관리를 지원하는 사업입니다. 
  어린이집이나 유치원, 학교 및 공공기관이나 복지시설 사업기관과 협업을 통해 맞춤형 체력증진과 운동 처방을 제공하며, 10월 기준 총 2874명의 체력측정 및 운동 처방을 지원한 바 있으며, 온라인 체력증진교실을 통해 총 6094명의 체력관리를 지원했습니다. 
  향후 지속적인 홍보를 통해 협업모델을 추가로 발굴하고 중구 체력인증센터가 국내 최우수기관으로 선정될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 
  일곱 번째, 공영주차장 전기차 충전 인프라 확대 구축입니다. 
  전기자동차 보급 확대에 따라 주민 충전 수요를 반영하여 공영주차장 내 전기차 충전설비를 확대 구축하는 사업으로, 환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률에 근거를 두고 있습니다. 
  공단은 총 57기를 구축하여 기준 대비 설치율 143%의 목표로 진행 중에 있습니다. 
  시비 5억 원과 구비 5000만 원을 지원받아 지난 6월 공영주차장 6개소 완속충전기 8기를 설치 완료하였고, 10월에는 추가적으로 4기를 설치 완료하였습니다. 오는 12월까지 급·완속충전기 32기를 설치완료하고 충전소 유지관리업무 위탁운영을 전문기관과 협의할 계획입니다. 
  다음 페이지입니다. 
  여덟 번째, 민간부설주차장 활용 공유주차 운영관리입니다.
  관내 주차난이 심각한 지역주민의 주차편의 제공을 위해 민간 부설주차장 유휴공간을 개발하는 사업이 되겠습니다. 
  구청에서 민간 부설주차장 협약을 통해 거주민 주차공간을 확보하고, 이용요금 11만 원 중 자부담 4만 원을 제외한 7만 원을 구청에서 개방시설에 보조하고 있으며, 공단은 주차요금 징수 및 납부 업무와 부정주차 단속업무 등을 지원하고 있습니다. 
  그동안 추진실적으로는, 자유총연맹 등 7개 민간 부설주차장 총 325면을 개방하여 10월 기준 총 168명이 이용 중에 있습니다. 
  자유총연맹, 두산타워, 동국대학교 등 이용저조 주차장의 경우, 공단에서 운영 중인 공영주차장 대기자를 대상으로 지속적인 홍보를 진행 중에 있으며, 향후에도 중구청과 협업하여 민간 부설주차장을 지속적으로 발굴할 계획입니다.
  다음 페이지입니다. 
  아홉 번째, 구민회관 효율성 제고를 위한 업무 혁신 추진입니다. 
  공단에서 수탁 중인 중구구민회관 운영과 관련하여 대관업무, 마케팅 분야로 구분하여 문제점을 발굴하고, 이에 따른 맞춤형 개선방안을 추진 중에 있으며, 향후 전국 단위의 유사시설을 대상으로 벤치마킹를 통해 우수사례를 도입할 계획입니다. 
  2022년도 내 구민회관의 업무개선계획을 수립하고 지속적인 업무혁신이 이루어질 수 있도록 진행하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 
  열 번째, 재난·안전 통합관제시스템 구축입니다. 
  안전관리에 대한 중요성이 날로 커지고 있는 시점에서, 공단 시설물에서 발생할 수 있는 재난 상황에 신속하게 대응하고자 통합관제시스템을 구축하여 운영하는 사업입니다. 
  2016년도부터 현재까지 지속 운영하고 있는 사업이며, 무인주차장 20개소를 포함한 총 34개소가 대상입니다. 
  재난상황 대응을 위한 실시간 재난 모니터링 시스템, 비상별 시스템 연동, 무인주차장 원격 피난방송 시스템 등 이용객의 안전을 위해 시스템을 구축한 바 있습니다. 
  지난 10월에 서울시에서 주관하는 2022년도 적극행정 우수사례 선발대회에서 장려상으로 선발된 공단의 우수한 사업이라고 할 수 있습니다.
  다음 페이지입니다. 
  열한 번째, 중대재해예방을 위한 대응체계 구축입니다. 
  중대재해처벌법 및 시행령의 기반하여, 내·외부 고객의 생명과 재산을 보호할 수 있는 전략적 대응체계를 구축하는 사업입니다.
  공단은 중대재해 예방을 위해 전담부서를 설치하고, 관련 규정을 정비하는 등 관리체계를 구축하고 위험성 평가 등을 통해 안전사각지대를 적극적으로 해소하겠습니다. 또한 시설별 맞춤형 교육과 경영활동 공시 등으로 안전문화를 확산해 나갈 계획입니다. 
  중대재해처벌법 시행령과 관련된 세부 이행과제 총 29개를 선정하여 추진 완료하였으며, 총 77개 시설을 대상으로 자체 위험성 평가를 실시하여 중대재해 예방에 지속적인 노력을 기울일 계획입니다.
  다음 페이지입니다. 열두 번째, 고객 편의 및 안전관련 시설개선공사 추진입니다. 
  본 사업은 공단 노후시설을 시설개선공사를 통해 고객의 편익과 안전을 도모하도록 하는 사업입니다. 
  응봉공원 2개, 공중화장실 시설개선 리모델링 등 중구민 이용 편의를 위한 11개 사업과, 중림복지센터 본관 및 별관 내부 이동통로 자동문 설치 등 안전사고 예방 및 시설물 유지관리를 위해 20개 사업을 추진하였습니다. 
  금년 시설개선공사에 소요된 예산은 총 3억 1349만 9000원이었습니다. 공사 이후 시설의 사후관리에도 지속적으로 만전을 기하도록 하겠습니다.
  다음 페이지입니다. 
  열세 번째, 우리누리 학생 재능나눔단 운영입니다. 
  관내 학생들로 구성된 학생 재능나눔단은 공단에서 수행하는 재난안전, 시설관리, 봉사활동 등에 대한 현장체험을 통해 대내외 홍보활동뿐만 아니라 공단의 경영활동에 필요한 사회적 가치를 실현하고자 하였습니다. 
  재능나눔단은 풍수해 대비 안전점검, 추석명절 대비 안전점검과 차상위계층, 독거노인, 장애인 등 관내 사회적약자를 대상으로 하는 생활안전기술봉사 등에 참여하였고, 활동에 참여한 학생들을 대상으로 수료증 및 자원봉사인증서를 발급하였습니다. 
  향후에도 학생 재능나눔단 운영을 통해 관내 학생들에게 새로운 경험과 기술을 배울 수 있는 기회를 제공하고, 진로 결정 및 역량 강화에 도움을 받을 수 있도록 지속 운영할 계획입니다.
  다음 페이지입니다. 
  열네 번째, 일상생활 안전부르미 서비스 운영입니다. 
  중구청 유관부서와 복지관 등 유관기관을 통해 선정된 중구 관내 독거노인, 차상위계층, 장애인 총 151가구를 대상으로 일상생활의 불편사항을 해소하며 남녀노소 모두가 행복한 복지 중구를 실현하고자 합니다. 
  안전부르미 서비스는 연중 지속사업으로 대상 가구가 봉사 요청 시 공단 직원이 직접 방문하여, 전기, 수도 고장 등 보수와 안전점검을 실시하고 안전교육도 병행하여 보다 안전한 생활환경이 될 수 있도록 서비스를 제공하고 있습니다.
  다음 페이지입니다. 
  20페이지에서 21페이지까지 공단 예산집행 현황과 22페이지 민원사항 처리현황, 감사지적사항 및 조치결과는 표로 갈음하도록 하겠습니다.
  이상으로 시설관리공단 ’22년도 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  채용 아직 안 됐습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 아직 면접이 남아 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  지금 말씀드릴까요?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  네.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  사회서비스 시설은 지금 공단 정원 외로 운영이 되고 있어서, 사회서비스 시설은 구청 각 해당 부서에서, 그러니까 여성보육과나 교육아동청소년과, 복지지원과, 사회복지과 등에서 사회서비스 시설로 직접 교부해서 집행이 되고 있습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  공단 예산은 기본적으로 구청 대행사업비라고 해서요. 구청 7개 부서, 예를 들면 체육이나 신당누리센터는 동정부과, 구민회관은 행정지원과, 복지센터는 복지지원과, 충무창업큐브는 도심산업과, 주차장은 주차관리과, 공중화장실은 청소행정과, 교육지원센터는 교육아동청소년과 해서 7개 부서에서 공단으로 대행사업비를 주면, 저희 공단에서 경영지원부 통장으로 받아서 각 해당 부서로 공공사업부, 체육사업부, 기술안전부, 주차사업부로 예산을 교부를 해서 집행이 되는 시스템이고요.
  사회서비스 시설은 아까 말씀드린 것처럼, 구청 각 해당 부서에서 그 시설로 내려주는 시스템인데, 지금 사실 우리 사회서비스 시설이 공단 내로 편입해서 운영을 못 하는 이유가, 상위법이 맞지 않고 회계처리 시스템도 맞지 않아서 좀 행정적으로 처리하기가 힘든 부분이 있어서 저희 구청에서 사회서비스 시설을 어떤 방법으로 운영할지 현재 다각도로 검토 중에 있습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그것은 아닙니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 없습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  위원님께서 확대간부회의에서 제가 그렇게 얘기했다고 그러셨는데, 실질적으로 거기는 다 녹음을 하고 있는 중이고, 제가 알기로 확대간부회의는 CCTV가 다 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 세워져 있는데, 지금 제가 한 게 아닙니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 온 지가 얼마 안 돼서 정확하게 파악을 못 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  지금 한 달이 아직 안 됐습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  읽어는 봤는데 아직 외우지를 못했습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  시설관리 프로그램발표회라고 되어 있는데요. 이것은,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 정리가 확실히 되지는 않았지만, 저는 시설관리공단은 시설물에 대해서 전반적인 일을 해야 되는 것 같고요. 사회복지서비스단이나 이런 부분은 좀 정리가 아직 되지는 않았습니다. 저희도 명확하지는 않은데, 그런 부분이 정리가 되면 중구 관내에 있는 시설물 있지 않습니까, 전체적인 시설물, 지금 일부 보면, 충무아트홀이라든가 구청이라든가 시설물을 각자 각 기관에서 관리를 하고 있습니다. 그래서 그런 부분을 저희가 관리를 해야 되지 않겠나 해서 계획서를 써서 청장님실에 올린 바가 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아닙니다. 원래 하던 일이 아니고요. 지금 충무아트홀 같은 데는 15명이 현재 따로 관리를 하고 있습니다. 지금 시설을 관리하는 부분을 얘기하는 겁니다. 그다음 구청도 5명의 공무원을 뽑아서 그것도 관리를 따로하고 있습니다.
  그런 부분을 저희가 해야 되는 게 맞는 것 같고요. 그다음에 사회서비스 사업 같은 경우는 구청에서 건의를 드려서 구청에서 업무를 다른 데로 이관해야 되는 게 아닌가 생각해서 그런 보고를 드린 적이 있습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 그렇습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아니, 민간위탁은 아니고요. 아직 그러니까,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  구청에서 지금 어떤 정확한, 제가 그렇다고 여기서 어떤 얘기를 할 수 있는 상황은 아닌 것 같고요.
  그런 부분에서는 지금 사회서비스사업은 저희가 회계라든가 모든 게 맞지 않은 것 같아서, 그것을 계속 고민하고 있는 중입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 그렇습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  담당이,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 공단에 처음에 왔을 때 뭐랄까, 직원들 얼굴이나 이런 것을 봤을 때, 상당히 좀 얼굴이 어두웠었고, 그런 부분부터 하나하나, 제가 민간 기업을 거의 25년 정도 경영을 했습니다. 그런 부분에서 너무 어두워서 가족적인 분위기로 끌고 가면서, 지금 우리 공단이 과연 어떻게 가야 되는가를 지금 고민하고 있는 중이고요. 지금 직원들하고 일대일 면담을 하고 있는 중입니다. 그래서 그런 설정을 아직 못했을 뿐이지 그런 계획은 가지고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 처음에 왔을 때 좀 어두웠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 했습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  공단을 끌어가기 위한 어떤 수단으로 그런 게 필요하겠죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  뭐, 개인적인 회사를 운영하겠다는 게 아니고요. 그것은 아직까지, 파악을 하면서, 지금 실질적으로 제가 와서 이태원 참사로 인해서 현장방문을 거의 많이 했습니다, 저희가.
  그래서 오늘 보시다시피 동화동 누수 문제, 회현동 체육관, 엘리베이터 승강기 멈췄던 부분, 소방차 출동했던 부분, 이런 부분을 중점적으로 하다 보니까, 아직 그런 부분은 좀 미흡한데요. 앞으로 더 열심히 노력하도록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그렇죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  일단 지금 주민에 대해서, 어쨌든 저희 공단은 봉사나 또 여러 가지 문제가 되어 있는 부분, 공공시설이라든가 이런 부분에 대해서 주민의 편의를 위해서 하는 게 저희 공단의 일이라고 저는 생각합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  소비자중심경영은 우리가 쉽게 말해서 저희가 이익을 나누는 공사가 아니고 공단이지 않습니까? 저희가 이익을 내는 공단이 아니라 우리 주민을 위한 그야말로 주민들을 위한 봉사나 여러 가지 시설 면에서 이용할 수 있는 그런 부분을 저희 공단에서 해야 될 일이라고 저는 생각하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 와서 받은 건 아니고요.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 앞으로 그런 부분에서 열심히 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  지금 25일 됐습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  현재 저희가 135억 정도 지금 적자가 나고 있습니다. 그래서 일단 적자 나는 부분에 대해서 우리가 공공 부문에서 적자 폭이 너무 큽니다. 그래서 공공 부문에는 지금 실질적으로 인건비만 저희가 지원을 받고 있고요. 공공 부문이라는 건 화장실, 체육관 이런 건데, 인건비 말고도 기타 들어가는 비용이 많이 들어갑니다. 그런 부분을 좀 현실화시켜야 되지 않겠나 생각하고 있고요. 그런 부분에서 현실화시키면 거기서 적자 폭이 줄 것 같고요.
  그다음에 코로나로 인해서 주차사업이나 체육사업은 치명타였습니다. 그래서 그런 부분에서 지금 코로나가 지금 완화가 되고 있으니까, 지금 현재는 많이 좋아지고 있습니다. 그러면 적자 폭이 많이 줄을 거라고 생각하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  안녕하십니까, 사회서비스사업단장 박광호입니다.
  사회서비스시설 운영지원을 맡고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  각 사회서비스사업단에 속해 있는 38개의 사회서비스 시설에 대해서 운영지원을 맡고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  개별 프로그램은 현재 구청 주무과에서 직접 프로그램 계획이라든지 이런 운영지원을 하고 있고요. 저희는 현재로서는 시설에 대한 인사채용이라든지 노무 문제, 그다음에 교육지원, 이 정도를 운영한다고 보시면 됩니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  인력 채용 관리도 저희가 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  예, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  사회서비스사업단에서 근무한 지는 4개월 정도 됐습니다.

○ 중구시설관리공단운영지원부 안광현  사회서비스사업단 운영지원부 과장 안광현입니다.

○ 중구시설관리공단운영지원부 안광현  사회서비스사업단은 3개의 부서로 나뉘어져 있습니다. 인사 채용 쪽에 운영지원부와 시설 운영하는, 총괄 관리하는 복지사업부, 보육사업부가 있습니다. 저는 운영지원부의 팀장 역할을 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  예, 어느 정도 되었습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  예.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  예, 그렇게 해서 수탁된 것으로 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  예, 수탁 당시에도 그런 여러 가지 문제점들을 안고 있었던 것으로 알고 있고요. 그렇기 때문에 공단에서 영구적으로 수탁 운영할 계획은 아니었었고 당시에도 한시적으로 운영할 계획으로 수탁을 한 것으로 그렇게 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  우선적으로 저희 사회서비스사업단의 각 시설의 운영 방향은, 구청의 정책 방향과 연계해서 움직일 수밖에 없는 상황입니다.
  그래서 향후에 각 사회서비스시설에 대한 운영 방침이 어디로 결정되느냐에 따라서 저희도 대응방안의 따라가야 되는 상황인데요.
  우선적으로 저희가 현재로서 가지고 있는 방안은 정책 방향이 바뀌더라도 우선 이용객이라든지 종사자들의 고용 안전성이라든지 이런 부분들은 최대한 현행 유지할 수 있도록 그렇게 관계부서하고 지속적으로 협의하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  없다고 볼 수 있습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  가장 큰 방향성이 공단에서 운영을 더 이상 지속할 수 없다는 문제점에서는 공감을 했는데, 그걸 풀어나가는 방향에서 돌봄사업 같은 경우에는 교육청에 사업 반환하는 것을 협의를 한다든지 이런 게 아직까지 구체적으로 나온 것은 없고, 그 방향성이 결정되지 않았기 때문에, 현재 저희로서는 현행 유지 방향과 앞으로 변화되는 요인에 대해서는 계속 논의할 수밖에 없는 구조입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 답변하겠습니다.
  제가 현장을 지금 세 번 갔다 왔고요. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그 현장을 세 번 방문 했는데요. 현장을 가보니까 이미 크랙이 간 상태에서 철근하고 콘크리트하고 이미 분리가 돼서 녹물이 빠지고 있는 상태입니다, 거기가. 그런 상태이다 보니까, 지금 전면적인 재보수를 하지 않으면 안 될 것 같아서, 실은 의회 그다음에 저희 공단 그다음에 건축과, 같이 모여가지고, 오늘 오후에 대책회의를 하도록 돼 있습니다. 그렇게 돼 있고요.
  지금 원천적으로 그 건물 자체는 보수가 가능할지 저는 의문스러운 점이 상당히 많이 있는데, 처음에 준공을 날 때부터 문제가 있었던 거라고 생각하고 있고요. 저희는 하자가 난 건물을 저희가 위탁해서 지금까지 관리를 하고 있었고, 그동안 땜식으로 거의 공사를 하면서 유지를 해왔더라고요. 그래서 점점 커지고 있기 때문에 그 부분은 아마 위원님들도 어떻게 해야 될 건지 고민을 하셔야 될 부분 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  맞는 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예산 총 금액이요?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 그 부분은 파악을 못 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그것도 아직 지금 제가 파악을 못하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  전용할 수는 있습니다. 전용할 수 있는데, 내용은 내가 파악을 못 하기 때문에,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 그것은 사용 불가하고요.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  이사회에 보고를 해야 되겠죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  이사회에다 보고를 해야죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  이사회에 보고를 먼저 한 다음에 구청장에 보고하는 것 아닙니까?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  초과,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  첫 번째는, 인건비 및 인건비성 경비, 두 번째는 감가상각비, 세 번째는 전세공과금과 통신비, 동력비, 네 번째는 법인세 등입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 파악 못 하고 있습니다. 죄송합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 11페이지는 보고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  2022년도 대비 달라진 2023년 예산편성 사항입니다.
  인력의 효율성 운영을 위하여 2022년도 회계, 일반회계, 인건비 등 행정지원과의 일괄성 금액이고요. 2023년도 지방공기업법 예산제도 전면 도입으로 인하여 2023년도 사업목표 원가를 실제 원가에 차등 지분하는 사업성과 사전관리가 좀 필요하다고 해서 올린 것으로 제가 알고 있습니다. 한 번 읽어보기만 했습니다, 그것은.  

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 이 부분은 제가 파악을 못 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직까지 이런 부분에서는 제가 온 지 얼마 안 돼서,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  솔직히 이 부분에 대해서는 제가 아직 한 번도 검토한 적이 없습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  일단 안전 부분에 대해서는 저희 공단에서도 상당히 신경을 쓰고 있는 부분입니다.
  일단 발생이 되면 일차적으로 중간 경유 필요 없이 바로 이사장한테 보고할 수 있게끔 대책을 꾸려나가고 있습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  24시간은 모니터링으로 하고 있습니다, 주차장은. 나머지 부분은 못 하고 있고, 주차장 부분은 24시간 저희 직원들이 모니터링을 하고 있고요.
  그리고 재난통합시스템 관제 구축이라고 해서 아까 제가 업무보고에 말씀드린 바 있는데, 이 부분에서 말씀드린 바와 같이 저희가 공단에서 발생이 되면요. 그 시스템 자체가 바로 직보되게끔 저희가 시스템을 구축을 해 놨습니다. 
  그런 부분에서 첫 번째로, 실시간 재난 모니터 CCTV 연동으로 되어 있고요. 사업장 CCTV 성능개선을 해서 그 부분을 명확한, 지금은 되어 있기는 하지만 화면이 좀 약간 흐리죠. 그래서 그 부분을 개선해야 된다고 생각해서 그 부분을 실행하고 있고요. 
  비상벨 시스템 연동이 되어 있고, 무인주차장 원격 피난방송 시스템 구축이 되어 있습니다. 그다음 무인주차장 소방수신기 CCTV가 설치되어 있고요. 그렇게 관리를 하고 있습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 감사합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그것은 구청장님 공약 사항인데요. 저희가 아직 이관 업무를 받지는 않고, 그것을 해야 된다고 생각은 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아직 그 부분은 들어가지 않았고, 저희 업무 자체가 소관부서에서 정리가 돼야 저희들이 위임할 수 있지, 저희 임의대로 공단에서 우리 나름대로 전개할 수 있는 사업은 아닌 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 그 부분에 대해서는 재활치료가 아니고, 물에서 움직이면서 치료를 하는 것이기 때문에 관계 없는 걸로 저는 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 25일 됐습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  저는 4개월 정도 됐습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  4개월 정도 됐습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  파견 온 지 4개월 됐습니다.

○ 중구시설관리공단체육사업부장 강정구  11개월 됐습니다.

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  직무대행 1년째 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단공공사업부장 서용식  4개월 정도 됐습니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  저는 3년 정도 됐습니다.

○ 중구시설관리공단사회서비스사업단장 박광호  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  저희 공단은 위원님들께서 잘 알고 계시겠지만, 경영평가를 올해는 ‘나’등급, 그 전년도는 ‘가’등급을 받았어요. 그러니까 직원들이 열심히 아주 잘하고 있는 것으로 판단이 되고요.
  저도 좀 일찍 출근하는 편인데 아침 일찍 오면 아침 7시에 나와서 정말 열심히 모니터 보는 직원도 있고요. 또 저녁 늦게까지 남아서 예산, 급여, 인사 등 맡은 바 일에 최선을 다하는 직원들이 많습니다. 
  그런 직원들의 노력으로 우리 공단이 올해는 ‘나’등급 받았지만 전년도에 ‘가’등급 받은 것처럼, 서울 시내에 서초구청만 제외하고 24개 공단이 있어요. 그런데 우리 공단이 인력이라든가 규모 면에서도 큰 규모지만 대외적인 신뢰도, 경영평가, 대외인증 이런 것에 대해서 되게 앞서가는 공단으로, 저는 막상 들어와 봐서 알고 있고요. 
  사실 저도 구청에 있을 때는 공단 직원들을 조금 먼 나라 직원들처럼 생각했는데, 막상 들어와 보니까 정말 구청의 손발이 되어서 그런 대행사업을 하는, 제2의 구청처럼 움직이고 있고, 구청에서 하기 힘들고 어렵고 좀 위험부담이 있는, 그런 것들을 열심히 수행하고 있는 조직이더라고요. 
  그런데 이사장님 오기 전에 저희가 조직인력에 대해서 기본적으로 내부적으로 약간 검토를 많이 했어요. 그래서 이렇게 잘하고 있지만, 좀더 효율적으로 하기 위해서 조직은 좀 축소를 하고, 2018년부터 사회서비스시설이 들어오면서 인력도 많이 늘어났어요. 그래서 사회서비스시설을 정책 방향 그런 시점에 와 있지만 조직이나 인력은 조금 줄이고, 오전에 이사장님께서 말씀하신 대로 시설관리공단 본연의 목적인 시설관리를 좀 집중해서, 구청이라든지 재단 이런, 사실 충무스포츠센터에 우리 공단 충무스포츠센터도 들어가 있고 재단도 같이 있어서 관리가 효율적으로 못 되는 부분이 있어서, 저희가 기본적으로 저희 안은, 조직하고 인력에 대해서 축소안을 내부적으로 마련을 했고요. 
  그것에 대해서 ‘우리 공단안은 이렇다.’ 라고 행정지원과로 저희 의견을 드린 상태고, 결론은 구청 행정지원과에서 전문기관에 의뢰해서 어떤 방향이 공단을 효율적이고 실질적으로 좀더 잘 운영하는 공단이 될까, 이것은 구청 행정지원과에서 전문업체랑 해서 결론을 도출하면, 저희는 저희 의견을 드리지만 결론은 구청에서 전문기관 용역 결과에 따라서 나오면 저희는 그것대로 추진하면 될 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  네, 맞으신 말씀이고요. 저희가 이렇게 적자가 많이 되고 있는 가장 큰 이유는,

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  네, 그것 포함해서 비수익사업, 공중화장실이라든지 창업큐브, 신당누리센터, 교육지원센터, 이렇게 비수익사업이 2018년부터 저희가 수탁을 하게 됨으로써 인건비가 증가하고, 또 우리 직원들이 생활임금 적용을 받는 이런 요인이 있고요.
  더불어서 위원님들께서도 아시다시피 코로나 때문에 수입이 현저하게 줄었거든요. 비수익사업이 늘어난 것도 경영수지 악화의 요인이지만 더불어서 코로나 때문에 수입이 현저하게 줄었다, 이것도 저희가 경영수지가 많이 악화된 부분입니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 기술안전부장 예길해입니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  저희가 근무 투입일은 2020년 7월 1일 자고요. 2020년 7월 1일날 근무는 투입이 됐고, 교육지원센터에 위수탁계약일은 2020년 11월 1일 자입니다.
  그것이 왜 상이하냐면 교육지원센터에 일반건축은 끝났지만, 지하 1층, 2층에 해당 프로그램을 운영하려다 보니까 리모델링 공사를 별도로 4개월 정도 진행을 했습니다. 그래서 끝나는 날짜가 11월 말이고, 그로 인해서 11월 1일 자로 위수탁 일자가 잡혀 있습니다. 

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  저희가 7월 1일 자에 근무 투입했을 때, 투입하고 누수가 된 체크리스트 같은 사진대지나 이런 현황은 7월 2일 자에 최초로,

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 좀 그렇게 볼 수 있습니다. 저희가 7월 2일 자에 최초 누수에 대한 현황 보고한 자료가 있거든요.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 있습니다. 사진 다 있습니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  저희가 2020년 7월 1일부터 공무 투입돼서 2022년도 7월까지 한 10회에 걸쳐서 하자보수 관련 회의를 건축과, 공단, 시공사, 감리단, 자문위원들까지 해서 진행을 했고요. 이와 관련한 공문도 6회에 걸쳐서 보내놓은 상태입니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  시공사에도 보냈고 하자보증사에도 보냈습니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  2023년 6월 14일, 누수에 대한 하자 기간은 3년입니다. 그래서 2023년 6월 14일로 제가 기억을 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 그렇습니다.
  한가지 첨언을 해 드리면, 저희가 공문을 발송했거나 이런 행위가 진행이 됐고 그 부분이 해소가 안 됐으면 하자 기간은 계속 유보된다고 이해하시면 될 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  자동 연장으로,

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  아까 서두에도 제가 보고드렸다시피, 근본적인 치유 방법을 접근해서, 시공사에 적극적 대응을 요청했으나, 시공사들의 어떤 이윤이죠. 기업의 이윤 부분 때문에, 백 원을 들여서 공사를 해야 될 부분을 한 십 원만 들여서 처방을 하다 보니까, 여태까지 하나도 안 했다고 하면 저희가 어떤 행정조치를 강하게 취할 수 있었지만, 예산비용 이런 것을 적게 투입하려다 하다 보니까 근본적인 치유를 하지는 못했고요.
  이런 근본적인 치유가 되지 않고 계속 장기적으로 진행이 됐을 때는 건축물의 내부적인 문제도 야기가 될 수 있습니다, 이제 준공한 지 2년밖에 안 됐기 때문에. 그래서 그런 부분들 때문에라도, 지나온 것은 어떻게 할 수는 없겠지만 앞으로라도 근본적인 치유를 하게끔 하려고 건축과랑 상당히 부단한 노력을 했고요. 
  또 저희의 의견이나 건축과의 의견 외에도 시공사에서 외부전문가들한테 실제 점검을 실시시켜서 근본적인 방법으로 접근할 수 있도록 점검결과보고서도 있거든요. 
  그래서 저희는 앞으로 그렇게 대응하려고 현재 하고 있습니다. 

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  계속 반복되게 말씀드리는 사항인데, 아까 말씀하신 대로 현재까지 그 업체에서 그런 비용적인 측면 때문에 적극적인, 근본적인 치유 방법이 아닌 걸로,

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 발주하고 준공까지는 건축과에서 진행을 했고요. 그 이후로 건물이 완성된 이후에 저희는 위수탁 계약에 의거해서 시설관리만 하고 있는 상황입니다.

○ 중구시설관리공단기술안전부장 예길해  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  안녕하십니까, 사회서비스단보육사업부장 양기창입니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  어린이집 말씀하시는 겁니까?

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  저희 지금 현재 시설관리공단에서 육아종합지원센터하고 17개소의 국공립 어린이집을 수탁 운영하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  저도 여기 사업단에 온 지 한 달 보름 좀 지났는데요. 저도 업무파악하고 있는데, 현재 제가 파악한 바로는, 저희가 하고 있는 주된 업무는 인사 채용하고 관리하고 교육프로그램 지원을 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  네, 보육 직원들에 대한 역량강화교육을 실시하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  저희가 육아종합지원센터에 공공보육팀이 있습니다. 육아종합지원센터의 공공보육팀에서 자체적으로 외부 전문강사를 초빙해서 힐링 교육이라든가 각종 의무교육, 법정교육들을 이수할 수 있게끔 강사 섭외도 하고, 프로그램 지원도 하고, 보육 직원들이 역량강화할 수 있도록 연간계획을 세워서 진행하고 있는 상황입니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  그 부분은 위원님들께서도 아시다시피, 저희가 전문성이 좀 부족한 편입니다, 교육이라든가 복지, 보육 부분에서는.
  본연의 임무가 시설관리이기 때문에 저희 공단 임원분들이나 사업단장이라든가 부장마저도 그쪽에 대해서는 전문지식은 없습니다. 

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  그래서 실질적으로 그 부분에 대해서는 저희가 상당히 단점으로 생각하고 문제점이라고 생각을 하고 있는 상황입니다.

○ 중구시설관리공단보육사업부장 양기창  제가 보육사업부장으로서 판단할 정도의 범위는 아닌 것 같은데요. 이사장님이나 사업단장님도 말씀하셨지만, 공단에서 더 이상 운영할 수 없는 여러 가지 이유 때문에, 구청이라든가 공단에서도 주민들이나 학부모들에게 피해가 안 가고 피해가 최소화되는 방향으로 검토를 하고 있는 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 읽어봤습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알고 있습니다, 그 부분에 대해서는.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  계약서는 쓰지 않았습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  저는 성과계약서는 아직 쓰지 않았고요. 저는 아직 해당이 안 되는 것으로 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  입사하고 1년 후부터 해당이 되는 걸로 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  (직원석을 향해서) 잠깐만 말씀을 해 주시죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  (직원석을 향해서) 그것 말씀 좀 드려요.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  전략기획실장 박낙희입니다.
  위원님이 말씀하셨듯이 저희 이사장님은 구청장님과 경영성과 계약을 체결하게 되어 있는데요. 현재 구청에서 경영성과 계약서 안이 와서 저희가 검토를 하고 우리 부서에서 구청 행정지원과로 보낸 상태입니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  네.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  네, 내려와서 저희 공단에서 이사장님한테 보고만 드렸고요. 검토하고 행정지원과에서, 이번 저희 경영평가지표가 12월 말에, 내년도 평가지표안이 발표가 됩니다. 그럼 거기에 맞춰서 올 연말까지 체결해놨다가 다시 내년에 지표에 맞게끔 수정하는 걸로, 그렇게 행정지원과하고 진행을 하고 있습니다. 이상입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 계획서는 제출했습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  경영지원부장 송재강입니다.
  직무수행계획서는 서류제출요구가 있었는데, 이것은 개인 정보가 들어가 있어서 비공개로 답변해드렸습니다. 

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  직무수행계획서에, 어떤 개인의 신념하고 사상하고 종교하고 이런 내용들이 좀 들어가 있기는 하거든요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  지원한 계획, 자기소개하고요. 직무수행 요건하고 자기소개에 있는 내용 중에 개인적인 부분이 많이 포함이 돼 있어서 그것은 법률,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 제가 말씀드리겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  개인정보보다도 거기에 제가 살아오면서 어떻게 했던 부분부터 시작해서 또, 물론 업무계획도 당연히 있겠죠. 그거 말고도 여러 가지 제 사적인 부분이 많이 있기 때문에 그래서 제출을 안 한 걸로 제가 알고 있고요.
  또 저희가 법적 검토를 해본 결과, 그걸 안 해도 되겠다는 생각을 가졌기 때문에 못 하게 된 동기입니다. 나중에 검토해서 만약에 법적으로 저희가 문제가 없으면 저희가 제출하도록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  위원님, 제가 한 말씀만 더 드리면요.
  자기소개서에는 제가 살아온 과정부터 시작해서 사업을 어떻게 시작했고 어떻게 했고 또 어떻게 성장을 했고 그런 부분이 전부 들어가 있습니다. 그래서 저희가 몇 번 검토를 저희도, 두 번인가 요청을 하셨지 않습니까, 그래서 저희가 두 번 다 검토를 해본 결과 그거는 주는 게 타당치 않다고 생각해서 저희가 드리지 않은 겁니다. 그래서 그 부분은, 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  거기에 다 같이 들어있거든요.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아니, 아니 그거는 아는데요. 거기에 다 연관된 서류기 때문에 그렇게 해서 저희가,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  검토해서 보내도록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 드리겠습니다. 한국경제신문에 했고요. 그다음에 다른 자료들 다 확인해서 제출하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  저도 아직 보지를 못했고요. 그 부분에서, 본인이 채용을 했기 때문에 저도 아직 보지도 못했고요. 그거는 실무진들한테 법적으로 검토해서 보내줄 수 있는 건 다 보내주라고 저는 말씀을 드렸습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  회의록은 공개 대상, 의무적으로 돼 있는 건 아니고요. 저희는 작성은 했는데 안에 응시자하고 심사위원회 신상이나 응시 사실, 탈락 여부, 채점표상 특정 위원이 특정 응시자에게 현저하나 높거나 낮은 점수 같은 게 오고 가고 한 내용들이 다 들어가 있거든요. 그래서 이거는 공공기관의 정보공개에 관한 법률 제5조 면접 인사관리하고, 면접 관련 조항에 의해서 공개할 수가 없도록 돼 있습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  개인정부는 아니고요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  간사 제가.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  면접에 관한 사항은 정보공개가 안 되는 사항입니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  개인정보보호법에는 해당 없지만 공공기관의 정보공개에 관한 법률에 인사관리나 의사결정, 면접관련 사항은 하지 못하도록 되어 있습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  5명이었습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  사회서비스사업은요. 제가 오기 전부터 여러 가지 구청장님이 되고 나서부터 인수위에서부터 나왔던 얘기입니다. 그래서 그렇게 나와서 실질적으로 공단하고는 맞지 않는다는 생각을 가지고 아마 접근하다 보니까 그런 결과가 나온 걸로 알고 있고요.
  또 회계 부분도 그렇고 관리 부분도 그렇고 저희하고는 맞지 않는다고 해서 지금 그 상황까지 온 거고, 제가 와서 한 일은 아닙니다, 그거는.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  이번에 뽑는 거는 일반직 5명하고요. 주차관리 1명하고 공공직 6명입니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  2023년까지 채용계획은 현재 채용계획이 나와 있는 건 없고요. 퇴직자들이 지금 4명 내년 하반기에 있을 거고요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 그리고 또 의원면직이 있을 수도 있고요. 스스로 나가시는 분도 있을 수 있고,

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  조직개편이나 정원조정이 있을 수도 있어서 거기에 맞춰서,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그건 이번에 뽑는 겁니다, 이번에.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  이번에 진행 중입니다. 진행 중인 게 있고,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그거는 제가 와서,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 올라왔습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아니 주차요원 1명, 일반직 5명.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 일반 행정직입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  환경 6명 또 있습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그게 지금 진행 중이고요.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  6명입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그게 제가 오기 전부터 계속 미루어졌던 일인데, 지금 결원 사항이 더 이상 될 수가 없어서 지금 그렇게 바로 오자마자 하게 됐습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  12월에 서류 넣다니요? 어디다 서류를….

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  저는 그런,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  12월까지 서류를 넣어요?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그건 아닙니다. 저희는요. 저희가 지금,
    (직원석을 향해서)
  그것 다 말씀해 주세요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  공고기간이 2022년 11월 11일부터 11월 21일까지 10일간 있었고요. 이때 아마 공고내용을 확인하시고 그런 이야기를 한 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  서류 제출은 11월 21일까지요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 그리고 현재는 필기시험이 2022년 12월 3일 있을 예정입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 그렇습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  그거는 따로 추가모집 같은 게 있지 않은 이상 지금은 진행,

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그리고 지금 일반 행정직 같은 경우는 94대1입니다, 현재.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예. 실기를 합격해야지만 면접을 볼 수 있는 자격이 생깁니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예. 역대 공단 생긴 이래 가장 많은 인원이 접수했습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  읽어 봤는데 기억은 못 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  안전감사실장 임성정입니다.
  행동강령은 공공기관 중에, 특히 저희 지방공기업 같은 경우는 다 있고요. 그게 권익위 표준 모델이랑 여러 가지 사항을 참조해서 저희 공단에 맞게 신청한 거고요. 신청을 재량껏 신청할 정도로 여유가 있는 것은 아니고요. 거의 권익위에서 내려온 신청대로 하고 있는 사항인데, 말씀하신 대로 행동강령 지정도 안전감사실에서 맡게 돼 있습니다. 

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 감사 파트에서. 이것은 다른 데는 다른 파트에서도 하는 경우도 있는데, 저희 공단 같은 경우는 윤리담당부서로 안전감사실이, ‘안전’이 강화돼서 4월에 ‘안전감사실’ 명의로 했는데, 종전까지는 ‘청렴감사실’이었습니다. 그게 더 와 닿으실 수도 있겠지만,

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 중대재해처벌법 때문에 안전 부분도 신경을 써야 된다는 강한 의지가 있어서, 시대적 요구이기도 하고요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 그렇습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  조금은 부담스럽기도 하고, 저희 인력 구조상 감당할 수 있는 대로 열심히 잘 하려고 노력을 하고 있는 사항입니다. 그 점 참작해 주시면 좋겠습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  그게 예전부터 권익위원회에서 권장한 사안인데, 2019년도 1월에 감사실이 별도로 설치되면서, 자체 전문성, 저희 직원이 현재 2명 있습니다. 그런데 감사의 전문가가 권익위원회처럼 있는 게 아니라서, 각종 시민들의 전문성을 참조해서 일종의 옴부즈맨 제도라고 보면 되는데, 저희가 그걸 정착하기까지 좀 시일이 걸릴 것으로 예상이 되나, 다른 데도 하고 있기 때문에 또 시대적으로도 늦으면 안 돼서 올해 처음으로 2명 했는데, 그 부분은 전문가로 선임을 했어요. 변호사 한 분이랑 노무사 한 분을 선임해서 저희가 일을 진행할 때 저희 윤리경영 계획이라든가 이런 것들도 감사 실시할 때 여러 가지 문제점이 있게 되면 그것을 자문 위주로 해서 그것을 안착시켜서 좀더 확대해나갈 계획은 있습니다. 올해 처음 시작했습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 그것은 어떻게 지정할 수가 없어서 기존에 저희가 자문 구하고 그러던, 그다음에 또 평가원에서 윤리경영 파트 컨설팅을 나왔었는데, 지방공기업평가원에서 나오신 노무사님 한 분이랑 변호사님 한 분을 선임해서 처음에는 자문 위주로 운영하고 그게 확대되면 회의도 하고 여러 가지 참여를 많이 할 사항인데, 저희가 현재 역량으로는 그게 바로 수용되는 사항은 아니라서요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  1년 단위로 해놓고요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  계약을 한 게 아니라, 사실 저희가 별도의 예산이 있는 게 아니라서 회의참석 수당 정도밖에 못 드리는 사항이라고 양해를,

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  위촉으로 해놓고요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 그 풀을 확대하거나 여러 가지 계획은 있으나, 지금 현재로서는 시작하는 단계라서 기본적인 파트로 두 분의 전문가를 위촉해서 운영하고 있습니다. 별도의 수당이 나가지는 않고요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 회의할 때만. 약간 부담스러우실 수도 있겠지만 저희가 시범으로 운영하는 사항이라고 도와달라고 양해를 구하고 시작하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, 저희도 평가도 있고 해서, 또 이게 늦게 하는 것보다는 완벽하지는 않더라도 시범적으로 실시를 하면서 그 과정에서 저희가 노하우를 습득하고 진행을 해야 하는 사항이라서, 좀 늦었지만 어떻든 올해 안에 시행을 해야 돼서 그렇게 진행을 했습니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  저는 2년 4개월 됐고요.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예, ‘인권윤리경영 시책추진으로 공단 대신뢰도 강화 부분’ 말씀하시는 거죠?

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  예.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  저희 인권경영 인증비용이 500만 원 정도가 들었는데요. 인증을 10월 30일부로 완료해서 지출이 돼서요. 저희가 인증을 저희 자체 부서에서 외부 용역을 맡겨서 인권경영 인증을 받습니다. 그 용역이 완료되고 나서 용역비는 뺀 사항입니다.

○ 중구시설관리공단안전감사실장 임성정  그 금액이 빠진 금액입니다. 그 금액을 지출했기 때문에 그렇고요. 그것은 10월 30일로 인권경영시스템 인증, 2년차 인증을 받아서 저희가 인증을 지속하게 됐습니다. 인증평가비용이라고 보시면 됩니다.

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  주차사업부장 임원국입니다.

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  지금 구청에서 시행하고 있는 다산동 스마트시티 솔루션 관련인 것 같은데요.

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  예, 다산동에 현재 6개 공영주차장이 있습니다. 우리 중구 관내에서는 제일 많은데요. 그 6개의 공영주차장에서 다산동 같은 경우는 주민들 비해서 차가 많습니다. 또 다세대 주택이 다른 지역보다 많고 그 다세대 주택에 주차장은 없다 보니까 주차할 수 있는 공간이 적어서, 구청에서, 국토부에서 진행하고 있는 다산동 스마트 솔루션을 진행을 하고 있는데요. 그 사업하고 연계되는 게 민간 부설주차장하고 같이 연계되는 사업입니다.
  그래서 공영주차장이 현재 다산동 지역은 한 400여 명의 전체 대기자가 있는데요. 그것을 누구 특정인한테 주는 게 아니라, 현재 대고 있는 사람들은 그대로 주차를 하고 있고요. 거기에 대해서 스마트 솔루션을 하면서 여론조사를 했습니다. 작년에 1200명을 대상으로 해서 다산동 주민센터하고 통반장님들을 활용해서 주민 여론조사를 했는데, 한 50% 이상이 지금 현 상태로 유지하는 게 낫다, 그리고 배점으로 해서 점수제로 하는 경우는 어떤가, 저희가 세 가지 항을 넣었거든요. 선착순제, 기존 항목제, 그다음에 점수제, 이렇게 했는데 점수제를 하게 되면, 초본을 떼서 몇 년 살았고 거주자 운영 방식처럼 점수로 하는 방식이었는데요. 만약에 기존에 있는 민원이 심해서 기존에 있는 선착순제로 해서 계속 운영을 해나갈 거고요. 그 대신에 다산동 솔루션에서 지금 협업하고 있는 구청의 사업은, 차량이 부족하기 때문에 지금 자유총연맹하고 신라호텔하고 약수동 양복협회, 이런 민간부설주차장하고 연계를 해서 그쪽에다 거주자 이용을 받아서 현재는 대기자 분들을 저희가 전화를 해서 그쪽으로 유도를 하고 있습니다. 그래서 그쪽에 현재 거주자 이용료를 내고 있고요. 
  그다음에 11월말 정도에 준공 예정을 갖고 있지만, 그랬을 경우에 동국대 같은 경우는 차가 너무 멀기 때문에, 구청에서는 지금 스마트 시티 관련 사업을 해서 자율 식으로 다닐 수 있는 봉고차를 현재 3대에서 4대를 확보해서, 다산동 그 차는 계속 돌아다니는 겁니다. 그럼 그 차들한테 전화를 하게 되면 동국대나 두산타워나 민간부설주차장하고 연계되는 분들한테, 아직 요금 확정은 안 됐지만, 무료로 사용할 수는 없는 거고 요금을 책정하겠지만, 그런 계획을 주차관리과하고  연계사업을 하고 있습니다. 

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  저희 주차관리과에도 전화가 왔었고 중구청에도 전화가 왔었는데요. 그 분이 전입한 지 약 한두 달 되신 분인데요. 3개월까지 공단에 신청을 했는데 아직 ‘대기’로만 돼 있고 주차를 못 하고 있으니까 이걸 좀 다른 방식으로 바꿔야 되지 않느냐, 특정인이 아닌 본인도 주차를 빨리 하고 싶다는 내용이었는데요. 현재 그 민원 넣으신 분은 자유총연맹에다 주차를 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단주차사업부장직무대행 임원국  그런 부분은 전혀 없습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  검토해보도록 하고요. 저희는 문화사업이 또 다른 데 있습니다. 문화사업도 치면 인원이 엄청 더 늘어나죠. 그것을 아직 검토 못 했지만, 한번 검토하도록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  비상임이사 3명입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  서류접수도 하고요. 비상임이사는 서류접수고요. 상임이사는 서류접수하고 면접까지 봅니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  비상임이사는,
    (직원석을 향해서)
  맞죠?    

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  면접 제외 여부는 임원추천위원회에서 결정을 할 수 있고요. 비상임이사는 면접을 안 하기로 했습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 상임이사는 하고요.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  예, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그것은 제가 하는 게 아니고요. 임원추천위원회에서 해서 저한테 올려주면 그렇게 처리를 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부장 송재강  상임이사 후보자 자격 기준을 말씀드리겠습니다.
  ‘정부 산하 기관 공기업·민간기업의 임원급 이상의 경력자, 경영 관련 분야 선임연구위원, 부교수 이상의 경력자, 5급 이상 국가공무원이나 지방공무원 또는 이에 상응하는 직위에서 근무한 경력이 있는 자, 공단 경영에 필요한 전문성과 능력을 갖춘 자, 기타 이와 동등한 자격이 있다고 임원추천위원회에서 인정하는 자.’입니다.
  그리고 비상임이사 후보자 자격 기준은, ‘지방공기업법 시행령 제56조의 제4제2항에 의거, 공단 임원의 업무수행에 필요한 학식과 경험이 풍부하고 능력을 갖춘 자.’에 해당되겠습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  당적을 가질 수 없습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 당적 포기했습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  당적이 없습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  가급적으로 안 하도록 노력하고 있고요. 정치적 부분은 제가 처음에는 그것을 몰랐었습니다. 그런데 당적을 없애는 것이 확인돼서 그렇게 하고 있고요. 가급적 그런 행보를 안 하도록 노력하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예.

○ 중구시설관리공단체육사업부장 강정구  체육사업부장 강정구 부장입니다.
  저희가 체육시설 개선 관련해서는요. 2016년, 2017년도 충무스포츠센터하고 회현체육센터에 국비 지원을 받아서 전면적으로 시설 리모델링을 했고요. 그 이외에는 시설개선 관련해서는 없는 사항이고요. 
  저희가 충무스포츠센터 4층에 있는 체력인증센터 관련해서는 2020년도 인증을 받아서 9월에 개소를 했고요. 소요예산이 2억인데 국비가 80% 해서 1억 6000을 지원을 받고 있고요. 구비는 20@00만 원으로 편성해서 지금 운영을 하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단체육사업부장 강정구  물리적인 공간을 확대하기는 현실적으로 쉽지는 않을 것 같고요. 기존의 시설을 활용을 해서 할 수 있는 방안은 저희가 적극적으로 찾아서 하도록 그렇게 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  이런 부분은 제가 체육진흥공단에서 하는 거는 전체적인 체육관을 하나 진흥공단이 지어준다거나 이런 거를 말씀하시는 거잖아요?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  근데 현실적으로 지금 중구에는 원체 땅값이 비싸다 보니까 체육진흥공단이나 이런 데에서는 해주기는 접근하기가 좀 어려울 것 같고요. 체육시설을 리모델링 하는 거는 가능하다고 생각합니다.
  제가 양구지역에서 체력진흥공단에서 해주는 펜싱전용경기장이라든가 역도전용경기장 이런 부분은 제가 관여를 했었기 때문에 이런 부분은 조금 알고 있어서 말씀드리는데, 저희도 이걸 한번 찾아보도록 노력을 한번 해보겠습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그렇죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  심지어 이런 부분도 있습니다. 지금 종로 같은 데는, 종로인가 어딘가 양평 같은 데에다가, 경기장을 모두 빌려서 양평군하고 같이 쓰는 방법, 이런 것도 구상해볼 필요가 있고요. 그렇게 하게 되면 저희는 버스 정도를 운영을 하고 나머지 체육인들을 그쪽에 실어 나르는 그런 역할을 할 수 있는 방법도 있기는 있습니다. 그것도 지금 구상하고 있고요. 또 청장님한테도 제가 말씀을 한번 드렸습니다, 그 부분은.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  전략기획실장 박낙희입니다.
  위원님께서 질문하실 사항에 대해서 답변드리겠습니다. 
  제가 근무하지 않았던 기간이지만, 올해 금년도 초에 이사장님이 교체됐었습니다. 안균호 이사장님이 그만두시고 방성훈 이사장님께서 금년도 1월에 취임을 하셔서요. 외부 용역을 통해서 몇 천만 원이라는 예산을 들여서 하기에는 좀 부담감이 있어서, 자체적으로 전략기획실에서 신임 이사장님의 경영방침이라든가 이런 것을 녹여서 수정하게 된 걸로, 그렇게 되겠습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  예.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  그래서 이번에 저희 7대 이사장님 취임과 더불어서요. 이게 사실은 ’20년부터 ’25년까지였는데 지금 새 정부 출범하고 민선8기, 또 의회는 9대가 출범했기 때문에 대내외적 상황이 많이 바뀌었습니다. 그래서 그거를 반영해서 외부 위탁을 해서 중장기계획을 전면적으로 수립하려고 했는데요. 구청의 예산 사정에 의해서 구청에서 삭감될 것으로 돼 있어서요.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  아, 조직인력 진단,

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  위원님이 말씀하시는 거는요. 저희 공단에 대한 조직인력진단 예산 같습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  구청에서 지금 계약이 된 거로 돼 있고요. ’23년도 1월까지 조직인력 진단용역이 마치는 걸로 그렇게 돼 있습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  예. 그 용역이 마치게 되면 저희가 신임 이사장님의 경영방침이라든가 이런 걸 담아서 경영전략을 수립하게 되는 절차를 밟게 되겠습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  아, 그거는 아직….

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  저희 부서에서 입수를 못 했는데요. 받게 되면 추후에 보고를 한번 드리도록 하겠습니다. 그것은 구청에서 하는 용역이 되겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그래도 저희는 과 전반적으로 부서에서 모든 걸 결정해서 내려주면 저희는 그거에 의해서 움직입니다. 그래서 저희가 자체적으로 움직이는 부분이 상당히 적습니다. 모든 결재가 다 구청으로 올라가는 구조로 돼있기 때문에 그걸 좀 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  예, 잘 알고 있습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  예, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그렇습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  진단해서 저희한테 내려주는 겁니다.

○ 중구시설관리공단경영지원부 문광석  안녕하십니까? 경영지원부 인사총무팀 문광석 팀장입니다.
  저희가 경영평가에 의해서 조직인력 관련해서 지적된 사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 
  저희가 인사제도에 대한 보안에 대한 의견이 있으셨는데, 저희가 통상적으로 내부만족도 조사를 했을 때 미약한 부분들을 보완했습니다. 
  저희가 그 개선방안으로 노동조합하고 저희 직원들 각 직군별로 다 모여서 학습동아리를 구성해서 여러 가지 평가제도에 대한 개선안을 마련을 했고요. 거기에 평가위원들로부터 개선안에 대한 승인을 다 받았습니다.
  두 번째는 여성 인력들에 대한, 어떻게 활성화를 하고 역량을 개발할 것인가, 이 부분에 대한 거는 여러 가지 과제를 저희가 검토를 했고요. 특히 올해는 저희가 WEPs라고 글로벌 여성역량강화라는 원칙입니다. 거기에 4월에 참여를 했고요. 지금도 계속 WEPs에 대한 어떤 포럼이라든가 이런 의견들이 계속 들어오고 있습니다. 
  뿐만 아니라 여성 역량에 따라서 각각의 맞춤형 교육들을 지금 개발해서 올해에도 3주간 여성인재개발 교육을 실시를 한바 있습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  저희 공단에는 성별적인 어떤 임금 격차는 있지 않습니다. 행정직들은 똑같은 행정직으로서 남성이나 여성이나, 다만 호봉, 직급에 따라서만 임금 격차가 있고요. 그리고 직군별로 일반직군, 공무직군, 전문지도직군에 맞춰서 약간의 급여 차이는 있지만 남성과 여성과의 어떤 급여를 차별 두지는 않고 있습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  예, 공공데이터 같은 경우에는 아마 남성 직원들 같은 경우에는 호봉이 좀 많고 경력이 많은 분들이 계시고 여성 직원들 같은 경우 그렇지 않기 때문에 평균 급여 차이가 나는 걸로 돼 있을 겁니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  맞습니다.

○ 중구시설관리공단전략기획실장 박낙희  전략기획실장 박낙희입니다.
  저희 공단에서 ’21년도 평가에 대해서는 전체, 저희 평가받는 기관이 39개입니다. 서울시 자치구 공단 24개하고요. 그다음에 광역시에 울산이라든가 인천 그쪽 해서 총 39개가 저희 평가군입니다. 그래서 위원님 말씀하셨듯이 ’21년도에는 가 ‘가’등급으로 3위 했고요. 그다음에 ’22년도에는 15위 해서 ‘나’등급을 받았습니다.
  저희가 ’21년도 대비해서 ’22년도에 ‘나’등급이 된 것은, 코로나 대응지표하고요. 그다음에 고객만족도 조사에서 저희가 순위가 좀 떨어진 걸로 그렇게 돼 있습니다.
  금년도 ’22년 실적평가를 저희가 내년 3월에서 5월 사이에 받게 돼 있습니다. 그래서 현재 정기지적 사항에 대해서는 매월 경영회의에서 지적사항에 대한 개선방안을 도출해서 저희가 지적사항에 대비하고 있고요. 
  ’23년도 평가에서는 현재 새 정부 들어서 행안부라든가 기재부에서 공공기관 혁신 가이드라인 같은 게 발표가 됐습니다. 그래서 아마 평가지표 중에서 재무 건전성이라든가 수입이라든가 이런 부분이 좀 강조될 것 같습니다. 
  그동안 코로나 기간 중에는 코로나 점수가 들어갔었고요. 사업수입이라든가 그다음에 1인당 시설관리실적이라든가 대행사업비 절감율, 노동 생산성 이런 부분들은 제외가 됐었습니다. 그래서 아무래도 내년도에는 그런 지표가 평가가 강화될 것 같아서요. 
  이번 연말에 내년도 평가지표가 발표가 되면 저희 공단도 본격적으로 준비해서 내년도에는 올해 금년도보다 조금이라도 좋은 평가를 받을 수 있도록 철저하게 준비해서 노력하도록 그렇게 할 예정입니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  임금피크제는 제가 오기 전에 노무사 한 군데가 정리가 돼 있었고요. 또 제가 와서 노무사 한 군데 더 선정했습니다. 선정해서 그 두 군데 결과를 가지고 지금 면담해서 일부 2명은 정리가 됐고요. 2명은 아직 정리가 안 돼 있습니다. 그래서 2명 부분만 정리하면 될 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  지급은 아직 안 됐고요. 지금 정리는 어느 정도 됐는데 아직 돈은 나가지 않았습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  예, 그렇죠.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  인사총무팀 문광석 팀장입니다.
  현재 총 4명, 이사장님 말씀대로 4명이 진정을 했습니다. 그래서 국민인권위원회에서 10월 20일 자로 권고가 들어왔습니다. 그래서 차별에 대한 시정을 하라고, 90일 이내로 하게 했고요. 
  현재 퇴직자 2명에 대해서는 저희가 대응방안을 이사장님 말씀대로 기존 한 곳의 노무법인만 하다가 한 군데를 더 한번 보완을 하자고 그러셔서, 두 군데의 노무법인을 통해서 대응방안을 지금 마련하고 있습니다.
  그리고 현재 지급에 대한 것은 아직 협의 중이고요. 다만 이자는 발생하지 않고 있습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  예, 이거는 저희가 어떤 위법을 한 게 아니라, 임금피크제도에 대해서 개선명령을 받은 거기 때문에 이 건에 대해서는 위법사항이 아니라 이자가 발생되지 않습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  예, 지금 90일 이내에 인권위에다가 해결방안을 저희가 제출하도록 돼 있고요. 현재 지금 다각적인 방향으로 해결방안을 마련하고 있습니다.
  그래서 거의 어느 정도 노무법인들의 의견 그리고 여러 가지 당사자들의 의견, 그리고 실제로 이사장님께서 면담까지 다 하셨습니다. 직접 다 만나셔서 이런 의견을 다 청취를 해서 사회적제도의 변화 흐름까지 분석을 해서 저희가 개선안을 지금 마련하고 있습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  사규도 있고 저희가 근로기준법이라든가 여러 가지 관련 법령도 다각적으로 보고 있습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  일단은 지금 그 부분에 대해서는 현재 진행 중인 사항이라 저희가 지금 위원님께 이 자리에서 말씀드리기에는 조금 어려운데, 그점 양해를 해주셨으면 감사하겠습니다.

○ 중구시설관리공단운영사업부 문광석  예. 위원님 말씀대로 저희 공단의 향후에 임금피크제도에 대한 올바른 방향을 수립을 하고, 이후에 들어오시는 모든 임금피크제도의 직원분들을 위해서라도 모든 제도는 올바르게 마련토록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  위원님도 아시다시피 그때 저희만 그런 게 아니라 구청도 같이 그랬던 것 아닙니까, 그때 그 내용 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그럼요. 당연하죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  지금 의회에 전체적인 금액은 제가 파악을 못 하고 있고요.
  전문적으로 보면, 의정회 같은 데는 지금 한 번도 내지를 않았고, 여러 단체가 지금 내지 않은 단체가 많이 있습니다. 
  그래서 저희 임의대로 그것을 우리가 삭감해 줄 수 있는 사항도 아니고, 저도 관변단체를 여러 개 해봤지만 실질적으로 저희가 관변단체 할 때는 거의 냈거든요. 그런데 지금은 내지 않은 단체가 상당히 많은 것 같습니다.
  그것은 예를 들어서 한 단체가 안 내니까 우리도 안 내도 되겠다고 해서 기하급수적으로 늘어나는 것 같습니다. 
  그래서 그 부분은 저희도 고민하고 있고요. 과연 이것을 어떻게 대처해야 되겠나 해서 담당 부서에 제가 얘기를 한번 드린 적이 있습니다. 
  그것은 의원님들 생각도 반영을 해야 될 거고, 또 관변단체 회장님들 생각도 해야 될 것 같고, 그래서 그 부분을 종합적으로 분석을 해서, 출장 갔다 와서 다시 한번 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 맞습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그게 한 단체가 안 내니까 나머지 단체도 안 내도 된다는 생각을 가지고 그렇게 하는 것 같습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  특히 지금 의원님들 출신 의정회는 한 번도 안 냈습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 거의 그렇습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 지금 의정회를 한번 갔다 왔고요. 그런 부분에서 저희가 한 바퀴 돌았는데, 거의 문을 닫아놓은 단체가 상당히 많더라고요. 그런 부분도 공공사업부장하고 어떻게 해야 되는지 고민을 하고 있습니다.
  위원님께서 지적하신 대로 그 부분은 저도 지금 고민을 하고있는 부분이라서 말씀을 드렸습니다. 

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  위원님 말씀이 상당 부분 맞는 것 같고요.
  사실 우리 공단에서 맡을 때는 사회복지시설하고 공단 회계하고, 저희 공단은 지방공기업법에 의거해서 사회복지시설을 각각의 영유아보육법이나 노인복지법, 이런 설립목적 자체가 다르고 또 회계 시스템이 달라서, 처음 공단에 맡길 때는 임시적으로 한시적으로 맡았었습니다. 
  그런데 임시적 한시적이 잠깐일 줄 알았는데 지금 3년, 4년이 돼서 우리가 사실 기본적으로는 지방공기업법은 예산을 합쳐서 운용을 해야 되는데 서로 회기가 다르고 설립목적이 다르다 보니까, 또 예산회계도 잘 아시다시피 우리 ‘교육’은 1월부터 12월까지인데, 어린이집 같은 경우는 1월부터 다음해 2월까지로, 이렇게 회계 시스템의 차이가 있어서 그런 문제점을 처음부터 안고 출발한 상황이라, 지금 정책환경이라든지 새로운 민선 8기가 시작이 돼서 조금 더 현장에서 서로 합리적이고, 또 양쪽 법을 다 충족하고, 또 현장 학부모님들, 종사자들도 만족하는 그런 운영을 하기 위해서 서로 구청에서도 돌봄보육공동대응추진단 회의를 지속적으로 서너 차례 했었고요. 저희도 공단 자격으로 저랑 사회서비스사업단장이 참석해서 이런저런 얘기를 했는데, 지금 상황에서는 아직 구청에서 정확하게 어디로 어떻게 하겠다고 결정을 못 한 게, 만족도도 높고 종사자들이라든지 학부모님들께서 계속 공공에서 해 주기를 원하시는데, 사실 이대로 하기는 솔직하게 법적, 제도적인 한계가 있어서 이런 임시적인 조직을 계속적으로 하기는 지속 가능한 사회서비스 운영을 우리 공단에서 하지 못한다는 것은 말씀드릴 수 있을 것 같고요. 
  지속적으로 구청, 교육청에 맞춰서 저희도 하는데, 아까 의원님들께서 말씀하신 교육청이 나기 전까지는 학부모나 종사자, 우리 아이들이 지금까지 받고있는 서비스를 그대로 받을 수 있게끔 최선을 다해서 사회서비스시설 운영을 하겠습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  네, 기본적으로 법적 제도적으로 서로 차이가 있기 때문에 우리 공단에서 지속적으로 운영하는 건 가능하지가 않아요.
  그래서 학부모님들, 종사자들, 공단, 구청이 다 만족하는 방법을 찾기 위해서 여전히 지금 서로 협의 중에 있습니다. 

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  지적은 받은 건 아니고요. 저희가 경영평가를 할 때도 우리가 사회서비스시설을 설립목적이라든지 회계상 차이가 있기 때문에 정원 외로 운영할 수밖에 없다, 이것은 대외적으로 숨긴 건 아니고요. 일단 오픈한 상태인데, 500여 명에 달하는 직원들이 지금 우리 공단의 사회서비스복지사업법하고 법상 일치하고 않고, 회계 시스템도 일치하지 않기 때문에 지금은 같이 통합을 못 하고 있는 그런 부적정성은 있습니다.

○ 중구시설관리공단본부장직무대행 정명화  알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 지정을 못 합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  제가 지정을 못합니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  아, 저희가 직원 채용할 때 말씀하시는 거죠?

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그건 당연히 임면을 하는데, 제가 아까 얘기했듯이 실기시험이나 모든 규정을 거쳐서 저희한테 오면 그때 임명을 하죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  그렇죠.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  네, 알겠습니다.

○ 중구시설관리공단이사장 경화수  경영방침은 혁신경영, 소통경영, 인권경영, 인류경영, 이렇게 네 가지 잡고 있는데요. 아직 디테일하지는 않습니다. 이렇게 잡고 있고요. 거기에 더 상세 보완해서 그 부분에 대해서 나중에 보고하도록 하겠습니다.